Plan de implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos bajo lineamientos del Project Management Institute (PMI) en la empresa Consultoría y Medio Ambiente S.A., Bucaramanga, Santander, Colombia

Partiendo del crecimiento organizacional de C&MA S.A., el aumento de casos de éxito en procesos licitatorios, problema y los problemas operativos de incumplimiento de plazos, sobrecostos, sobreasignaciones y desbordamiento de la capacidad operativa que esto trajo consigo, se evidenció la necesidad de implementar una PMO. A través de la estructuración de la propuesta y plan de implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos bajo lineamientos del PMI en la empresa C&MA S.A. objetivo se pretende contribuir a la disminución de las dificultades operativas de la misma. método Utilizando los lineamientos del Project Management Institute se desarrolla este trabajo de grado a través de los grupos de procesos de planificación, inicio, ejecución, monitoreo y control y cierre y los procesos de cada una de las áreas de conocimiento que hacen parte del alcance del mismo. Con el fin de llegar a dos tipos de resultados, aquellos obtenidos de la implementación de los lineamientos del PMI para el desarrollo de este trabajo de grado durante un año y el documento en sí donde se establece el Plan de Implementación de la OGP de C&MA S.A. discusión Esto, con la intención de que el proceso de implementación de una PMO en una organización va más allá de la contratación del personal calificado; se debe realizar un proceso de diagnóstico, evaluación y planificación previo para garantizar el éxito de las mismas, además de demostrar los conocimientos adquiridos a lo largo de la Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos.

• Autores: Hernández Hernández, Vanessa Carolina; Parra Castillo, Silvia Liliana
• Tipo de recurso: Masters Thesis
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/44496
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/44496
• Palabra clave: Project management Institute; Project management office; Implementation plan; Workplan; Investigación y desarrollo; Investigación agrícola y desarrollo; Evaluación de proyectos; Programas de desarrollo; PMO; Oficina de gestión de proyectos; Plan de implementación; PMI
• Rights: openAccess
• License: Abierto (Texto Completo)