Mejora para el proceso de transformación de vidrio en Incolvit Ltda. a partir de herramientas de Lean Manufacturing
El trabajo contempla un estudio para el mejoramiento de la producción de vidrio en la empresa INCOLVIT LTDA, a partir de una análisis de mapeo de la cadena de valor, con conclusión de un estudio diagnóstico, que permite analizar las alternativas de mejora a partir de las técnicas y herramientas que...
- Autores:
-
Curubo García, Laura Marcela
Gómez Vergel, Álvaro Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/1612
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11634/1612
- Palabra clave:
- Lean Manufacturing
Mejora Continua
Eficiencia de Producción
Optimización
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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El trabajo contempla un estudio para el mejoramiento de la producción de vidrio en la empresa INCOLVIT LTDA, a partir de una análisis de mapeo de la cadena de valor, con conclusión de un estudio diagnóstico, que permite analizar las alternativas de mejora a partir de las técnicas y herramientas que ofrece el sistema de manufactura esbelta o lean manufacturing. Se utilizó una metodología básica de análisis diagnóstico y formulación de alternativas, con evaluación previa de resultados de las mejoras propuestas en primera fase. Se determinó que el proceso que presenta mayor cuello de botella es prioridad de optimización y las mejoras sugeridas se basan en la eliminación de desperdicios, a partir de la aplicación de técnicas y herramientas de producción lean. Como conclusión queda una experiencia de caso empresarial en que la eliminación de desperdicios permite aumentar la eficiencia en los procesos y eliminar restricciones en el aumento de la productividad. |
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Se determinó que el proceso que presenta mayor cuello de botella es prioridad de optimización y las mejoras sugeridas se basan en la eliminación de desperdicios, a partir de la aplicación de técnicas y herramientas de producción lean. Como conclusión queda una experiencia de caso empresarial en que la eliminación de desperdicios permite aumentar la eficiencia en los procesos y eliminar restricciones en el aumento de la productividad.Gómez Espinosa Cesar, DirectorPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialBucaramanga (Colombia) : Universidad Santo Tomás. 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