Plan de mejora de la empresa SLB para el equipo de Source To Contract
SLB en busca de brindar las soluciones digitales y tecnológicas para la industria energética en pro a la descarbonización, mediante su misión de apoyarse en el rendimiento de su gente y el performance de los procesos que maneja en el interior de la compañía, requiere que cada uno de los miembros que...
- Autores:
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Rátiva Martínez, Valery Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/50113
- Acceso en línea:
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SLB en busca de brindar las soluciones digitales y tecnológicas para la industria energética en pro a la descarbonización, mediante su misión de apoyarse en el rendimiento de su gente y el performance de los procesos que maneja en el interior de la compañía, requiere que cada uno de los miembros que llegan a sus equipos sea; eficiente, conozca a cabalidad los procesos a ejecutar, los criterios a evaluar para la toma de decisiones y tenga la capacitación adecuada para desempeñar su rol. Frente a lo ya mencionado, se evidencia cierta oportunidad de mejora en lo que se refiere al proceso de ingreso de un nuevo miembro a alguno de sus dominios, más específicamente en el equipo de Source to Contract (S2C), quien facilita el abastecimientos de la cadena de suministros a través de la negociación de listados de precios en el hemisferio occidental; es por eso por lo que se propone el desarrollo de una guía para el momento de llegada del nuevo integrante, que le permita conocer los procesos, criterios y entrenamientos que le aseguren la correcta ejecución de los proyectos y tareas asignadas en su rol. |
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Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/50113reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coSLB en busca de brindar las soluciones digitales y tecnológicas para la industria energética en pro a la descarbonización, mediante su misión de apoyarse en el rendimiento de su gente y el performance de los procesos que maneja en el interior de la compañía, requiere que cada uno de los miembros que llegan a sus equipos sea; eficiente, conozca a cabalidad los procesos a ejecutar, los criterios a evaluar para la toma de decisiones y tenga la capacitación adecuada para desempeñar su rol. Frente a lo ya mencionado, se evidencia cierta oportunidad de mejora en lo que se refiere al proceso de ingreso de un nuevo miembro a alguno de sus dominios, más específicamente en el equipo de Source to Contract (S2C), quien facilita el abastecimientos de la cadena de suministros a través de la negociación de listados de precios en el hemisferio occidental; es por eso por lo que se propone el desarrollo de una guía para el momento de llegada del nuevo integrante, que le permita conocer los procesos, criterios y entrenamientos que le aseguren la correcta ejecución de los proyectos y tareas asignadas en su rol.SLB, seeking to provide digital and technological solutions for the energy industry in favor of decarbonization, through its mission of relying on the performance of its people and the performance of the processes it manages within the company, requires that each of the members who join its teams be efficient, fully aware of the processes to be executed, the criteria to be evaluated for decision making and have the appropriate training to perform their role. In that sense, there is some opportunity for improvement in the process of a new member joining one of its domains, more specifically in the Source to Contract (S2C) team, which facilitates the supply chain through the negotiation of price lists in the Western Hemisphere; that is why we propose the development of a guide for the arrival of the new member, which allows him to know the processes, criteria and training to ensure the proper execution of the projects and tasks assigned in his role.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mejora de la empresa SLB para el equipo de Source To ContractSchlumbergerenergy industryperformancedecision makingguideNegocios InternacionalesPlan de MejoraTecnologíaSchlumbergerindustria energéticarendimientotoma de decisionesguíaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáCarlos Ramírez Cardona -María del Pilar Ramírez Fundamentos de administración Cuarta edición. (n.d.). https://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2016/08/Fundamentos-de-administraci%C3%B3n-4ed.pdfWho We Are. (2022). Slb.com. https://www.slb.com/about/who-we-areBernal C. et al. (2008). Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo XXI PEARSON.Imai, L., & Gelfand, M. J. (2010). The culturally intelligent negotiator: The impact of cultural intelligence (CQ) on negotiation sequences and outcomes. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 112(2), 83–98. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2010.02.001Petróleo. (2022). Impacto de la Guerra en Ucrania en la Industria del Petróleo y Gas | Accenture. Accenture.com.SAP Noticias. (2020, April 6). Oil & Gas: una nueva oportunidad para repensar el negocio (y la colaboración). SAP News Center Latinoamérica; SAP News Latinoamérica. https://news.sap.com/latinamerica/2020/04/oil-gas-una-nueva-oportunidad-para-repensar-el-negocio-y-la-colaboracion/THUMBNAIL2023valeryrativa.pdf.jpg2023valeryrativa.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4181https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50113/6/2023valeryrativa.pdf.jpga0f92ef55e1a1faa762192765cd6af2aMD56open accessCarta de aprobación Valery Fernanda Rátiva Martínez.pdf.jpgCarta de aprobación Valery Fernanda Rátiva Martínez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6726https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50113/7/Carta%20de%20aprobaci%c3%b3n%20Valery%20Fernanda%20R%c3%a1tiva%20Mart%c3%adnez.pdf.jpg58d6d15482b3f1306d22177b49183583MD57open accessCarta_autorizacion_autoarchivo_Valery Fernanda Rátiva Martínez firmada-1.pdf.jpgCarta_autorizacion_autoarchivo_Valery Fernanda Rátiva Martínez firmada-1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7653https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50113/8/Carta_autorizacion_autoarchivo_Valery%20Fernanda%20R%c3%a1tiva%20Mart%c3%adnez%20firmada-1.pdf.jpg825b5bf9f7d2c99266606c86cdf60854MD58open accessORIGINAL2023valeryrativa.pdf2023valeryrativa.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf912360https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50113/1/2023valeryrativa.pdf901bd34247ed789ea679403bae56d477MD51open accessCarta de aprobación Valery Fernanda Rátiva Martínez.pdfCarta de aprobación Valery Fernanda Rátiva Martínez.pdfCarta Aprobación Facultadapplication/pdf492348https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50113/2/Carta%20de%20aprobaci%c3%b3n%20Valery%20Fernanda%20R%c3%a1tiva%20Mart%c3%adnez.pdf0e00beffece9844acf1420b555286a7cMD52metadata only accessCarta_autorizacion_autoarchivo_Valery Fernanda Rátiva Martínez firmada-1.pdfCarta_autorizacion_autoarchivo_Valery Fernanda Rátiva Martínez firmada-1.pdfCarta Derechos de Autorapplication/pdf912470https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50113/3/Carta_autorizacion_autoarchivo_Valery%20Fernanda%20R%c3%a1tiva%20Mart%c3%adnez%20firmada-1.pdfed3e3ec275adf49fe5ac690d26f3a207MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50113/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50113/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open access11634/50113oai:repository.usta.edu.co:11634/501132023-05-09 08:30:01.339open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |