Plan de mejoramiento del sistema de inventarios en la embotelladora y comercializadora de aceite Fagar comercial S.A.S

Este proyecto se orientó al mejoramiento del sistema de inventarios que tiene la empresa Fagar S.A.S que tiene como actividad comercial la distribución y comercialización de su marca propia de aceite la Aurora. La metodología utilizada inicia con un diagnóstico de la condiciones en que la empresa da...

Full description

Autores:
Sabogal Sarmiento, Laura Ximena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/38814
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/38814
Palabra clave:
Inventory
Indicators
Demand
Efficiency
Prácticas empresariales
Planificación estratégica
Gestión de proyectos
Mejoramiento de procesos
Industria del aceite de palma
Inventario
Indicadores
Demanda
Eficiencia
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:Este proyecto se orientó al mejoramiento del sistema de inventarios que tiene la empresa Fagar S.A.S que tiene como actividad comercial la distribución y comercialización de su marca propia de aceite la Aurora. La metodología utilizada inicia con un diagnóstico de la condiciones en que la empresa daba manejo al inventario y control de las existencias que tenía en su bodega, se realizaron visitas periódicas, reuniones con el administrador y un análisis de los procedimientos realizados en la bodega, partiendo desde la recepción de insumos hasta el almacenamiento y transporte del producto terminado. Se decidió desarrollar una herramienta para la recolección de datos e historial de la rotación de los productos e insumos, que se terminó convirtiendo en un aplicativo en Excel para gestionar todo el sistema de inventarios. Finalmente con la información recolectada se realizó el cálculo de diversos indicadores como el cálculo de la demanda, la demanda proyectadas, los niveles de stock entre otros que permitieron trazar la ruta y estandarización de los procedimientos y mejorar la eficiencia de la gestión de inventarios de la empresa.