Creación de la estructura del área de gestión de talento humano para la fundación FUNDECSACOL
La gestión del talento humano es vital en una organización para poder cumplir los objetivos planteados de manera eficiente y eficaz involucrando al recurso humano en el funcionamiento y direccionamiento de la empresa. La fundación FUNDECSACOL es una ONG que se encarga a la recuperación de espacios p...
- Autores:
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Otálora Buriticá, Erika Viviana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/10361
- Palabra clave:
- Structure creation
Human talent management
Recovery of public spaces
Shelter for abandoned animals
Communities affected by violence
Armed groups
Creación de estructura
Gestión del talento humano
Recuperación de espacios públicos
Amparo a animales en abandono
Comunidades afectadas por la violencia
Grupos armados
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| Summary: | La gestión del talento humano es vital en una organización para poder cumplir los objetivos planteados de manera eficiente y eficaz involucrando al recurso humano en el funcionamiento y direccionamiento de la empresa. La fundación FUNDECSACOL es una ONG que se encarga a la recuperación de espacios públicos, brindar amparo a animales en estado de abandono y dar apoyo a comunidades afectadas por la violencia de grupos armados bajo el programa LO MEJOR SE HACE POSIBLE, actualmente FUNDECSACOL cuenta con 51 activistas registrados directamente con la fundación, a través de sus redes sociales cuenta con más de 300 colaboradores, tiene a cargo 40 parques de barrios en recuperación, ha reubicado y conseguido hogar definitivo para 150 mascotas y más de 50 personas han sido vinculadas en el proceso de inclusión social en lo que ha corrido del este año 2017. En la fundación FUNDECSACOL se evidenció la ausencia de una estructura organizacional en el área de gestión del talento humano ocasionando confusiones en los roles adquiridos dentro de la organización generando con esto dificultades y retrasos en el cumplimiento de las actividades que se llevan a cabo. El recurso humano que participa en las diferentes actividades que maneja la fundación no tiene claridad de las actividades que debe desempeñar a lo largo de las actividades que se manejan y al no tener diferenciación de roles entre ellos existe duplicidad de procesos, lo que ocasiona pérdidas y riesgos de incumplimiento en su programa LO MEJOR SE HACE POSIBLE. Los retrasos en la atención de rescate del animal generarían errores fatales como lo es perder la vida del animal. No ser oportunos con quien se encuentra vulnerable por la violencia afectaría su proceso de inclusión a la sociedad. No trabajar a tiempo en los espacios públicos generaría perdida de dichos espacios los cuales se podrían aprovechar para actividades recreativas y deportivas. |
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