Creación del Departamento de Auditorías para la Gestión y el Control de Inventarios
Este documento tiene como objetivo desarrollar un plan de mejora que consiste en la creación de un departamento de auditorías para la gestión y el control de los inventarios dentro de la organización Igoma Colombia MR S.A.S. IGoma Colombia MR S.A.S., diseña, importa y distribuye productos de tecnolo...
- Autores:
-
Rubio Torres, Miguel Angel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/31705
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/31705
- Palabra clave:
- management
igoma
audit department
inventory control
Auditoría
Gestión de negocios
Administración de empresas
Gestión
Inventarios
Departamento de auditorias
igoma
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | Este documento tiene como objetivo desarrollar un plan de mejora que consiste en la creación de un departamento de auditorías para la gestión y el control de los inventarios dentro de la organización Igoma Colombia MR S.A.S. IGoma Colombia MR S.A.S., diseña, importa y distribuye productos de tecnología de alta calidad para: celulares, computadores, tablets, televisores, entre otros. Innovando permanentemente en sus productos, estrategias y metodologías de mercado, de acuerdo con las nuevas tendencias, cambios tecnológicos, las necesidades del sector empresarial y de los trabajadores, impactando positivamente en la productividad, la competitividad, la equidad y el desarrollo de nuestra actividad comercial, distribuyendo los mejores productos, bajo un enfoque de responsabilidad, liderazgo, y compromiso. Igoma tiene un vasto inventario de productos de tecnología móvil distribuidos desde la bodega principal y los 6 establecimientos de comercio, pero el área de inventario presenta problemáticas en la codificación de origen, cantidades en existencia físicas y las presentadas en el sistema, error en los procesos y no existen las auditorias. Se propone la creación departamento de auditorías que se encargue de la gestión y el control de los inventarios de la compañía, para dar solución a esta problemática. La puesta en marcha de este plan de mejora y su implementación permitirá a la compañía tener mejores resultados frente a sus de ventas, mejor ambiente laboral, disminución de costos y corrección de procesos. Se concluye que la implementación del plan brinda a la compañía mayor control sobre sus inventarios, proporciona información clara y precisa para la toma de decisiones, y reduce las pérdidas monetarias y de tiempo en los procesos. |
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