Tecnificación del Proceso de Picking en Logística Integral Tayrona.
Este artículo de reflexión busca proponer la optimización del picking en Logística Integral Tayrona, la cual brinda servicios de almacenamiento, recepción y despacho de repuestos para maquinaria de construcción y minería a su cliente Komatsu, ubicada en Tocancipá, Santa Marta y Cartagena busca aprov...
- Autores:
-
Avendaño Cabrera, María Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/47461
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/47461
- Palabra clave:
- Picking
Productivity
Technification,
Service Level
Warehouse
Visual picking
Barcode
Picking
productividad
tecnificación
nivel de servicio
almacén
visual picking
código de barras
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | Este artículo de reflexión busca proponer la optimización del picking en Logística Integral Tayrona, la cual brinda servicios de almacenamiento, recepción y despacho de repuestos para maquinaria de construcción y minería a su cliente Komatsu, ubicada en Tocancipá, Santa Marta y Cartagena busca aprovechar los beneficios de zonas francas. Mediante el estudio de indicadores de la empresa, una matriz DOFA e investigación basada en fuentes secundarias se identificó que la mejora del picking es indispensable para un operador logístico, pues este puede representar hasta el 75% del costo operativo. El proceso actualmente cuenta con organización, seguridad, personal operativo capacitado y equipos, pero no se aprovecha al máximo el software ni se ha tecnificado el proceso, si no se hace esto mientras el volumen crece podría colapsar y generar indicadores negativos en el proceso de alistamiento, despacho y peor aún en el nivel de satisfacción del cliente. Consecuentemente tecnificar el picking dotándolo de herramientas que lo optimicen y aumenten la eficiencia impactará positivamente los resultados, aumentando la cuota diaria de despachos, el nivel y la calidad de servicio que se brinda al cliente, eliminando errores y reprocesos, entre otros aspectos que pondrían a la empresa en siguiente nivel. |
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