Planeación estratégica de la secretaria de recreación y deporte de Girón - Santander

La planificación estratégica, conlleva un análisis de los entornos internos y externos de una organización, para formular, crear, implementar y evaluar escenarios que optimice la consecución de los objetivos y los beneficios. La planeación trazada en este ejercicio académico se lleva a cabo a la Secretaria de Recreación y Deporte del municipio de Girón – Santander, un ente del sector público. Desde el plan de gobierno, se analiza el entorno mediante el árbol de competencias, la matriz DOFA, la metodología de evaluación y análisis de variables endógenas y exógenas. Posteriormente, utilizando la herramienta MicMac, se determinan las variables clave para la postulación de escenarios, los cuales son ponderados y analizados por expertos externos. Seguidamente se selecciona el escenario apuesta, identificado las iniciativas e indicadores estratégicos de la SRD, a corto, mediano y largo plazo.

• Autores: Castro Salcedo, Jorge Edinson; Ferez Villamizar, Nadia Katick; Isidro Acevedo, Yineth
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/18437
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/18437
• Palabra clave: Planning; Foresight; Strategy; Direction; Secretaria de Recreación y Deporte – SRD; Planificación estratégica; Entidades territoriales; Estrategias para el desarrollo; Planeación; Prospectiva; Estrategia; Direccionamiento; Secretaria de Recreación y Deporte – SRD
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