Festival a vuelo de cóndor: Análisis de procesos de producción
Con el fin de optimizar los procesos de producción de futuros proyectos manejados por la empresa Color Company, se hace un análisis que permita ver las propiedades de los procesos de capacidad, productividad, eficacia y flexibilidad de esta, dando como resultado un análisis que recalque los aciertos...
- Autores:
-
Moreno Quijano, Ximena Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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Con el fin de optimizar los procesos de producción de futuros proyectos manejados por la empresa Color Company, se hace un análisis que permita ver las propiedades de los procesos de capacidad, productividad, eficacia y flexibilidad de esta, dando como resultado un análisis que recalque los aciertos y falencias que se tuvieron en A Vuelo de Cóndor, permitiendo así una reorganización que favorezca los procesos ejecutados por la empresa más adelante. Para lo anterior se opta por elegir la sistematización como un método de investigación que me abriera la posibilidad de explorar la producción de impresos a partir de las experiencias que surgen desde su práctica, reflexionar desde el quehacer del maestro, hacer relevancia en la multiplicidad de lenguajes existentes en el medio, que se pueden reconocer como herramienta de expresión y preguntarnos por cómo el hecho de sistematizar una práctica puede llegar a contribuir a la experiencia de quien la realiza, brindar beneficios al desarrollo integral de los jóvenes y de la misma forma aportar a otras prácticas. Dentro este análisis se enmarcan tres conceptos principales, a partir de los cuales gira el propósito del trabajo, estos conceptos son: Producción, Proceso de Producción y Gestión de Procesos de Producción. Y estos a su vez están vinculados con tres matrices para recopilar la información, que son: Mapa de Procesos Blueprint, Diagrama SIPOC y Matriz Dofa. |
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Bogotá, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/15654reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coCon el fin de optimizar los procesos de producción de futuros proyectos manejados por la empresa Color Company, se hace un análisis que permita ver las propiedades de los procesos de capacidad, productividad, eficacia y flexibilidad de esta, dando como resultado un análisis que recalque los aciertos y falencias que se tuvieron en A Vuelo de Cóndor, permitiendo así una reorganización que favorezca los procesos ejecutados por la empresa más adelante. Para lo anterior se opta por elegir la sistematización como un método de investigación que me abriera la posibilidad de explorar la producción de impresos a partir de las experiencias que surgen desde su práctica, reflexionar desde el quehacer del maestro, hacer relevancia en la multiplicidad de lenguajes existentes en el medio, que se pueden reconocer como herramienta de expresión y preguntarnos por cómo el hecho de sistematizar una práctica puede llegar a contribuir a la experiencia de quien la realiza, brindar beneficios al desarrollo integral de los jóvenes y de la misma forma aportar a otras prácticas. Dentro este análisis se enmarcan tres conceptos principales, a partir de los cuales gira el propósito del trabajo, estos conceptos son: Producción, Proceso de Producción y Gestión de Procesos de Producción. Y estos a su vez están vinculados con tres matrices para recopilar la información, que son: Mapa de Procesos Blueprint, Diagrama SIPOC y Matriz Dofa.In order to optimize the production processes of future projects managed by the company Color Company, an analysis is made that allows to see the properties of the processes of capacity, productivity, efficiency and flexibility of this, resulting in an analysis that emphasizes the successes and shortcomings that were had in A Flight of Condor, thus allowing a reorganization that favors the processes executed by the company later. For the above it is chosen to choose the systematization as a research method that would open the possibility of exploring the production of printed matter from the experiences that arise from its practice, reflect from the work of the teacher, make relevance in the multiplicity of languages existing in the environment, which can be recognized as a tool of expression and ask ourselves how the fact of systematizing a practice can contribute to