Potencialidad del servicio Aftercare para la Inversión y Reinversión de empresas en la Ciudad de Tunja. Caso Activa-t
El Aftercare como proceso facilitador del desarrollo dentro de un ambiente necesitado de promoción e inversión, y que ofrece una alta variedad de operaciones que van desde la propuesta de recursos y servicios que facilitan la inversión; hasta el momento de aprovechamiento mediante la retención, segu...
- Autores:
-
Céspedes Fonseca, Sergio Sebastián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/52486
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/52486
- Palabra clave:
- Aftercare
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Globalization
Aftercare
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El Aftercare como proceso facilitador del desarrollo dentro de un ambiente necesitado de promoción e inversión, y que ofrece una alta variedad de operaciones que van desde la propuesta de recursos y servicios que facilitan la inversión; hasta el momento de aprovechamiento mediante la retención, seguimiento y fomento de los objetos económicos locales, se hace ver como un factor hacedero de progreso y bienestar para Tunja. Se expone la situación actual y futura del Aftercare en Tunja desde la óptica de un profesional en negocios internacionales que hace parte del equipo al interior del municipio de Tunja, y que ve como la atención y el desarrollo de los servicios posteriores a la inversión son esenciales para establecer una cultura de progreso en una región o país. Se destaca la eficiencia del recurso humano, la apertura de nuevos mercados y la buena implementación de medios técnicos y tecnológicos como los principales elementos que redundan en el éxito del Aftercare; para ello el documento permite identificar el concepto de Aftercare de manera teórica y entenderlo, y luego, aplicarlo en los debidos procesos que muestran a través de la experiencia el aprendizaje contrastado de manera teórica y práctica. |
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Se expone la situación actual y futura del Aftercare en Tunja desde la óptica de un profesional en negocios internacionales que hace parte del equipo al interior del municipio de Tunja, y que ve como la atención y el desarrollo de los servicios posteriores a la inversión son esenciales para establecer una cultura de progreso en una región o país. Se destaca la eficiencia del recurso humano, la apertura de nuevos mercados y la buena implementación de medios técnicos y tecnológicos como los principales elementos que redundan en el éxito del Aftercare; para ello el documento permite identificar el concepto de Aftercare de manera teórica y entenderlo, y luego, aplicarlo en los debidos procesos que muestran a través de la experiencia el aprendizaje contrastado de manera teórica y práctica.Aftercare as a facilitating process within an environment in need of promotion and investment, and which offers a high variety of operations ranging from the proposal of resources and services that facilitate investment; Until the moment of use through the retention, monitoring and promotion of local economic objects, it is seen as a feasible factor of progress and well-being for Tunja. The current and future situation of Aftercare in Tunja is exposed from the perspective of a professional in international business who is part of the team within the municipality of Tunja, and who sees how the care and development of post-investment services are essential. to establish a culture of progress in a region or country. The efficiency of human resources, the opening of new markets and the good implementation of technical and technological means are highlighted as the main elements that result in the success of Aftercare; For this, it is possible to identify the concept theoretically and understand it, to be able to apply it in the due processes that it entails and show through experience the contrasted learning in a theoretical and practical wayProfesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Potencialidad del servicio Aftercare para la Inversión y Reinversión de empresas en la Ciudad de Tunja. Caso Activa-tAftercareForeign Direct InvestmentInternational TradeEconomic GrowthPromotionAtracttionGlobalizationAftercareInversión Directa ExtranjeraComercio InternacionalCrecimiento EconómicoPromociónAtracciónGlobalizaciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaAmeris Joya, M. A. (2023). Matemáticas Activamente Volumen I. Bogotá: Santillana.Anneris Joya, M. A. (2022). Matemáticas Activamente Volumen I. Bogotá: Santillana.Benjamin Manasoe, R. M. (2016). Business Procedures. Obtenido de https://businessprocedures.rdb.rw/media/Aftercare%20SA.pdfComercio, C. d. (2022). Tejido Empresarial. Obtenido de https://cctunja.org.co/wp-content/uploads/2022/06/Tejido-empresarial-de-Tunja.pdfConstitución Política de Colombia. (1991). pág. Art. 287.DOMINICANA, P. (2021). GUIDA AGLI INVESTIMENTI. 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