Mejoramiento de la Herramienta “Seguimiento Avanza” del Área de Auditoría Interna en la Electrificadora de Santander
A continuación, se presenta el respectivo trabajo realizado en el área de auditoría interna de la electrificadora de Santander ESSA con el nombre “Mejoramiento de la herramienta Seguimiento Avanza del Área de Auditoría Interna en la Electrificadora de Santander”. El objetivo de este trabajo es ejecu...
- Autores:
-
Rueda Angarita, Camilo Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/31613
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- Internal audit
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A continuación, se presenta el respectivo trabajo realizado en el área de auditoría interna de la electrificadora de Santander ESSA con el nombre “Mejoramiento de la herramienta Seguimiento Avanza del Área de Auditoría Interna en la Electrificadora de Santander”. El objetivo de este trabajo es ejecutar una evolución que ayude a realizar seguimiento a los planes de mejora resultantes de las auditorías realizadas en el área. La metodología para este proyecto consistió en identificar los problemas que presentaba la herramienta; para esto fue necesario realizar un análisis al proceso de seguimiento que manejaba el área anteriormente, posterior a esto se modificó la herramienta a las necesidades que presentaba el proceso, incorporando componentes que ayudan a la misma. Finalmente, se realiza las respectivas evaluaciones para verificar el cumplimiento de la nueva herramienta de seguimiento. |
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Delgado Moreno, Frank NicolásRueda Angarita, Camilo Andrés2021-01-26T19:48:26Z2021-01-26T19:48:26Z2020-12-10Rueda Angarita, C. A. (2020). Mejoramiento de la herramienta “Seguimiento Avanza” del Área de Auditoría Interna en la Electrificadora de Santander. [Tesis de pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/31613reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coA continuación, se presenta el respectivo trabajo realizado en el área de auditoría interna de la electrificadora de Santander ESSA con el nombre “Mejoramiento de la herramienta Seguimiento Avanza del Área de Auditoría Interna en la Electrificadora de Santander”. El objetivo de este trabajo es ejecutar una evolución que ayude a realizar seguimiento a los planes de mejora resultantes de las auditorías realizadas en el área. La metodología para este proyecto consistió en identificar los problemas que presentaba la herramienta; para esto fue necesario realizar un análisis al proceso de seguimiento que manejaba el área anteriormente, posterior a esto se modificó la herramienta a las necesidades que presentaba el proceso, incorporando componentes que ayudan a la misma. Finalmente, se realiza las respectivas evaluaciones para verificar el cumplimiento de la nueva herramienta de seguimiento.Next, the respective work carried out in the internal audit area of the electrificadora de Santander ESSA is presented with the name " Mejoramiento de la herramienta Seguimiento Avanza del Área de Auditoría Interna en la Electrificadora de Santander". The objective of this work is to propose an improvement that helps to monitor the improvement plans resulting from the audits carried out in the area. The methodology for this project consisted of identifying the problems that the tool presented, for this it was necessary to follow up on the monitoring process that the area handled previously, after this the tool was adapted to the needs that the process presented, incorporating components that help to the same. Finally, the respective evaluations are carried out to verify compliance with the new monitoring tool.Ingeniero Industrialhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialMejoramiento de la Herramienta “Seguimiento Avanza” del Área de Auditoría Interna en la Electrificadora de SantanderInternal auditFollow-upContinuous improvementFindingsActionsAuditoría internaAdministración industrialMejoramiento de procesosAuditoría internaSeguimientoMejoramiento continuoHallazgosAccionesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaAcción de mejora. (s.f.). Recuperado el 03 de marzo de 2020 de Calidad ISO 9001: https://iso9001calidad.com/ficha-proceso-acciones-mejora-1204.htmlByte plus One. (05 de marzo de 2020). Introducción a Numpy. Recuperado de: https://www.byteplusone.com/es/python-numpy-intro/Callejas, M., Alarcón, A. C., Álvarez, A. M. (2017). Modelos de calidad del software, un estado del arte. Entramado, 13(1), 236-250. Recuperado de: http://www.scielo.org.co/pdf/entra/v13n1/1900-3803-entra-13-01-00236.pdfCapítulo V Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna (s.f.). Consultado el 25 de febrero de 2020. Recuperado de Auditores Internos de Colombia: https://www.iiacolombia.com/resource/Normas.pdfChallenger, I., Díaz, Y., Becerra, R. A. (2014). El lenguaje de programación Python. Ciencias Holguín, XX(2), 1-13. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/1815/181531232001.pdfCongreso de la República Colombia. (1993, 29 de noviembre). Ley 87 de 1993. Por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del Estado y se dictan otras disposiciones. Recuperado de Secretaría Distrital del Hábitat: https://www.habitatbogota.gov.co/transparencia/normatividad/normatividad/ley-87-1993Electrificadora de Santander. (25 de febrero de 2020). Auditoría Interna. ESSA. Recuperado de: https://www.essa.com.co/site/transparencia-ita/transparencia-essa/auditoria-internaEscalera, G., Masa, C., García, E. Implantación de la reingeniería por procesos: actividades, técnicas y herramientas. En J. Pindado García y G. Payne (coord.), Estableciendo puentes en una economía global (vol. 1, p.4). Madrid: Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing, ESIC. Recuperado de Dialnet: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2733591Hammer, M., Champy, J. (1994). Reingeniería: olvide lo que usted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa. ¡Casi todo está errado!. Bogotá: Editorial Norma.Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. (2018). Procedimiento de oportunidades de mejora. Recuperado de: https://www.icbf.gov.co/sites/default/files/procesos/p8.mi_procedimiento_de_oportunidades_de_mejora_v1.pdfInstituto de Auditores Internos de Argentina. (04 de marzo de 2020). Definición de la Auditoría interna. Recuperado de IAIA: https://iaia.org.ar/auditor-interno/definicion-auditoria-interna/Instituto Municipal de Cultura y Turismo. (2018, 23 de febrero). Resolución No. 50. Por la cual se adopta el estatuto de auditoría interna del instituto municipal de cultura y turismo de Bucaramanga “IMCT”. Recuperado de: https://www.imct.gov.co/IMCT2/wp-content/uploads/2017/11/2.-Resoluci%C3%B3n-50-del-23-de-febrero-de-2018-Estatuto-Auditor%C3%ADa.pdfManganelli, R., Klein, M. (1995). Como hacer reingeniería. Bogotá: NormaManual de auditorías internas (s.f.). 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