the experience of the person doing it, provide benefits to the integral development of young people and in the same way contribute to other practices. Within this analysis three main concepts are framed, from which the purpose of the work revolves, these concepts are: Production, Production Process and Management of Production Processes. And these in turn are linked to three matrices to collect the information, which are: Blueprint Process Map, SIPOC Diagram and Dofa Matrix.Diseñador gráficohttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Diseño GráficoFacultad de Diseño GráficoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Festival a vuelo de cóndor: Análisis de procesos de producciónfestivalProcessProductionStand designGraphic design -- Creative AptitudeFestivals -- ColombiaDiseño Gráfico -- Aptitud CreadoraFestivales -- ColombiaA Vuelo de CóndorFestivalProcesosProducciónDiseño de standsTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáNo tiene. (2018). Festival A Vuelo de Cóndor: para redescubrir Cundinamarca. 10/09/18, de Revista Semana Sitio web: https://www.semana.com/cultura/articulo/festival-a-vuelo-de-condor-en-cundinamarca/565014EAE, Business School. (2017, octubre 25). Proceso de producción: en qué consiste y cómo se desarrolla. Project Management, II, 200. 2018,septiembre 10, De Supply Chain Base de datos.Díaz A. (1993) Producción: Gestión y Control. Ed.Ariel, Economía S.A. España.Pérez,M. (2017). La función de control y la gestión de producción. septiembre 10,2018, de Gestiópolis Sitio web: https://www.gestiopolis.com/funcion-control-gestion-produccion/Taylor, Frederick Winslow (1903), Shop Management, New York, NY, USA: American Society of Mechanical Engineers, OCLC 2365572. "Shop Management" began as an address by Taylor to a meeting of the ASME, which published it in pamphlet form. The link here takes the reader to a 1912 republication by Harper & Brothers. Also available from Project Gutenberg.Frederick Winslow Taylor. (1911). The Principles of Scientic Management.. diciembre 5 2018, de Wikipedia Sitio web: https://es.wikipedia.org/wiki/Los_Principios_de_la_Administraci%C3%B3n_Cient%C3%ADficaAITECO CONSULTORES, SL.. (2017). Origen del Mapa de Procesos – Gestion de Procesos. septiembre 10,2018, de Aiteco Consultores SL Sitio web: https://www.aiteco.com/origen-del-mapa-de-procesos/Gimenez,R. (2014). Diseño de Servicios ¿Qué es el BluePrint y para qué sirve?. Agosto 10,2018, de Clavei Sitio web: https://www.clavei.es/blog/diseno-de-servicios-que-es-el-blueprint-y-para-que-sirve/ISO 9001 Sistemas de Gestión de la Calidad, Inglaterra, 2018.Carol Natalia García Campos, Marianne Godoy Serrano. (2011, Mayo). Sistematización de una Experiencia Pedagógica en Educación Artística, en un espacio no Convencional. Universidad Javeriana, I, 82 . Octubre 10, 2018, De Tesis 141 Base de datos.ORIGINAL2018ximenamoreno.pdf2018ximenamoreno.pdfapplication/pdf5635139https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15654/1/2018ximenamoreno.pdf9f072bf6824d79ba1b35e14ea5214e92MD51open accessCartadeaprobación.pdfCartadeaprobación.pdfapplication/pdf234402https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15654/2/Cartadeaprobaci%c3%b3n.pdff3f795969e26161a5a5fd41f757af165MD52metadata only accessCartaderechos.pdfCartaderechos.pdfapplication/pdf233957https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15654/3/Cartaderechos.pdf408a1efb1f581920b0faf4e51818a39fMD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15654/4/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD54open accessTHUMBNAIL2018ximenamoreno.pdf.jpg2018ximenamoreno.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg2720https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15654/5/2018ximenamoreno.pdf.jpge13633e91fc9e99a0299ea4ceffc185eMD55open accessCartadeaprobación.pdf.jpgCartadeaprobación.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5737https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15654/6/Cartadeaprobaci%c3%b3n.pdf.jpg02474c3e75aacd67dbad33eb81e439aaMD56open accessCartaderechos.pdf.jpgCartaderechos.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7331https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15654/7/Cartaderechos.pdf.jpg9b2a4f266af867dcbe435432779d8557MD57open access11634/15654oai:repository.usta.edu.co:11634/156542022-10-10 15:41:24.624open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |