Factores que interfieren en la transformación cultural en el proceso de acreditación de la E.S.E. hospital local de Piedecuesta
Analizar y describir los factores que interfieren en la transformación cultural de la institución, realizando estudio de campo a cada uno de los lideres de los procesos que tiene la institución, en la aplicación de un instrumento (encuesta) para garantizar y soportar la teoría de charles handy en lo...
- Autores:
-
Valderrama García, Daniel
Obregón Tajan, Zoraida Helena
Ramírez Romero, Carlos Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/13531
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/13531
- Palabra clave:
- Acreditación de hospitales
Instituciones de salud
Administradores de servicios de salud
Acreditación
Calidad
Mejora continua
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Analizar y describir los factores que interfieren en la transformación cultural de la institución, realizando estudio de campo a cada uno de los lideres de los procesos que tiene la institución, en la aplicación de un instrumento (encuesta) para garantizar y soportar la teoría de charles handy en los siguientes indicadores: Historia y propiedad, tamaño, tecnología, metas y objetivos, medio y personal, con la conclusión de que los factores que interfieren en la transformación cultural institucional de la institución permitieron identificar que el autoconocimiento en el desarrollo de todos los procesos fundamenta la base del seguimiento y el empoderamiento de cada uno de los colaboradores. |
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