Plan de mejora para optimizar los procesos de aprehensión de mercancía en la DIAN

La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, es una entidad que lleva 30 años de trayectoria a nivel nacional. En este caso, vamos a centrarnos sobre el departamento de aduanas que es uno de los campos encargado de verificar los diferentes procesos de importación y exportación de mercancía dentro...

Full description

Autores:
Parra Sosa, Luz Angela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/52552
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/52552
Palabra clave:
Notification processes
collaboration tools
communication
efficiency
applications
instability
execution
productivity
transparency
apprehension
Procesos de notificación
herramientas de colaboración
comunicación
eficiencia
aplicativos
inestabilidad
ejecución
productividad
transparencia
aprehensión
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, es una entidad que lleva 30 años de trayectoria a nivel nacional. En este caso, vamos a centrarnos sobre el departamento de aduanas que es uno de los campos encargado de verificar los diferentes procesos de importación y exportación de mercancía dentro y fuera del Territorio Aduanero Nacional; en esta área se implementa diversas operaciones aduaneras, como la aprehensión de mercancía incautada por la Policía de Carretera (POLCA). Se identificó una falencia importante, en la que se evidencia que no se tiene un control estable en torno a los diferentes procesos y aplicativos frente a la aprehensión de mercancía, tales como: el control de peticiones o respuesta de oficios, el proceso de aviso a los propietarios sobre la incautación de sus artículos (NOTIFICAR), el registro de insumos (IRIS) y el registro de infractores (INFAD), de la misma forma se observa la falta de herramientas tecnológicas y de colaboración en línea, que proporcione una mejor optimización y eficiencia de trabajo en el grupo de funcionarios, por lo cual se presencia una inestabilidad. Al proponer la incorporación de un libro digital unificado y compartido a tiempo real, los funcionarios pueden verificar de una forma más fácil los diferentes procesos que se llevaran a cabo, logrando una mayor eficiencia, productividad y comunicación.