Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos

This research aims at characterizing the organizational culture of the National Hydrocarbons Agency through the methodology proposed by Cameron and Quinn (1999), which is based on the values by competence model. Using a mixed approach, data from different dimensions of the organizational culture wer...

Full description

Autores:: Ochoa Vivas, Ingrid Astrid
Castro Mora, Ángela Mónica

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2021

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Repositorio Institucional USTA

Idioma:: spa

id	SANTTOMAS2_b1c20778ab3b5e01c3b9bdc48ec01c68
oai_identifier_str	oai:repository.usta.edu.co:11634/42174
network_acronym_str	SANTTOMAS2
network_name_str	Repositorio Institucional USTA
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
dc.title.alternative.eng.fl_str_mv	Strategies for strengthening the organizational culture of the National Hydrocarbons Agency
dc.title.alternative.por.fl_str_mv	Estratégias para o fortalecimento da cultura organizacional da Agência Nacional de Hidrocarbonetos
title	Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
spellingShingle	Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos organizational culture framework of competing values management systems cultura organizacional marco de valores en competencia sistemas de gestión cultura organizacional quadro de valores em concorrência sistemas de gestão
title_short	Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
title_full	Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
title_fullStr	Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
title_full_unstemmed	Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
title_sort	Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
dc.creator.fl_str_mv	Ochoa Vivas, Ingrid Astrid Castro Mora, Ángela Mónica
dc.contributor.author.none.fl_str_mv	Ochoa Vivas, Ingrid Astrid Castro Mora, Ángela Mónica
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv	organizational culture framework of competing values management systems
topic	organizational culture framework of competing values management systems cultura organizacional marco de valores en competencia sistemas de gestión cultura organizacional quadro de valores em concorrência sistemas de gestão
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv	cultura organizacional marco de valores en competencia sistemas de gestión
dc.subject.proposal.por.fl_str_mv	cultura organizacional quadro de valores em concorrência sistemas de gestão
description	This research aims at characterizing the organizational culture of the National Hydrocarbons Agency through the methodology proposed by Cameron and Quinn (1999), which is based on the values by competence model. Using a mixed approach, data from different dimensions of the organizational culture were collected through the Organizational Cultural Assessment Instrument (OCAI) questionnaire, designed, and statistically validated by these authors. The study population was made up of a total of 220 collaborators from all National Hydrocarbons Agency instances. From the data obtained, the current culture, the desired culture and the required culture were determined based on four classes of generic cultures: clan/collaboration, hierarchical/control, adhocracy/creation, and market/competitiveness. The differences and similarities detected between the types of culture stressed the gaps between the required and the desired culture.
publishDate	2021
dc.date.issued.none.fl_str_mv	2021-01-01
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2022-01-19T14:48:16Z
dc.date.available.none.fl_str_mv	2022-01-19T14:48:16Z
dc.type.spa.fl_str_mv	Artículo revisado por pares
dc.type.coarversion.fl_str_mv	http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.drive.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/article
dc.identifier.none.fl_str_mv	https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/6347 10.15332/24631140.6347
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	http://hdl.handle.net/11634/42174
url	https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/6347 http://hdl.handle.net/11634/42174
identifier_str_mv	10.15332/24631140.6347
dc.language.iso.none.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.relation.none.fl_str_mv	https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/6347/6079
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv	SIGNOS - Investigación en sistemas de gestión; Vol. 13 Núm. 1 (2021): SIGNOS, Investigación en Sistemas de Gestión; 172-191
dc.relation.citationissue.eng.fl_str_mv	SIGNOS-Investigación en Sistemas de Gestión; Vol. 13 No. 1 (2021): SIGNOS, Investigación en Sistemas de Gestión; 172-191
dc.relation.citationissue.por.fl_str_mv	SIGNOS-Investigación en Sistemas de Gestión; v. 13 n. 1 (2021): SIGNOS, Investigación en Sistemas de Gestión; 172-191
dc.relation.citationissue.none.fl_str_mv	2463-1140 2145-1389
