La importancia de la gestión de proveedores en el área de compras de Aje Colombia
En el presente artículo de reflexión se analiza la importancia de la gestión de proveedores y su impacto en el proceso de compras de la empresa AjeColombia, la cual se dedica a la elaboración y comercialización de bebidas no alcohólicas y aguas minerales embotelladas. La metodología utilizada se bas...
- Autores:
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Toloza Pérez, Jenifer Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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En el presente artículo de reflexión se analiza la importancia de la gestión de proveedores y su impacto en el proceso de compras de la empresa AjeColombia, la cual se dedica a la elaboración y comercialización de bebidas no alcohólicas y aguas minerales embotelladas. La metodología utilizada se basó en la observación, investigación documental y la matriz DOFA, permitiendo identificar falencias relacionadas con el desarrollo de las relaciones con los proveedores, causadas principalmente por la falta de comunicación efectiva e información entre las partes, documentación de los proveedores, una insuficiente actualización y seguimiento de los datos, entre otras, afectando directamente la eficiencia de las operaciones y el suministro. Como resultado de este análisis, se plantearon estrategias y posibles soluciones a la problemática, enfocadas en la creación de una base de datos, la comunicación asertiva y nuevas estrategias de negociación con los proveedores, concluyendo que la gestión de proveedores es un eslabón fundamental dentro del área de compras, la cual se puede fortalecer a través de la implementación de las estrategias propuestas con el objetivo de optimizar procesos y recursos que impacten positivamente la cadena de suministro, para generar una ventaja competitiva en la organización. |
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Sánchez Alarcón, Oscar IvánToloza Pérez, Jenifer PaolaUniversidad Santo Tomás2022-04-27T22:54:57Z2022-04-27T22:54:57Z2022-03-25Toloza, J. (2022). La Importancia de la Gestión de Proveedores en el Área de Compras de Aje Colombia. Articulo de reflexión, Universidad Santo Tomás, Tunja.http://hdl.handle.net/11634/44285reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEn el presente artículo de reflexión se analiza la importancia de la gestión de proveedores y su impacto en el proceso de compras de la empresa AjeColombia, la cual se dedica a la elaboración y comercialización de bebidas no alcohólicas y aguas minerales embotelladas. La metodología utilizada se basó en la observación, investigación documental y la matriz DOFA, permitiendo identificar falencias relacionadas con el desarrollo de las relaciones con los proveedores, causadas principalmente por la falta de comunicación efectiva e información entre las partes, documentación de los proveedores, una insuficiente actualización y seguimiento de los datos, entre otras, afectando directamente la eficiencia de las operaciones y el suministro. Como resultado de este análisis, se plantearon estrategias y posibles soluciones a la problemática, enfocadas en la creación de una base de datos, la comunicación asertiva y nuevas estrategias de negociación con los proveedores, concluyendo que la gestión de proveedores es un eslabón fundamental dentro del área de compras, la cual se puede fortalecer a través de la implementación de las estrategias propuestas con el objetivo de optimizar procesos y recursos que impacten positivamente la cadena de suministro, para generar una ventaja competitiva en la organización.This article analyzes the importance of supplier management and its impact on the purchasing process of the company AjeColombia, which is dedicated to the production and marketing of soft drinks and bottled mineral waters. The methodology used was based on observation, documentary research and the SWOT matrix, allowing us to identify shortcomings related to the development of relations with suppliers, caused mainly by the lack of effective communication and information between the parties, supplier documentation, insufficient updating and monitoring of data, among others, directly affecting the efficiency of operations and supply. As a result of this analysis, strategies and possible solutions to the problem were proposed, focused on the creation of a database, assertive communication and new negotiation strategies with suppliers, concluding that supplier management is a fundamental link within the purchasing area, which can be strengthened through the implementation of the proposed strategies in order to optimize processes and resources that positively impact the supply chain, to generate a competitive advantage in the organization.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La importancia de la gestión de proveedores en el área de compras de Aje ColombiaDatabasesupply chaincompetitivenesspurchasingcommunicationsupplier managementsuppliersBase de Datoscadena de suministrocompetitividadcomprascomunicacióngestión de proveedoresproveedoresTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA Tunja50 Minutos (2016). Las cinco fuerzas de porter: Cómo distanciarse de la competencia con éxito. Lemaitre Publishing. https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecausta-ebooks/reader.action?docID=4504782Carreño Solís, A. (2017). Cadena de suministro y logística. Pontificia Universidad Católica de Perú. https://biblio.uptc.edu.co:2540/a/51222Concha Velásquez, J. R. (2006). Relaciones a largo plazo entre compradores y proveedores: la importancia de la tecnología en el desarrollo de la confianza. Red Estudios Gerenciales. https://elibro.net/es/ereader/usta/6226?page=3Dueñas Nogueras, J. (2017). Gestión de proveedores. MF1004_3. IC Editorial. https://elibro.net/es/ereader/usta/59187?page=15Francés, A. (2006). Estrategia y planes para la empresa: con el cuadro de mando integral. Pearson Educación. https://books.google.com.co/books?id=yAmLG-Vr8BkC&dq=estrategias+matriz+dofa&source=gbs_navlinks_sFont Barrot, A. (2018). Curso de negociación estratégica. 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Los procesos de compra y la negociación con proveedores: una nueva forma de relación basada en la cooperación. FC Editorial. https://elibro.net/es/ereader/usta/114216?page=38Terrado, A. A. (2007). La cadena de suministro. El Cid Editor. https://elibro.net/es/ereader/usta/34472?page=24VSI Consulting (s.f). ¿En qué consiste la gestión de proveedores para una empresa? Vsiconsulting consultores internacionales. Recuperado el 1 de diciembre de 2021, de https://www.vsiconsulting.net/gestion-de-proveedores/Webdox. (s.f). Gestión de proveedores y sus riesgos. 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