Forca do Corpo Entrenamiento Profesional

Se presenta un proyecto de un modelo de negocio para la empresa Forca do Corpo, por medio del método cavas. Se estructura una propuesta de valor que pueda sostenerse con el tiempo a la cual se le realiza un análisis financiero que permite calificar la viabilidad de implementar la estrategia digital...

Full description

Autores:
Mosquera Torres, Karen Estefania
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/34622
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/34622
Palabra clave:
Health
Wellness
Physical activity
Online training
Personalized training
Covid-19
Digitization
Fisiologia del ejercicio
Administración deportiva
Creacion de empresa
Salud
Bienestar
Actividad Fisica
Entrenamiento online
Entrenamiento personalizado
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Digitalización
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description Se presenta un proyecto de un modelo de negocio para la empresa Forca do Corpo, por medio del método cavas. Se estructura una propuesta de valor que pueda sostenerse con el tiempo a la cual se le realiza un análisis financiero que permite calificar la viabilidad de implementar la estrategia digital en la empresa. Se desarrolla el lienzo de la propuesta de valor, el lienzo de modelo de negocio y se presenta el análisis de la viabilidad financiera para el proyecto y para el accionista por tir, van y punto de equilibrio. Forca do Corpo es una empresa que tiene como objetivo “llevar salud verdadera al mundo entero”, por medio de la actividad física que según (Escalante 2020) es cualquier movimiento corporal producido por los músculos esqueléticos que genere un gasto energético mayor al existente en reposo. Forca do Corpo se propone por medio de este proyecto estudiar la viabilidad de implementar una estrategia digital que le permita adaptarse a los cambios del mercado.
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Se desarrolla el lienzo de la propuesta de valor, el lienzo de modelo de negocio y se presenta el análisis de la viabilidad financiera para el proyecto y para el accionista por tir, van y punto de equilibrio. Forca do Corpo es una empresa que tiene como objetivo “llevar salud verdadera al mundo entero”, por medio de la actividad física que según (Escalante 2020) es cualquier movimiento corporal producido por los músculos esqueléticos que genere un gasto energético mayor al existente en reposo. Forca do Corpo se propone por medio de este proyecto estudiar la viabilidad de implementar una estrategia digital que le permita adaptarse a los cambios del mercado.A business model project is presented for the company Forca do Corpo, using the cavas method. A value proposition is structured that can be sustained over time to which a financial analysis is carried out that allows to qualify the viability of implementing the digital strategy in the company. The canvas of the value proposition is developed, the canvas of the business model and the analysis of the financial viability for the project and for the shareholder is presented by tir, van and breakeven point. Forca do Corpo is a company that aims to "bring true health to the whole world", through physical activity that according to (Escalante 2020) is any body movement produced by skeletal muscles that generates an energy expenditure greater than that existing at rest . Forca do Corpo intends through this project to study the feasibility of implementing a digital strategy that allows it to adapt to market changes.Profesional en Cultura Física, Deporte y RecreaciónPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Acceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbForca do Corpo Entrenamiento ProfesionalHealthWellnessPhysical activityOnline trainingPersonalized trainingCovid-19DigitizationFisiologia del ejercicioAdministración deportivaCreacion de empresaSaludBienestarActividad FisicaEntrenamiento onlineEntrenamiento personalizadoCovid-19DigitalizaciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAnitua, G. (2008). Lecciones y Ensayos (Vol. 80). Michel Foucault. http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?e=q-10000-00---off-0pderecho%2Flecciones--00-2----0-10-0---0---0direct-10--SU--4-------0-1l--10-es-Zz-1---20-about-Naturalidad+del+discurso+procesal+y+penal--00-3-1-00-00--4----0-0-01-00-0utfZz-8-The box populi. (2020). ¿QUÉ BENEFICIOS PUEDE APORTARTE UNA BUENA ESTRATEGIA DIGITAL? The box populi. https://www.theboxpopuli.com/blog/beneficios-estrategia-digital-consultoria/Cardone, G. (2017). La regla de oro de los negocios (1st ed., Vol. 224). Aguilar. https://books.google.com.co/books?id=MxBRDAAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=la+regla+de+oro&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwip95X-vfbvAhU_EVkFHe3fARcQ6AEwAHoECAYQAg#v=onepage&q=la%20regla%20de%20oro&f=falseCuesta, J. (2020, 06 22). Transformacion digital en la industria del fitness. Life