dc.rights.coar.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv	application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv	Universidad Santo Tomás / Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEC
institution	Universidad Santo Tomás
repository.name.fl_str_mv	Repositorio Universidad Santo Tomás
repository.mail.fl_str_mv	noreply@usta.edu.co
_version_	1782026287323283456
spelling	Ochoa Vivas, Ingrid AstridCastro Mora, Ángela Mónica2022-01-19T14:48:16Z2022-01-19T14:48:16Z2021-01-01https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/634710.15332/24631140.6347http://hdl.handle.net/11634/42174This research aims at characterizing the organizational culture of the National Hydrocarbons Agency through the methodology proposed by Cameron and Quinn (1999), which is based on the values by competence model. Using a mixed approach, data from different dimensions of the organizational culture were collected through the Organizational Cultural Assessment Instrument (OCAI) questionnaire, designed, and statistically validated by these authors. The study population was made up of a total of 220 collaborators from all National Hydrocarbons Agency instances. From the data obtained, the current culture, the desired culture and the required culture were determined based on four classes of generic cultures: clan/collaboration, hierarchical/control, adhocracy/creation, and market/competitiveness. The differences and similarities detected between the types of culture stressed the gaps between the required and the desired culture.El objetivo de esta investigación es caracterizar la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos mediante la metodología propuesta por Cameron y Quinn (1999), que se basa en el modelo de valores por competencia. Con un enfoque mixto, se recopilaron datos de diferentes dimensiones de la cultura organizacional a través del cuestionario de cultura organizacional Organizational Cultural Assessment Instrument (OCAI), diseñado y validado estadísticamente por estos autores. La población de estudio estuvo conformada por un total de 220 colaboradores de todos los niveles de la Agencia Nacional de Hidrocarburos. A partir de los datos obtenidos, se determinó la cultura actual, la cultura deseada y la cultura requerida con base en cuatro clases de culturas genéricas: clan/colaboración, jerárquica/control, adhocracia/creación y mercado/competitividad. Las diferencias y similitudes encontradas entre los tipos de cultura evidenciaron las brechas respecto a la cultura requerida y la cultura deseada.O objetivo desta pesquisa é caracterizar a cultura organizacional da Agência Nacional de Hidrocarbonetos através da metodologia proposta por Cameron e Quinn (1999), baseada nos valores por modelo de competência. Usando uma abordagem mista, os dados de diferentes dimensões da cultura organizacional foram coletados através do questionário Instrumento de Avaliação da Cultura Organizacional (OCAI, do inglês Organizational Cultural Assessment Instrument), projetado e validado estatisticamente por esses autores. A população do estudo era composta por um total de 220 colaboradores de todos os níveis da Agência Nacional de Hidrocarbonetos. A partir dos dados obtidos, a cultura atual, a cultura desejada e a cultura necessária foram determinadas a partir de quatro classes de culturas genéricas: clã/colaboração, hierárquica/controle, adhocracia/criação e mercado/concorrência. As diferenças e semelhanças encontradas entre os tipos de cultura destacaram as lacunas entre a cultura necessária e a cultura desejada.application/pdfspaUniversidad Santo Tomás / Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEChttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/6347/6079SIGNOS - Investigación en sistemas de gestión; Vol. 13 Núm. 1 (2021): SIGNOS, Investigación en Sistemas de Gestión; 172-191SIGNOS-Investigación en Sistemas de Gestión; Vol. 13 No. 1 (2021): SIGNOS, Investigación en Sistemas de Gestión; 172-191SIGNOS-Investigación en Sistemas de Gestión; v. 13 n. 1 (2021): SIGNOS, Investigación en Sistemas de Gestión; 172-1912463-11402145-1389Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de HidrocarburosStrategies for strengthening the organizational culture of the National Hydrocarbons AgencyEstratégias para o fortalecimento da cultura organizacional da Agência Nacional de HidrocarbonetosArtículo revisado por paresinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1organizational cultureframework of competing valuesmanagement systemscultura organizacionalmarco de valores en competenciasistemas de gestióncultura organizacionalquadro de valores em concorrênciasistemas de gestãohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf211634/42174oai:repository.usta.edu.co:11634/421742023-07-14 16:09:45.473metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.co

Estrategias para el fortalecimiento de la cultura organizacional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos

Publicaciones similares