Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor
Caterpillar Motor es un club deportivo dedicado a la enseñanza y formación integral en el deporte del futbol, conformada por un equipo de profesionales altamente calificados brindando herramientas para la mejora del en la ciudad de Bogotá. Caterpillar Motor, quiere posicionarse como uno de los mejor...
- Autores:
-
Tovío Yépez, Israel Alberto
Pulido Aguilar, Daniel Fernando
Muñoz Duran, Jonathan
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/44097
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/44097
- Palabra clave:
- prospective plan
soccer
internal factors
external factors
bet scenario
matrix
Plan prospectivo
Planeación estratégica
Administración deportiva
futbolistas
plan prospectivo
futbol
factores internos
factores externos
escenario apuesta
matriz
- Rights
- openAccess
- License
- Abierto (Texto Completo)
| id |
SANTTOMAS2_a63c766ce3b93efef3ff88d9ab460c89 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.usta.edu.co:11634/44097 |
| network_acronym_str |
SANTTOMAS2 |
| network_name_str |
Repositorio Institucional USTA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor |
| title |
Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor |
| spellingShingle |
Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor prospective plan soccer internal factors external factors bet scenario matrix Plan prospectivo Planeación estratégica Administración deportiva futbolistas plan prospectivo futbol factores internos factores externos escenario apuesta matriz |
| title_short |
Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor |
| title_full |
Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor |
| title_fullStr |
Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor |
| title_full_unstemmed |
Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor |
| title_sort |
Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor |
| dc.creator.fl_str_mv |
Tovío Yépez, Israel Alberto Pulido Aguilar, Daniel Fernando Muñoz Duran, Jonathan |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Sierra Arias, Darío |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Tovío Yépez, Israel Alberto Pulido Aguilar, Daniel Fernando Muñoz Duran, Jonathan |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
prospective plan soccer internal factors external factors bet scenario matrix |
| topic |
prospective plan soccer internal factors external factors bet scenario matrix Plan prospectivo Planeación estratégica Administración deportiva futbolistas plan prospectivo futbol factores internos factores externos escenario apuesta matriz |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Plan prospectivo Planeación estratégica Administración deportiva futbolistas |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
plan prospectivo futbol factores internos factores externos escenario apuesta matriz |
| description |
Caterpillar Motor es un club deportivo dedicado a la enseñanza y formación integral en el deporte del futbol, conformada por un equipo de profesionales altamente calificados brindando herramientas para la mejora del en la ciudad de Bogotá. Caterpillar Motor, quiere posicionarse como uno de los mejores clubes de formación en el país brindando servicios integrales en el campo del futbol. Para tal fin, se realiza un Plan Prospectivo Estratégico teniendo en cuenta una serie de herramientas que en primer lugar ayudaron a revelar cuales son los factores internos y externos de mayor relevancia del club para establecer un diagnóstico, plantear los posibles escenarios, los objetivos estratégicos y las acciones pertinentes que le permitan a Caterpillar Motor contribuir al objetivo propuesto, aprovechando las oportunidades del mercado en el que se participa, pero sin dejar a un lado la mitigación de las posibles amenazas y el aprovechamiento de las oportunidades. |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-04-21T20:06:26Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-04-21T20:06:26Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022-04-18 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| dc.type.category.spa.fl_str_mv |
Formación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especialización |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.drive.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
Tovío Yépez, I. Pulido Aguilar, D y Muñoz Duran, J. (2022). Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor [Tesis de Especialización]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11634/44097 |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Santo Tomás |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.usta.edu.co |
| identifier_str_mv |
Tovío Yépez, I. Pulido Aguilar, D y Muñoz Duran, J. (2022). Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor [Tesis de Especialización]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás instname:Universidad Santo Tomás repourl:https://repository.usta.