Planeación estratégica en la empresa AIRCONVISION S.A.S de Girón, Santander

La planeación estratégica es la contribución al desarrollo continuo de las empresas, implicando un análisis para la implementación de estrategias que contribuyan a las empresas a ser más competitivas y sostenibles en su entorno (Instituto Tecnológico de Sonora, 2018). En el caso de la empresa de sol...

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Autores:
Lizarazo Lobo, Samir Steban Pio
Ruiz Pérez, José Santiago
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/48497
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/48497
Palabra clave:
Strategic planning
Air conditioning
Environmental analysis
Strategies
Indicators
Administración de empresas
Planificación estratégica
Gestión estratégica
Planeación estratégica
Aire acondicionado
Análisis del entorno
Estrategias
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description La planeación estratégica es la contribución al desarrollo continuo de las empresas, implicando un análisis para la implementación de estrategias que contribuyan a las empresas a ser más competitivas y sostenibles en su entorno (Instituto Tecnológico de Sonora, 2018). En el caso de la empresa de soluciones de aire acondicionado AIRCONVISION S.A.S se evidencia una planeación estratégica no estructurada, en la que se destaca el desconocimiento de su situación actual en su entorno como a su vez el direccionamiento de esta hacia el mercado. Por lo que, de acuerdo con lo anterior, se formula el siguiente problema de investigación ¿Cómo mejorar la planificación estratégica de la empresa de soluciones de aire acondicionado AIRCONVISION S.A.S? Para ello, se propone como herramienta solución el siguiente objetivo general “Plantear una propuesta de planeación estratégica para la empresa de soluciones de aire acondicionado AIRCONVISION S.A.S”. Así pues, para lograr dicho objetivo se formularon los siguientes objetivos específicos, primeramente, realizar un diagnóstico de la condición actual externa como interna de la empresa AIRCONVISION S.A.S, para luego, determinar las variables a priorizar por medio del análisis del diagnóstico, y finalmente, formular una propuesta de indicadores estratégicos basada en los resultados del análisis. Para el desarrollo del proyecto se propone una investigación de tipo no experimental de alcance exploratorio, de recolección de datos cuantitativa, la población objeto de estudio es el enfoque cuantitativo. Las fuentes de información primaria son las Matrices de Factores Internos y DOFA Ponderada, y las fuentes secundarias son la información revisada para el análisis de factores externos; utilizando como instrumentos el enfoque cuantitativo y la matriz de factores internos. Para ello, se propone como herramienta solución el siguiente objetivo general “Plantear una propuesta de planeación estratégica para la empresa de soluciones de aire acondicionado AIRCONVISION S.A.S”. Así pues, para lograr dicho objetivo se formularon los siguientes objetivos específicos, primeramente, realizar un diagnóstico de la condición actual externa como interna de la empresa AIRCONVISION S.A.S, para luego, determinar las variables a priorizar por medio del análisis del diagnóstico, y finalmente, formular una propuesta de indicadores estratégicos basada en los resultados del análisis. Para el desarrollo del proyecto se propone una investigación de tipo no experimental de alcance exploratorio, de recolección de datos cuantitativa, la población objeto de estudio es el enfoque cuantitativo. Las fuentes de información primaria son las Matrices de Factores Internos y DOFA Ponderada, y las fuentes secundarias son la información revisada para el análisis de factores externos; utilizando como instrumentos el enfoque cuantitativo y la matriz de factores internos.
