Proyecto fortalecimiento Pastelería Santa Elena
El siguiente trabajo investigativo, es un fortalecimiento de estrategias para el mejor resultado integral de la empresa Pastelería Santa Elena. Inicialmente se determina como se están viendo afectadas las áreas de la compañía en general y a cada una de las áreas se le realiza un diagnóstico para ide...
- Autores:
-
Bernal Campos, Jeimmy Paola
Lopez Orjuela, Dibeth Ferney
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/13094
- Palabra clave:
- Bussiness planning
Strategic Plannin
Industrias alimenticias -- Bogotá (Colombia)
Planificación empresarial
Planificación estratégica
Fortalecimiento empresarial
Fortalecimiento administrativo
Fortalecimiento del marketing
Crecimiento empresarial
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Fortalecimiento empresarial Fortalecimiento administrativo Fortalecimiento del marketing Crecimiento empresarial |
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El siguiente trabajo investigativo, es un fortalecimiento de estrategias para el mejor resultado integral de la empresa Pastelería Santa Elena. Inicialmente se determina como se están viendo afectadas las áreas de la compañía en general y a cada una de las áreas se le realiza un diagnóstico para identificar aspectos que inciden en la organización determinando situaciones a fortalecer. Por consiguiente, se desarrollarán estrategias de mejoramiento, entre ellas priorizada la de marketing, que debe adoptar la empresa PSE, para abarcar todo su nicho o público potencial del mercado. Las estrategias que se implementarán en esta investigación son de crecimiento y fortalecimiento. El modelo a aplicar es el de los principales padres del marketing Philip Kotler y las estrategias de Porter mediante la aplicación de las cinco fuerzas; además, se implementará el proceso investigativo del profesor Horacio Murcia resumido en su estrategia “auditoria administrativa- 2014” para un alcance profundo y conciso en la Pastelería Santa Elena.Por último, se presentan recomendaciones y propuestas de mejoramiento para que la Pastelería Santa Elena pueda optimizar su posición en el mercado entre las competencias de grandes organizaciones, por ende, se generará un Plan Estratégico y diagramas de priorización de debilidades para proyectar un análisis de mejoramiento y fortalecimiento de cada una de las debilidades y/o falencias que presente la compañía. |
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Cataño Cataño, CarlosMurcia, Hector HoracioBernal Campos, Jeimmy PaolaLopez Orjuela, Dibeth Ferneyhttps://orcid.org/0000-0002-4534-868Xhttps://scholar.google.es/citations?user=EahiZmcAAAAJ&hl=eshttps://scholar.google.com/citations?user=1-daU2UAAAAJ&hl=eshttp://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=00004345152018-09-14T14:49:10Z2018-09-14T14:49:10Z2018Bernal Campos, J. P. & López Orjuela, D. F. (2018) Proyecto fortalecimiento Pastelería Santa Elena. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo tomás] Bogotá, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/13094http://dx.doi.org/10.15332/tg.pre.2020.00086reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl siguiente trabajo investigativo, es un fortalecimiento de estrategias para el mejor resultado integral de la empresa Pastelería Santa Elena. Inicialmente se determina como se están viendo afectadas las áreas de la compañía en general y a cada una de las áreas se le realiza un diagnóstico para identificar aspectos que inciden en la organización determinando situaciones a fortalecer. Por consiguiente, se desarrollarán estrategias de mejoramiento, entre ellas priorizada la de marketing, que debe adoptar la empresa PSE, para abarcar todo su nicho o público potencial del mercado. Las estrategias que se implementarán en esta investigación son de crecimiento y fortalecimiento. El modelo a aplicar es el de los principales padres del marketing Philip Kotler y las estrategias de Porter mediante la aplicación de las cinco fuerzas; además, se implementará el proceso investigativo del profesor Horacio Murcia resumido en su estrategia “auditoria administrativa- 2014” para un alcance profundo y conciso en la Pastelería Santa Elena.Por último, se presentan recomendaciones y propuestas de mejoramiento para que la Pastelería Santa Elena pueda optimizar su posición en el mercado entre las competencias de grandes organizaciones, por ende, se generará un Plan Estratégico y diagramas de priorización de debilidades para proyectar un análisis de mejoramiento y fortalecimiento de cada una de las debilidades y/o falencias que presente la compañía.The following investigative work is a strengthening of strategies for the best integral result of the Pastelería Santa Elena Company. Initially it is determined how the areas of the company in general are being affected and to each of the areas a diagnosis is made to identify aspects that affect the organization, determining situations to be strengthened. Therefore, improvement strategies will be developed, among them the marketing one, which PSE must adopt, to cover all its niche or potential market audience. The strategies that will be implemented in this research are growth and strengthening. The model to be applied is that of the main marketing parents Philip Kotler and the strategies of Porter through the application of the five forces; In addition, the research process of professor Horacio Murcia will be implemented, summarized in his strategy "administrative audit-2014" for a deep and concise approach in the Santa Elena Bakery. Finally, recommendations and improvement proposals are presented so that Santa Elena Bakery can optimize its position in the market among the competencies of large organizations, therefore a Strategic Plan and weakness prioritization diagrams will be generated to project an analysis of improvementAdministrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Proyecto fortalecimiento Pastelería Santa ElenaBussiness planningStrategic PlanninIndustrias alimenticias -- Bogotá (Colombia)Planificación empresarialPlanificación estratégicaFortalecimiento empresarialFortalecimiento administrativoFortalecimiento del marketingCrecimiento empresarialTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáArdila, M. Hernández, H. (1997) CONTROL INTERNO. Bucaramanga: Copyright ECOE.Céspedes S., (1998) Principios del mercadeo: ecoe ediciones.Céspedes S, (1999) Principios del mercadeo: ecoe edicionesCortes, M. (2009). Del 1.0 al 2.0: Claves del nuevo Marketing.España: Creative Commons.Coopers y Lybrand . (1997). Control Interno- Estructura Conceptual Integrada. New York: ECOE.Delgado, E., Hernández, M., & Rodríguez, H. (2009). Marketing fundamentos Científicos y Empresariales. Bogotá: Ecoe ediciones.Fonseca, S. (Marzo de 2014). LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COMO ESTRATEGIA EXITOSA DE MARKETING. Recuperado el 09 de septiembre de 2016, de http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11744/1/RSE%20COMO%20ESTRATEGIA%20DE%20MARKETING.pdf.Esser, Klaus. (2013). Systemic Competitiveness.Alemania: Taylor and Francis traducido.Gido, J., Clemenys, J. (2012).Administracon exitosa de proyectos. México D.F: CENGAGE Learning.Hartline, D. (2006). Estrategia de Marketing: Thomson.Hartline, D. (2014). 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