Análisis de los procesos de creación de Q-antica a través del Design Thinking

La siguiente reflexión nació de la curiosidad por comprender las dinámicas que maneja la empresa a la hora de llevar a cabo procesos de creación. Esta investigación tuvo lugar en las pasantías realizadas en la empresa Q-antica S.A.S. durante el periodo de 6 meses entre junio y noviembre de 2017. En...

Full description

Autores:
Romero Silva, Susan Lorena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/10128
Palabra clave:
Design Thinking
Innovación
Aprendizaje
Pensamiento de diseño
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description La siguiente reflexión nació de la curiosidad por comprender las dinámicas que maneja la empresa a la hora de llevar a cabo procesos de creación. Esta investigación tuvo lugar en las pasantías realizadas en la empresa Q-antica S.A.S. durante el periodo de 6 meses entre junio y noviembre de 2017. En el transcurso de las pasantías realizaron indagaciones sobre diversas metodologías de creación, tomando el Design Thinking como la estrategia que guiaría el proyecto. Partiendo de allí se realizaron encuestas a el personal de la empresa con el fin de entender su visión frente a este ámbito con el fin de ver si existe o no un método para realizar proyectos al interior de la organización y porque tener uno es de vital importancia para el desarrollo de productos.
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spelling Ramírez Boreto, Sandra MaríaBossio, PaulaRomero Silva, Susan Lorena2018-02-05T21:18:52Z2018-02-05T21:18:52Z2017References Romero Silva, S. L. (2017). Análisis de los procesos de creación de Q-antica a través del design thinking., 1-39.http://hdl.handle.net/11634/10128T.D.G.R76an2018reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLa siguiente reflexión nació de la curiosidad por comprender las dinámicas que maneja la empresa a la hora de llevar a cabo procesos de creación. Esta investigación tuvo lugar en las pasantías realizadas en la empresa Q-antica S.A.S. durante el periodo de 6 meses entre junio y noviembre de 2017. En el transcurso de las pasantías realizaron indagaciones sobre diversas metodologías de creación, tomando el Design Thinking como la estrategia que guiaría el proyecto. Partiendo de allí se realizaron encuestas a el personal de la empresa con el fin de entender su visión frente a este ámbito con el fin de ver si existe o no un método para realizar proyectos al interior de la organización y porque tener uno es de vital importancia para el desarrollo de productos.The following reflection was born out of curiosity to understand the dynamics that the company when carrying out creation processes. This investigation took place in the internships carried out at the company Q-antica S.A.S. during the 6 month period between June and November 2017. During the internships they made inquiries about various creation methodologies, taking Design Thinking as the strategy that would guide the project. Starting from there, surveys were carried out on company personnel with in order to understand your vision in this area in order to see whether or not there is a method to carry out projects within the organization and because having one is vital importance for product development.Diseñador gráficoPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Diseño GráficoFacultad de Diseño GráficoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis de los procesos de creación de Q-antica a través del Design ThinkingTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáDesign ThinkingInnovaciónAprendizajePensamiento de diseñoTHUMBNAIL2017susanromero.pdf.jpg2017susanromero.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3979https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10128/5/2017susanromero.pdf.jpg9747c12fe904d78587b4f72506699c81MD55open accesscartadefacultad.pdf.jpgcartadefacultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9189https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10128/6/cartadefacultad.pdf.jpgeb553f4e51d6db511bde14ec3b67ede5MD56open accesscartaderechosdeautor.pdf.jpgcartaderechosdeautor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6894https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10128/7/cartaderechosdeautor.pdf.jpgb58a4aafe564a8bbc2a34a71ea7ec9fdMD57open accessORIGINAL2017susanromero.pdf2017susanromero.pdfapplication/pdf2469517https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10128/1/2017susanromero.pdf3400fb5f0d2f6ff3800a0e4bdc7db9f3MD51open accesscartadefacultad.pdfcartadefacultad.pdfapplication/pdf69388https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10128/3/cartadefacultad.pdf2ac28f5874fa5cd02b90855fa04baab5MD53metadata only accesscartaderechosdeautor.pdfcartaderechosdeautor.pdfapplication/pdf118828https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10128/4/cartaderechosdeautor.pdf7976af4ebfd0f23df45a6df1ff795e96MD54metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10128/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open access11634/10128oai:repository.usta.edu.co:11634/101282023-03-02 03:02:58.986open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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