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En el caso de la empresa de soluciones de aire acondicionado AIRCONVISION S.A.S se evidencia una planeación estratégica no estructurada, en la que se destaca el desconocimiento de su situación actual en su entorno como a su vez el direccionamiento de esta hacia el mercado. Por lo que, de acuerdo con lo anterior, se formula el siguiente problema de investigación ¿Cómo mejorar la planificación estratégica de la empresa de soluciones de aire acondicionado AIRCONVISION S.A.S? Para ello, se propone como herramienta solución el siguiente objetivo general “Plantear una propuesta de planeación estratégica para la empresa de soluciones de aire acondicionado AIRCONVISION S.A.S”. Así pues, para lograr dicho objetivo se formularon los siguientes objetivos específicos, primeramente, realizar un diagnóstico de la condición actual externa como interna de la empresa AIRCONVISION S.A.S, para luego, determinar las variables a priorizar por medio del análisis del diagnóstico, y finalmente, formular una propuesta de indicadores estratégicos basada en los resultados del análisis. Para el desarrollo del proyecto se propone una investigación de tipo no experimental de alcance exploratorio, de recolección de datos cuantitativa, la población objeto de estudio es el enfoque cuantitativo. Las fuentes de información primaria son las Matrices de Factores Internos y DOFA Ponderada, y las fuentes secundarias son la información revisada para el análisis de factores externos; utilizando como instrumentos el enfoque cuantitativo y la matriz de factores internos. Para ello, se propone como herramienta solución el siguiente objetivo general “Plantear una propuesta de planeación estratégica para la empresa de soluciones de aire acondicionado AIRCONVISION S.A.S”. Así pues, para lograr dicho objetivo se formularon los siguientes objetivos específicos, primeramente, realizar un diagnóstico de la condición actual externa como interna de la empresa AIRCONVISION S.A.S, para luego, determinar las variables a priorizar por medio del análisis del diagnóstico, y finalmente, formular una propuesta de indicadores estratégicos basada en los resultados del análisis. Para el desarrollo del proyecto se propone una investigación de tipo no experimental de alcance exploratorio, de recolección de datos cuantitativa, la población objeto de estudio es el enfoque cuantitativo. Las fuentes de información primaria son las Matrices de Factores Internos y DOFA Ponderada, y las fuentes secundarias son la información revisada para el análisis de factores externos; utilizando como instrumentos el enfoque cuantitativo y la matriz de factores internos.Strategic planning is the contribution to the continuous development of companies, involving an analysis for the implementation of strategies that contribute to companies to be more competitive and sustainable in their environment (Instituto Tecnológico de Sonora, 2018). In the case of the air conditioning solutions company AIRCONVISION S.A.S there is evidence of an unstructured strategic planning, which highlights the lack of knowledge of its current situation in its environment as in turn the direction of this towards the market. So, according to the above, the following research problem is formulated: How to improve the strategic planning of the company's air conditioning solutions AIRCONVISION S.A.S? For this, it is proposed as a tool solution the following general objective "Raise a strategic planning proposal for the company's air conditioning solutions AIRCONVISION S.A.S.". Thus, to achieve this objective, the following specific objectives were formulated, first, to make a diagnosis of the current external and internal condition of the company AIRCONVISION S.A.S., then, to determine the variables to be prioritized through the analysis of the diagnosis, and finally, to formulate a proposal of strategic indicators based on the results of the analysis. For the development of the project, we propose non-experimental research of exploratory scope, of quantitative data collection, the target population is the quantitative approach. The primary sources of information are the Internal Factors and Weighted DOFA Matrices, and the secondary sources are the information reviewed for the analysis of external factors, using the quantitative approach and the internal factors matrix as instruments. For this, it is proposed as a tool solution the following general objective "Raise a strategic planning proposal for the company's air conditioning solutions AIRCONVISION S.A.S.". Thus, to achieve this objective, the following specific objectives were formulated, first, to make a diagnosis of the current external and internal condition of the company AIRCONVISION S.A.S., then, to determine the variables to be prioritized through the analysis of the diagnosis, and finally, to formulate a proposal of strategic indicators based on the results of the analysis. For the development of the project, we propose non-experimental research of exploratory scope, of quantitative data collection, the target population is the quantitative approach. The primary sources of information are the Internal Factors and Weighted DOFA Matrices, and the secondary sources are the information reviewed for the analysis of external factors, using the quantitative approach and the internal factors matrix as instruments.Administrador de empresashttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución 2.5 ColombiaAtribución 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planeación estratégica en la empresa AIRCONVISION S.A.S de Girón, SantanderStrategic planningAir conditioningEnvironmental analysisStrategiesIndicatorsAdministración de empresasPlanificación estratégicaGestión estratégicaPlaneación estratégicaAire acondicionadoAnálisis del entornoEstrategiasIndicadoresTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaAlto Nivel. (2012, 13 marzo). La importancia de las TIC en las fusiones de empresas. https://www.altonivel.com.mx/empresas/negocios/19501-la-importancia-de-las-tic-en-las-fusiones-de-empresas/Angarita, J. (2010). Planeación estratégica para la empresa Saporini Pizzeria. [Trabajo de grado, Administración de Empresas]. Universidad Autónoma de Occidente. Repositorio Educativo Digital Universidad Autónoma de Occidente – RED UAO. https://red.uao.edu.co/bitstream/handle/10614/2989/TAD00927.pdfArcila Carrasco, M. J., Calvete Alvernia, O. A., García Villamil, L. K. & Marín Pimiento, D. D. (2017). Definición de la planeación estratégica para la empresa Hoa Consultoría e Ingeniería S.A.S [Tesis de especialización]. Universidad de Santander. Repositorio Digital Universidad de Santander. https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/855Capítulo II, Marco Teórico (s. f.). Consultado el 30 de octubre de 2022. Virtual.urbe. http://virtual.urbe.edu/tesispub/0083471/cap02.pdfDelgado, C. E. & Martínez, J. O. (2020). 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