Plan de mejora modelo de proyección de pacientes para compra y asignación de maquinas de terapia
En este informe se presenta el trabajo final de prácticas profesionales en la empresa Baxter RCS, bajo el cargo de analista de contrataciones e infraestructura. Se realiza una breve descripción de la organización y se identifican todas las oportunidades y mejoras posibles referentes a los procesos d...
- Autores:
-
Delgado Delgado, Andres
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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En este informe se presenta el trabajo final de prácticas profesionales en la empresa Baxter RCS, bajo el cargo de analista de contrataciones e infraestructura. Se realiza una breve descripción de la organización y se identifican todas las oportunidades y mejoras posibles referentes a los procesos de las tareas asignadas. Se realiza la propuesta de un modelo predictivo en el cual se busca tener una proyección de pacientes para los meses futuros y lograr con esto contar con un stock estimado de máquinas de terapia, las cuales ayudarán a minimizar los tiempos de espera para la entrega de máquinas y a su vez se podrá tener el estimado de mano de obra necesaria para manejar las unidades renales con el fin de tener un gasto ajustado. |
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Delgado Delgado, AndresUniversidad Santo Tomás2023-07-27T22:54:53Z2023-07-27T22:54:53Z2023-07-23Delgado Delgado, A. (2023). Plan de mejora modelo de proyección de pacientes para compra y asignación de máquinas de terapia. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/51512reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEn este informe se presenta el trabajo final de prácticas profesionales en la empresa Baxter RCS, bajo el cargo de analista de contrataciones e infraestructura. Se realiza una breve descripción de la organización y se identifican todas las oportunidades y mejoras posibles referentes a los procesos de las tareas asignadas. Se realiza la propuesta de un modelo predictivo en el cual se busca tener una proyección de pacientes para los meses futuros y lograr con esto contar con un stock estimado de máquinas de terapia, las cuales ayudarán a minimizar los tiempos de espera para la entrega de máquinas y a su vez se podrá tener el estimado de mano de obra necesaria para manejar las unidades renales con el fin de tener un gasto ajustado.This report presents the final work of professional practices in the company Baxter RCS, under the position of contracting and infrastructure analyst. A brief description of the organization is made and all possible opportunities and improvements regarding the processes of the assigned tasks are identified. The proposal of a predictive model is made in which it is sought to have a projection of patients for future months and thus achieve an estimated stock of therapy machines, which will help to minimize the waiting times for the delivery of machines and in turn it will be possible to have the estimate of labor necessary to manage the renal units in order to have an adjusted expense.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mejora modelo de proyección de pacientes para compra y asignación de maquinas de terapiaprojectionModelpowerappsAcquisitionNegocios InternacionalesPráctica ProfesionalEmpresaproyeccionmodelopowerappsadquisicionTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA Bogotáhttps://rcs.baxter.com/es/acerca-de-baxter-renal-care-serviceshttps://www.baxter.com.co/es/quienes-somosORIGINAL2023andresdelgado.pdf2023andresdelgado.pdftrabajo de gradoapplication/pdf1383807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/51512/2/2023andresdelgado.pdf662f191a1c4fba95249df1790d9b9febMD52open accessCarta aprobacion facultad.pdfCarta aprobacion facultad.pdfcarta aprobacion facultadapplication/pdf1017631https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/51512/3/Carta%20aprobacion%20facultad.pdf13f8efbcb14a5aa29c0ca3b4a78fb0edMD53metadata only accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdfCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdfcarta autorizacion autoarchivoapplication/pdf1027503https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/51512/4/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdf1e4fd86e8ea5735e67b0d76b34aee4e5MD54metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/51512/5/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/51512/6/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD56open accessTHUMBNAIL2023andresdelgado.pdf.jpg2023andresdelgado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6304https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/51512/7/2023andresdelgado.pdf.jpg6eafb8d1147691d6a81e33f6c95218b6MD57open accessCarta aprobacion facultad.pdf.jpgCarta aprobacion facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6677https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/51512/8/Carta%20aprobacion%20facultad.pdf.jpg850fe4b61fffeef3640e6924f4657601MD58open accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdf.jpgCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7888https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/51512/9/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021.pdf.jpgdd669daa4ff94f31224669730a23dd64MD59open access11634/51512oai:repository.usta.edu.co:11634/515122023-07-28 03:03:48.414open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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 |