Administración del inventario en una obra de Construcción.

El inventario representa una de las inversiones más importantes de las empresas con relación al resto de sus activos, ya que son fundamentales para las ventas e indispensables para la optimización de las utilidades. La disponibilidad de los materiales correctos, en la cantidad necesaria y en el tiem...

Full description

Autores:
Villamizar Mendoza, Nury
Olaya Garcia, Isaura Margarita
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/52454
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/52454
Palabra clave:
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description El inventario representa una de las inversiones más importantes de las empresas con relación al resto de sus activos, ya que son fundamentales para las ventas e indispensables para la optimización de las utilidades. La disponibilidad de los materiales correctos, en la cantidad necesaria y en el tiempo en que se requieren, influyen en el resultado final de la operación y la calidad del producto. En la práctica empresarial, muchos gerentes cometen el error de no reconocer la importancia de llevar a cabo una eficiente administración del inventario. Pues, esta industria presenta un rezago en la implementación de tecnologías para la administración en general, muchos proyectos aplican métodos manuales, no solo para el seguimiento de materiales sino también para la gestión total, disponer de un sistema donde los flujos de materiales y suministros sean monitoreados y analizados, infiere en disminuir el desperdicio y que la rentabilidad de los proyectos sea factible. En la presente investigación se utilizó una metodología de análisis documental, cuyo propósito es generar soluciones que puedan ayudar a las constructoras a mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la calidad de sus proyectos de construcción. Se concluyó que a medida que se logre una buena administración de inventarios, las probabilidades de éxitos, ganancias, operatividad, supervivencia, crecimiento y competitividad incrementará; por consiguiente, se optimizarán las utilidades. Sin embargo, la implementación de un software de gestión de proyectos, la mejora de los procesos de gestión de inventarios, la coordinación y comunicación efectiva, la implementación de medidas de seguridad adecuadas y la automatización y digitalización de la documentación son soluciones efectivas para abordar estos problemas.
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En la práctica empresarial, muchos gerentes cometen el error de no reconocer la importancia de llevar a cabo una eficiente administración del inventario. Pues, esta industria presenta un rezago en la implementación de tecnologías para la administración en general, muchos proyectos aplican métodos manuales, no solo para el seguimiento de materiales sino también para la gestión total, disponer de un sistema donde los flujos de materiales y suministros sean monitoreados y analizados, infiere en disminuir el desperdicio y que la rentabilidad de los proyectos sea factible. En la presente investigación se utilizó una metodología de análisis documental, cuyo propósito es generar soluciones que puedan ayudar a las constructoras a mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la calidad de sus proyectos de construcción. Se concluyó que a medida que se logre una buena administración de inventarios, las probabilidades de éxitos, ganancias, operatividad, supervivencia, crecimiento y competitividad incrementará; por consiguiente, se optimizarán las utilidades. Sin embargo, la implementación de un software de gestión de proyectos, la mejora de los procesos de gestión de inventarios, la coordinación y comunicación efectiva, la implementación de medidas de seguridad adecuadas y la automatización y digitalización de la documentación son soluciones efectivas para abordar estos problemas.Inventory represents one of the most important investments of companies in relation to the rest of their assets, since they are essential for sales and essential for optimizing profits. The availability of the correct materials, in the necessary quantity and in the time in which they are required, influence the result of the operation and the quality of the product. In business practice, many managers make the mistake of not recognizing the importance of efficient inventory management. Well, this industry presents a lag in the implementation of technologies for administration in general, many projects apply manual methods, not only for the tracking of materials but also for total management, having a system where the flows of materials and supplies are monitored and analyzed, infers in reducing waste and that the profitability of the projects is feasible. In the present investigation, a documentary analysis methodology was used, whose purpose is to generate solutions that can help construction companies improve efficiency, reduce costs and improve the quality of their construction projects. It was concluded that as a good inventory management is achieved, the probabilities of success, profits, operability, survival, growth, and competitiveness will increase; consequently, profits will be optimized. However, the implementation of project management software, the improvement of inventory management processes, effective coordination and communication, the implementation of adequate security measures, and the automation and digitization of documentation are effective solutions to address these issues. issues.Especialización en Gerencia Estratégica de Costos (Virtual)Especializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización en Gerencia Estratégica de Costos (Virtual)Facultad de Contaduría PúblicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Administración del inventario en una obra de Construcción.InventoriesConstructionAdministrationResourcesSuppliesInventory managementMaterialsInventariosConstructionAdministraciónMaterialesRecursosInsumosAdministración del inventarioTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaAlmeida Velandia, Fabio Alberto y Serrano Delgado, Gladys Helena. (2010) Guía para la administración de los materiales de construcción aplicada a proyectos de Obra Civil.Ávila Cortes, Fabián David, Pérez Becerra, Yoad Ernesto, González Leiva, Wendy Fernanda. (2021). Guía para administrar recursos en la fase de construcción de obras de edificación en la ciudad de Bogotá.Corona Medina, Elvia. (Febrero, 2002). Análisis, Administración y Control Inventarios en Empresas de Manufactura (Un Enfoque Conceptual).Durán, Yosmary. Administración del inventario: elemento clave para la optimización de las utilidades en las empresas Visión Gerencial, núm. 1, enero-junio, 2012, pp. 55-78 Universidad de los Andes Mérida, Venezuela.Pérez-Vergara, Ileana, Cifuentes-Laguna, Ana María, Vásquez-García, Carolina, Marcela-Ocampo Diana. Un modelo de gestión de inventarios para una empresa de productos alimenticios. Ingeniería Industrial [en línea]. 2012, XXXIII (2), 227-236[fecha de Consulta 26 de Agosto de 2023]. ISSN: 0258-5960. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=360433580012Romero Dessens, Luis Felipe, León Duarte, Jaime Alfonso, Alvarado Coronado Daniela Michelle, Llanes Robles, Mucia Lorena y Sanez Moreno, Ezequiel Alonso. (2018, 09 Abril). Almacén: área clave del proceso de producción en una empresa del ramo de la construcción al noroeste de México.Serrano, Carla. (2022, enero 16). Pasos para el éxito en 2022: Gestión de inventario de construcción.Toro Jaramillo, Iván Darío y Parra Ramírez, Rubén Darío. (2006, Febrero). Método y conocimiento: metodología de la investigación.Urcia Ramon, Lucila Paola. 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