Implementación del modelo integrado de planeación y gestión MIPG en las entidades de salud
El presente trabajo se enfoca en la importancia de la Función Pública encargada de velar por la mejora continua de la gestión de los servidores públicos y las instituciones en todo el territorio nacional, de una forma transversal a todas las entidades públicas incluyendo las entidades de salud con e...
- Autores:
-
Botero Guzmán, Diana Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/18124
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/18124
- Palabra clave:
- Health
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Public
Administración de servicios de salud
Planificacion de la salud
Administración hospitalaria
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Salud
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El presente trabajo se enfoca en la importancia de la Función Pública encargada de velar por la mejora continua de la gestión de los servidores públicos y las instituciones en todo el territorio nacional, de una forma transversal a todas las entidades públicas incluyendo las entidades de salud con el fin de propender por un adecuado uso y administración de los recursos en salud, a través de los modelos de gestión, en este caso específico por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG el cual debe ser implementado por las instituciones públicas de salud dentro de su estructura administrativa liderado por el área de planeación de dichas instituciones lo cual se pretende lograr a través del proceso de transformación cultural que debe ser llevado por cada institución. |
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Estudio sobre el modo de gestionar la salud en Colombia. Volumen 0. Edicion.0. file:///C:/Users/diana.botero/OneDrive/Estudio%20sobre%20el%20modo%2 0de%20gestionar%20la%20salud%20en%20Colombia.pdfDecreto 1499 de 2017 – 11 de septiembre, “Por medio del cual se modifica el Decreto 1083 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Función Pública, en lo relacionado con el Sistema de Gestión establecido en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015” https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?i=8 3433Decreto 1299 de 2018- 25 de julio de 2018,” Por medio del cual se modifica el Decreto 1083 de 2015, Único Reglamentario del Sector Función Pública, en lo relacionado con la integración del Consejo para la Gestión y Desempeño Institucional y la incorporación de la política pública para la Mejora Normativa a las políticas de Gestión y Desempeño Institucional” http://es.presidencia.gov.co/normativa/normativa/DECRETO%201299%20D EL%2025%20DE%20JULIO%20DE%202018.pdfManual Operativo MIPG. Bogotá Agosto 2018. Manual Operativo MIPG – Departamento administrativo de la función pública- http://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/34112007/Manual+ Operativo+MIPG.pdf/ce5461b4-97b7-be3b-b243-781bbd1575f3Marco general Julio 2018. http://www.funcionpublica.gov.co/documents/418548/34150781/Marco+Gen eral+Sistema+de+Gesti%C3%B3n++Modelo+Integrado+de+Planeaci%C3%B3n+y+Gesti%C3%B3n+MIPG++Versi%C3%B3n+2+-+Julio+2018.pdf/12861a42-8ff2-95c0-f513b2085bcf90f7O.E.C.D. (2015). Reviews of health systems: Colombia 2016. Paris: OECDArboleda-Posada GI, López-Ríos JM. Cultura organizacional en las instituciones prestadoras de servicios de salud del Valle de Aburrá. Rev Cienc Salud. 2017;15(2):247-.Disponible: https://revistas.urosario.edu.co/xml/562/56251253007/index.htmlTeodoro Carrada Bravo .La cultura organizacional en los sistemas de salud. ¿Por qué estudiar la cultura? Rev Med IMSS 2002; 40 (3): 203-211. 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