Fitness. https://lifefitness-blog.es/transformacion-digital-en-la-industria-del-fitness/Escalante, Y. (2020). Actividad física, ejercicio físico y condición física en el ámbito de la salud pública / Physical activity, exercise and fitness in the field of public health. Scielo, salud publica., 1, 1.Henao, S., & Velez, S. (2016). Analisis del consumidor fitness en la ciudad de medellin. https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/11681/EricaSusana_HenaoOrtega_Susana_VasquezVelez_2016.pdf?sequence=2&isAllowed=yInstituto de Salud publica. (2019). Hábitos de vida saludable. Salud Navarra. http://www.navarra.es/home_es/Temas/Portal+de+la+Salud/Ciudadania/Mi+enfermedad/Depresion/Afrontar+la+depresion/habitos+de+vida/ISAF. (2020, 07 28). Riesgos de seguir un entrenamiento físico deportivo sin pautas profesionales. Instituto de ciencias de la salud y la actividad fisica. https://blog.institutoisaf.es/riesgos-de-seguir-un-entrenamiento-fisico-deportivo-sin-pautas-profesionalesNaldaiz, M. (2020, agosto 26). ¿Son las aplicaciones de fitness el futuro de la industria del fitness? Virtuagym. https://business.virtuagym.com/es/blog/son-las-aplicaciones-de-fitness-el-futuro-de-la-industria-del-fitness/OMS. (2020). DIRECTRICES DE LA OMS SOBRE ACTIVIDAD FÍSICA Y HÁBITOS SEDENTARIOS (1st ed., Vol. 1). de un vistazo [WHO guidelines on physical activity and sedentary behaviour: at a glance]. https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/337004/9789240014817-spa.pdfOrganización Panamericana de la Salud. (2014, 12 22). Países de Centroamérica y el Caribe fortalecen capacidades para enfrentar pandemia de enfermedades no transmisibles. Enfermedades no transmisibles. https://www.paho.org/pan/index.php?option=com_joomlabook&view=topic&id=217Palco 23. (2020, Junio 29). La industria mundial del fitness facturó 96.700 millones de dólares en 2019. https://docs.google.com/document/d/1iEvhnhVYVpjM0hBcTNyLasbb5E7jtQyk/edit#Rico, S. M. (2021, marzo 4). OS 3 PAÍSES LATINOAMERICANOS CON MAYOR PREVALENCIA DE OBESIDAD. Consultor salud. https://docs.google.com/document/d/1iEvhnhVYVpjM0hBcTNyLasbb5E7jtQyk/edit#Sellares, R. (2018, 02 22). La importancia de tener unos hábitos de vida saludables. Blog prevención, Absentismo y seguridad vial. https://www.prevencionintegral.com/comunidad/blog/prevencion-absentismo-seguridad-vial/2018/02/22/importancia-tener-habitos-vida-saludables#:~:text=Los%20h%C3%A1bitos%20de%20vida%20saludables,tienen%20un%20gran%20impacto%20enSoltlist. (2021). Guia completa de la publicidad digital en el 2021. https://docs.google.com/document/d/1iEvhnhVYVpjM0hBcTNyLasbb5E7jtQyk/edit#heading=h.4d34og8Universidad Libre. (2020, 5 6). Auto cuidado y Hábitos saludables. La clave para una vida sana. http://www.unilibre.edu.co/bogota/ul/noticias/noticias-universitarias/4878-el-autocuidado-y-los-habitos-saludables-la-clave-para-una-vida-sanaZambrano, C. (2019). Socios Clave. Modelo Canvas. https://modelocanvas.net/socios-clave/ORIGINAL2021karenmosquera.pdf2021karenmosquera.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf844227https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34622/1/2021karenmosquera.pdfc37dcc5d869b89c6fd5e4ba3e1fcbb6bMD51open accessCarta_aprobacion_facultad_Karen Estefania Mosquera.pdfCarta_aprobacion_facultad_Karen Estefania Mosquera.pdfapplication/pdf253209https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34622/4/Carta_aprobacion_facultad_Karen%20Estefania%20Mosquera.pdfd64f6287690d9c5e331d914a0ba1056fMD54open accessCarta derechos de autor_removed.pdfCarta derechos de autor_removed.pdfapplication/pdf390948https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34622/7/Carta%20derechos%20de%20autor_removed.pdf45eae5bcf5522454e56b1e278d9bfa6aMD57open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34622/5/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34622/8/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD58open accessTHUMBNAIL2021karenmosquera.pdf.jpg2021karenmosquera.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6158https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34622/9/2021karenmosquera.pdf.jpgc879f40deb2b5fe4770d272b54e0bf9aMD59open accessCarta_aprobacion_facultad_Karen Estefania Mosquera.pdf.jpgCarta_aprobacion_facultad_Karen Estefania Mosquera.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6429https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34622/10/Carta_aprobacion_facultad_Karen%20Estefania%20Mosquera.pdf.jpgfb410d8c688c6a4f5b06fa5546e6387bMD510open accessCarta derechos de autor_removed.pdf.jpgCarta derechos de autor_removed.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7639https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34622/11/Carta%20derechos%20de%20autor_removed.pdf.jpga97bc587e25c7c1f161362321a1ea41cMD511open access11634/34622oai:repository.usta.edu.co:11634/346222022-11-28 03:14:01.532open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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