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/11634/44097 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Alcoba, A. (2001). Enciclopedia del deporte. Librerías Deportivas Esteban Sanz. Armijos, L. y otros. (2016). Estudio de prospectiva integral para evaluar y optimizar la gestión organizacional-financiera de Fundación Pastaza. Editorial. Avella, R. y otros. (2014). Valoración de la fuerza, la velocidad, el porcentaje de grasa y el IMC de los jugadores de fútbol de la categoría quinta elite del Club Deportivo Santa Fe. Colombia. https://www.efdeportes.com/efd193/valoracion-de-la-fuerza-de-los-jugadores-de-futbol.htm Baena, G. (2015). Planeación prospectiva estratégica: Teorías, Metodologías y buenas Prácticas en América Latina. Metadata. Castellanos, L. (2015). Matriz interna externa (IE). https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/25/05-1-matriz-interna-externa-ie/ Castillo, K. & Hernández, E. (2018). Planificación estratégica: Matrices de análisis estratégico en la toma de decisiones. Managua. Chan, W. & Mauborgne, R. (2005). La estrategia del océano azul. Norma. Chung, R. (2013). Matriz IGO. https://ramonchung.wordpress.com/2013/02/28/matriz-igo/ Clubes que no están jugando en la liga de Bogotá. (2021). https://caracol.com.co/radio/2021/02/12/deportes/1613167978_096055.html Colaboradores de Wikipedia. (2022, 11 enero). División Aficionada del Fútbol Colombiano. Wikipedia, la enciclopedia libre. https://es.wikipedia.org/wiki/Divisi%C3%B3n_Aficionada_del_F%C3%BAtbol_Colombiano Contraloría de Puebla. (2019). Guía para la elaboración del análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Gándara, G. y otros. (2014). Métodos prospectivos: Manual para el estudio y construcción del futuro. Paidós Godet y otros. (2007). Prospectiva estratégica: Problemas y métodos. Cuadernos de LIPSOR. Londoño, (2011). Aplicación árbol de pertinencia. https://es.slideshare.net/felipelondono31/aplicacion-arbol-de-pertinencia#:~:text=%C3%81rbol%20de%20pertinencia%20El%20%C3%A1rbol,de%20detalle%20cada%20vez%20mayores López, J. (2003). La perspectiva estratégica. Revista Digital. https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v05_n10/perspectiva.htm Martínez, D. & Milla, A. (2012). Análisis del entorno. Díaz de Santos. Medina, J. y otros (2014). Prospectiva y política pública para el cambio estructural en América Latina y el Caribe. Capitulo II. CEPAL. Santiago de Chile Méndez, B. (2014). Evolución de la gestión del deporte en el territorio español: Síntesis. Editorial. Orozco, Y. (2011). Matriz PEYEA. https://yomaira-orozcocorrea.webnode.es/news/matriz-peyea/ Parada, P. (2013). Modo de aplicación del Pestel. https://www.pascualparada.com/analisis-pestel-una-herramienta-de-estudio-del-entorno/. Planificación OPP. (2017). Introducción a la prospectiva: Síntesis metodológica. Oficina de planeamiento y Presupuesto, Presidencia. Quinteros, J. y otro. (s.f.). Planeamiento estratégico prospectivo. Ecoe. Sánchez, G. (2010). Técnicas participativas para la planeación. Editorial. Vilchis, A. y otros. (2020). Análisis estructural MicMac para determinar las variables estratégicas de la agroindustria azucarera en México. Ciudad de México. |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv |
CRAI-USTA Bucaramanga |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Santo Tomás |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Administración Deportiva |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Cultura Física, Deporte y Recreación |
| institution |
Universidad Santo Tomás |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/8/2022TovioIsrael.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/9/2022TovioIsrael1.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/7/2022TovioIsrael2.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/6/license.txt https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/10/2022TovioIsrael.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/11/2022TovioIsrael1.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/12/2022TovioIsrael2.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
5fda993076292c0134bcd346e0407069 b9773fabc39c55d8f28b374c59e82da9 301551cc32a7e5b93886c613e7a32628 aedeaf396fcd827b537c73d23464fc27 f87b52db37fe8b935a19d69da170fcb0 a494ba6479b6d82ca076f2e669145e8e c6789ec7f11881c6eddbe29e96121ce0 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad Santo Tomás |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@usantotomas.edu.co |
| _version_ |
1782026368633012224 |
| spelling |
Sierra Arias, DaríoTovío Yépez, Israel AlbertoPulido Aguilar, Daniel FernandoMuñoz Duran, Jonathan2022-04-21T20:06:26Z2022-04-21T20:06:26Z2022-04-18Tovío Yépez, I. Pulido Aguilar, D y Muñoz Duran, J. (2022). Plan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motor [Tesis de Especialización]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/44097reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coCaterpillar Motor es un club deportivo dedicado a la enseñanza y formación integral en el deporte del futbol, conformada por un equipo de profesionales altamente calificados brindando herramientas para la mejora del en la ciudad de Bogotá. Caterpillar Motor, quiere posicionarse como uno de los mejores clubes de formación en el país brindando servicios integrales en el campo del futbol. Para tal fin, se realiza un Plan Prospectivo Estratégico teniendo en cuenta una serie de herramientas que en primer lugar ayudaron a revelar cuales son los factores internos y externos de mayor relevancia del club para establecer un diagnóstico, plantear los posibles escenarios, los objetivos estratégicos y las acciones pertinentes que le permitan a Caterpillar Motor contribuir al objetivo propuesto, aprovechando las oportunidades del mercado en el que se participa, pero sin dejar a un lado la mitigación de las posibles amenazas y el aprovechamiento de las oportunidades.Caterpillar Motor is a sports club dedicated to teaching and comprehensive training in the sport of soccer, made up of a team of highly qualified professionals providing tools for the improvement of the city of Bogotá. Caterpillar Motor wants to position itself as one of the best training clubs in the country, providing comprehensive services in the field of soccer. To this end, a Strategic Prospective Plan is carried out taking into account a