Proyecto de fortalecimiento empresarial de la compañía Equipos Contra Incendios ACOR

El presente trabajo va enfocado a conocer el diagnóstico de la organización de manera general, para establecer sus problemáticas y oportunidades de mejora, en el entorno interno y externo, luego de ello debemos enfocarnos en cada una de las problemáticas y trabajar en el diseño de posibles estrategias que ayuden a resolver la pregunta problema de la investigación, dado que, lo ideal es guiar de manera profesional al gerente de la compañía ACOR en la toma de decisiones más convenientes, para la medición de resultados en el próximo año. En términos de administración, lo que queremos con dicha investigación es ayudar a encontrar alternativas para una estrategia que puedan apalancar los resultados de la compañía, utilizando de manera eficiente los recursos disponibles y creando tácticas de trabajo desde la parte gerencial que ayuden a evaluar los resultados establecidos mediante una planeación estratégica. Éste trabajo servirá como resultado de consultoría para ayudar al Gerente a resolver alguna de las problemáticas que tiene la empresa en la actualidad y de esta manera tener una toma de decisiones más asertiva frente a las próximas decisiones de la compañía, las cuales deben ir enfocadas en el cambio continuó con relación al mercado.

• Autores: Gamboa Ruiz, Wendy Yurani; Culma Rivera, Johan Sebastian
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/21472
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/21472
• Palabra clave: Commercial strategy; Marketing strategies; Organizational design; Mercadeo; Cambio organizacional; Comercio; Estrategia comercial; Diseño organizacional; Estrategias de marketing
• Rights: openAccess
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