Factores que ocasionan retrasos en obras civiles en empresas publicas de Neiva
El objetivo de la monografia es Formular un modelo metodológico dentro de un proceso de obra civil de carácter público, que identificando problemáticas; promuevan recomendaciones y acciones como elemento de control y calidad que propenderán a dar respuestas de contingencia que optimicen el buen desa...
- Autores:
-
Gordo Barreiro, Eduar Mauricio
Potes López, Johana Andrea
Vargas Quimbaya, José Luis
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/10740
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/10740
- Palabra clave:
- Actos jurídicos
Empresas estatales
Política de gastos públicos
Ingeniería urbana
Beneficio
Contrato
Control
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Beneficio Contrato Control |
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El objetivo de la monografia es Formular un modelo metodológico dentro de un proceso de obra civil de carácter público, que identificando problemáticas; promuevan recomendaciones y acciones como elemento de control y calidad que propenderán a dar respuestas de contingencia que optimicen el buen desarrollo de la obra civil. Se discuten diferentes principios en gerencia de proyectos que se pueden aplicar, entre ellos se recomienda el uso de más recursos y planeación en la fase de concepción del proyecto, tomando el tiempo y recursos necesarios para concebir un buen cronograma y una buena programación con personal adecuado; se recomienda además en caso de que el proyecto tenga como línea base prioritaria el tiempo; se inviertan recursos críticos para las actividades críticas que más retrasos presentan, entre otras herramientas en gerencia de proyectos se pueden encontrar incentivos; manejo de riesgos; contrato de personal calificado y eficiente, etc. |
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Se discuten diferentes principios en gerencia de proyectos que se pueden aplicar, entre ellos se recomienda el uso de más recursos y planeación en la fase de concepción del proyecto, tomando el tiempo y recursos necesarios para concebir un buen cronograma y una buena programación con personal adecuado; se recomienda además en caso de que el proyecto tenga como línea base prioritaria el tiempo; se inviertan recursos críticos para las actividades críticas que más retrasos presentan, entre otras herramientas en gerencia de proyectos se pueden encontrar incentivos; manejo de riesgos; contrato de personal calificado y eficiente, etc.Civil works contract execution’s involves requirements and processes, from which a series of obligation are derived by the client as well the contractor and intervenors who are responsible for civil works executing complying delivery times as the stipulated in the schedule, complying as well with the scope statement. Civil works execution’s has a great impact in public sector as in private one, a suitable plantation, execution and compliance of standards allow resources to be used in an efficient way allowing parts to assume their obligation correctly acting with honesty and transparency. However, at time of execution of some contracts, there are plenty of disadvantages that lead to social, environmental, cultural, planation, or other external factors, which means that contracts aren’t terminated in the stipulated schedule. Thus, this research tries to analyse different aspects that can cause the interruptions in different civil work with public sector in Neiva city in order to find feasible solutions guaranteeing factor reduction’s that generate these disadvantages, where most relevant corresponds to the plantation of work contract’s.Especialista en Interventoría de la ConstruccionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Interventoría de la ConstrucciónFacultad de ArquitecturaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Factores que ocasionan retrasos en obras civiles en empresas publicas de NeivaActos jurídicosEmpresas estatalesPolítica de gastos públicosIngeniería urbanaBeneficioContratoControlTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaORIGINALJohana Potes-2017.pdfJohana Potes-2017.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2674942https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10740/1/Johana%20Potes-2017.pdfa2600b1f6e98a31718999c8825aa03b4MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10740/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILJohana Potes-2017.pdf.jpgJohana Potes-2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8255https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10740/3/Johana%20Potes-2017.pdf.jpg8962eead66ab574d803cb4dfce8e98c7MD53open access11634/10740oai:repository.usta.edu.co:11634/107402022-10-10 16:54:07.855open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |