Disminución en procesos de cubicajes, inspección y seguimiento de contenedores

Hoy en día en la mayoría de las empresas se ha desarrollado un objetivo específico el cual es la optimización de los recursos, pues al haber identificación de oportunidades esto genera reducción de costos y tiempos. A la hora de optimizar recursos queremos buscar la mejor forma de efectuar una activ...

Full description

Autores:
Sierra Tapias, Ana María
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/19452
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/19452
Palabra clave:
Business practice
Warehouse and offices
Prácticas industriales
Trabajo de campo
Comercio exterior
Industrias de exportación
Planificación de exportación
Práctica empresarial
Almacén y despachos
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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description Hoy en día en la mayoría de las empresas se ha desarrollado un objetivo específico el cual es la optimización de los recursos, pues al haber identificación de oportunidades esto genera reducción de costos y tiempos. A la hora de optimizar recursos queremos buscar la mejor forma de efectuar una actividad de forma eficiente, empleando los recursos necesarios y realizando los procesos de la mejor forma reduciendo los costes, brindando altos estándares de rentabilidad y grandes beneficios tanto para los clientes como para la empresa. En este trabajo queremos dar a conocer el proceso que efectúa la empresa Colombiana de Extrusión Extrucol S.A específicamente en el área de Almacén y Despachos, para la salida de las exportaciones desde el momento en que se realiza el alistamiento de la mercancía hasta la llegada en destino; y en las importaciones se manejan desde el momento en que se nacionaliza la mercancía hasta la llega a las instalaciones de EXTRUCOL S.A. Se realiza un continuo seguimiento a los procesos ya establecidos y así poder identificar las debilidades y falencias de aquellos ya existentes y los que aún no están establecidos, con el fin de mejorar y plantear nuevos mecanismos que nos permita al área desarrollar los métodos de forma eficiente.
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En este trabajo queremos dar a conocer el proceso que efectúa la empresa Colombiana de Extrusión Extrucol S.A específicamente en el área de Almacén y Despachos, para la salida de las exportaciones desde el momento en que se realiza el alistamiento de la mercancía hasta la llegada en destino; y en las importaciones se manejan desde el momento en que se nacionaliza la mercancía hasta la llega a las instalaciones de EXTRUCOL S.A. Se realiza un continuo seguimiento a los procesos ya establecidos y así poder identificar las debilidades y falencias de aquellos ya existentes y los que aún no están establecidos, con el fin de mejorar y plantear nuevos mecanismos que nos permita al área desarrollar los métodos de forma eficiente.Nowadays, in most of the companies a specific objective has been developed which is the optimization of resources, since having identification of opportunities this generates cost and time reduction. When it comes to optimizing resources, we want to find the best way to carry out an activity efficiently, using the necessary resources and carrying out the processes in the best way by reducing costs, providing high profitability standards and great benefits for both customers and for the company. In this work we want to make known the process carried out by the Colombian company of Extrusión Extrucol SA specifically in the area of ​​Warehouse and Offices, for the exit of exports from the moment in which the enlistment of the merchandise is made until the arrival at destination ; and imports are handled from the moment the merchandise is nationalized until it arrives at the EXTRUCOL S.A. facilities. Continuous monitoring is carried out on established processes and thus identify weaknesses and shortcomings of those already existing and those that are not yet established, in order to improve and propose new mechanisms that allow the area to develop methods efficiently .Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Disminución en procesos de cubicajes, inspección y seguimiento de contenedoresBusiness practiceWarehouse and officesPrácticas industrialesTrabajo de campoComercio exteriorIndustrias de exportaciónPlanificación de exportaciónPráctica empresarialAlmacén y despachosTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19452/2/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD52open accessORIGINAL2015 Ana Sierra.pdf2015 Ana Sierra.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2922759https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19452/1/2015%20Ana%20Sierra.pdf8fbba3c0458062f72205e9cbefbcb5e3MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19452/3/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD53open accessTHUMBNAIL2015 Ana Sierra.pdf.jpg2015 Ana Sierra.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5485https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19452/4/2015%20Ana%20Sierra.pdf.jpg3861c44a97414baca09a53249b326263MD54open access11634/19452oai:repository.usta.edu.co:11634/194522022-10-10 17:00:05.399open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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