series of tools that firstly helped to reveal which are the most relevant internal and external factors of the club to establish a diagnosis, propose possible scenarios, strategic objectives and the pertinent actions that allow Caterpillar Motor to contribute to the proposed objective, taking advantage of the opportunities of the market in which it participates, but without neglecting the mitigation of possible threats and taking advantage of opportunities.Especialista en Administración Deportivahttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización en Administración DeportivaFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónPlan prospectivo estratégico 2022-2027 Club Deportivo Caterpillar Motorprospective plansoccerinternal factorsexternal factorsbet scenariomatrixPlan prospectivoPlaneación estratégicaAdministración deportivafutbolistasplan prospectivofutbolfactores internosfactores externosescenario apuestamatrizTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaAlcoba, A. (2001). Enciclopedia del deporte. Librerías Deportivas Esteban Sanz.Armijos, L. y otros. (2016). Estudio de prospectiva integral para evaluar y optimizar la gestión organizacional-financiera de Fundación Pastaza. Editorial.Avella, R. y otros. (2014). Valoración de la fuerza, la velocidad, el porcentaje de grasa y el IMC de los jugadores de fútbol de la categoría quinta elite del Club Deportivo Santa Fe. Colombia. https://www.efdeportes.com/efd193/valoracion-de-la-fuerza-de-los-jugadores-de-futbol.htmBaena, G. (2015). Planeación prospectiva estratégica: Teorías, Metodologías y buenas Prácticas en América Latina. Metadata.Castellanos, L. (2015). Matriz interna externa (IE). https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/25/05-1-matriz-interna-externa-ie/Castillo, K. & Hernández, E. (2018). Planificación estratégica: Matrices de análisis estratégico en la toma de decisiones. Managua.Chan, W. & Mauborgne, R. (2005). La estrategia del océano azul. Norma.Chung, R. (2013). Matriz IGO. https://ramonchung.wordpress.com/2013/02/28/matriz-igo/ Clubes que no están jugando en la liga de Bogotá. (2021). https://caracol.com.co/radio/2021/02/12/deportes/1613167978_096055.htmlColaboradores de Wikipedia. (2022, 11 enero). División Aficionada del Fútbol Colombiano. Wikipedia, la enciclopedia libre. https://es.wikipedia.org/wiki/Divisi%C3%B3n_Aficionada_del_F%C3%BAtbol_ColombianoContraloría de Puebla. (2019). Guía para la elaboración del análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.Gándara, G. y otros. (2014). Métodos prospectivos: Manual para el estudio y construcción del futuro. PaidósGodet y otros. (2007). Prospectiva estratégica: Problemas y métodos. Cuadernos de LIPSOR. Londoño, (2011). Aplicación árbol de pertinencia. https://es.slideshare.net/felipelondono31/aplicacion-arbol-de-pertinencia#:~:text=%C3%81rbol%20de%20pertinencia%20El%20%C3%A1rbol,de%20detalle%20cada%20vez%20mayoresLópez, J. (2003). La perspectiva estratégica. Revista Digital. https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v05_n10/perspectiva.htmMartínez, D. & Milla, A. (2012). Análisis del entorno. Díaz de Santos.Medina, J. y otros (2014). Prospectiva y política pública para el cambio estructural en América Latina y el Caribe. Capitulo II. CEPAL. Santiago de ChileMéndez, B. (2014). Evolución de la gestión del deporte en el territorio español: Síntesis. Editorial.Orozco, Y. (2011). Matriz PEYEA. https://yomaira-orozcocorrea.webnode.es/news/matriz-peyea/Parada, P. (2013). Modo de aplicación del Pestel. https://www.pascualparada.com/analisis-pestel-una-herramienta-de-estudio-del-entorno/.Planificación OPP. (2017). Introducción a la prospectiva: Síntesis metodológica. Oficina de planeamiento y Presupuesto, Presidencia.Quinteros, J. y otro. (s.f.). Planeamiento estratégico prospectivo. Ecoe.Sánchez, G. (2010). Técnicas participativas para la planeación. Editorial.Vilchis, A. y otros. (2020). Análisis estructural MicMac para determinar las variables estratégicas de la agroindustria azucarera en México. Ciudad de México.ORIGINAL2022TovioIsrael.pdf2022TovioIsrael.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2473377https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/8/2022TovioIsrael.pdf5fda993076292c0134bcd346e0407069MD58open access2022TovioIsrael1.pdf2022TovioIsrael1.pdfAprobación de facultadapplication/pdf315762https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/9/2022TovioIsrael1.pdfb9773fabc39c55d8f28b374c59e82da9MD59metadata only access2022TovioIsrael2.pdf2022TovioIsrael2.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf116198https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/7/2022TovioIsrael2.pdf301551cc32a7e5b93886c613e7a32628MD57metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/6/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD56open accessTHUMBNAIL2022TovioIsrael.pdf.jpg2022TovioIsrael.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5018https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/10/2022TovioIsrael.pdf.jpgf87b52db37fe8b935a19d69da170fcb0MD510open access2022TovioIsrael1.pdf.jpg2022TovioIsrael1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9710https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/11/2022TovioIsrael1.pdf.jpga494ba6479b6d82ca076f2e669145e8eMD511open access2022TovioIsrael2.pdf.jpg2022TovioIsrael2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8729https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/44097/12/2022TovioIsrael2.pdf.jpgc6789ec7f11881c6eddbe29e96121ce0MD512open access11634/44097oai:repository.usta.edu.co:11634/440972022-12-22 03:15:29.665metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |