Informe de práctica empresarial Perfiles y Soluciones logísticas S.A.S.
El presente informe evidencia todo lo que se propone para el desarrollo del objetivo de contribuir a la mejora de procesos, por medio de la propuesta de implementación de una extensión de software capaz de optimizar los tiempos de operación del negocio y minimizar los riesgos existentes en la gestió...
- Autores:
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Núñez Vásquez, Jessica Stephania
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/51789
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/51789
- Palabra clave:
- Logistics
TMS
Supply chain
Transportation
Billing
Comercio exterior
Optimización de recursos
Tiempos y costos
Empresas de logística - administración
Logística
TMS
Cadena de suministro
Transporte
Facturación
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | El presente informe evidencia todo lo que se propone para el desarrollo del objetivo de contribuir a la mejora de procesos, por medio de la propuesta de implementación de una extensión de software capaz de optimizar los tiempos de operación del negocio y minimizar los riesgos existentes en la gestión manual, para la empresa eShipping afiliada a Perfiles y Soluciones Logísticas S.A.S, y. Se detalla la descripción de los objetivos, posteriormente se expone el perfil de la empresa especificando sus aspectos económicos a partir de análisis y matrices, así como su portafolio de servicios y aspectos del mercado. Seguido de esto se especifican el cargo y las funciones asignadas durante el desarrollo de la práctica profesional, de igual manera se presenta el marco conceptual y normativo acorde al ejercicio realizado, seguidamente se presentan los aportes realizados para luego explicar y detallar el plan mejora de la creación de una extensión del TMS eShipManager el cual busca optimizar los procesos y reducir los errores en el departamento de Freight Billing, finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones realizadas. |
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