Grupos de Afinidad (ERG´S)
Las grandes empresas del mundo tienen un panorama de grandes cambios debido a la pandemia, el teletrabajo y otras cosas que han pasado en estos últimos tiempos, han hecho que las personas se preocupen mucho más por el ambiente laboral y su bienestar en el trabajo tanto para ellos cómo para sus famil...
- Autores:
-
Navarrete Velásquez, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/43969
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/43969
- Palabra clave:
- Leadership
Inclusion
Diversity
People
Negocios Internacionales
Liderazgo
Prácticas Profesionales
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Las grandes empresas del mundo tienen un panorama de grandes cambios debido a la pandemia, el teletrabajo y otras cosas que han pasado en estos últimos tiempos, han hecho que las personas se preocupen mucho más por el ambiente laboral y su bienestar en el trabajo tanto para ellos cómo para sus familias y en el caso de las comunidades internas dentro de las empresas; conseguir representación y ayuda representa un reto, En este contexto se busca aprender de los mejores en temas de Diversidad, Equidad e Inclusión, En las prácticas con la Organización Terpel S.A se creó una iniciativa que busca mantener las conversaciones abiertas y ayudar a las personas, los Employee Resources Groups (ERG’S) o Grupos de Afinidad, es una herramienta para este fin centrada en temas de Diversidad, Equidad, e Inclusión. La cual consiste en grupos enfocados a las diferentes personas y sus familias pertenecientes a ciertas partes de la sociedad a través de publicaciones periódicas que generen interacciones, la importancia de la misma es conocer a las personas pertenecientes a estas comunidades y sus necesidades para poderlos ayudar en estas, ya sea dentro del mismo grupo o tomando acciones que generen mejor calidad de vida, debido a que el objetivo de los grupos de afinidad es ser un recurso que la organización le quiere brindar a los empleados para abrir las conversaciones y mantenerlas abiertas, escuchar lo que quiere la gente, teniendo un mayor alcance en la transformación cultural de la compañía; con conversaciones del día a día que generen apoyo entre las personas. |
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Bastidas, FabioNavarrete Velásquez, Andrés Felipehttps://orcid.org/ 0000-0001-5679-9251Universidad Santo Tomas2022-04-13T23:35:50Z2022-04-13T23:35:50Z2022-04-05Navarrete Velásquez, A. (2022). Plan de mejora: Grupos de afinidad. [Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás, Colombia]. Repositorio Institucionalhttp://hdl.handle.net/11634/43969reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLas grandes empresas del mundo tienen un panorama de grandes cambios debido a la pandemia, el teletrabajo y otras cosas que han pasado en estos últimos tiempos, han hecho que las personas se preocupen mucho más por el ambiente laboral y su bienestar en el trabajo tanto para ellos cómo para sus familias y en el caso de las comunidades internas dentro de las empresas; conseguir representación y ayuda representa un reto, En este contexto se busca aprender de los mejores en temas de Diversidad, Equidad e Inclusión, En las prácticas con la Organización Terpel S.A se creó una iniciativa que busca mantener las conversaciones abiertas y ayudar a las personas, los Employee Resources Groups (ERG’S) o Grupos de Afinidad, es una herramienta para este fin centrada en temas de Diversidad, Equidad, e Inclusión. La cual consiste en grupos enfocados a las diferentes personas y sus familias pertenecientes a ciertas partes de la sociedad a través de publicaciones periódicas que generen interacciones, la importancia de la misma es conocer a las personas pertenecientes a estas comunidades y sus necesidades para poderlos ayudar en estas, ya sea dentro del mismo grupo o tomando acciones que generen mejor calidad de vida, debido a que el objetivo de los grupos de afinidad es ser un recurso que la organización le quiere brindar a los empleados para abrir las conversaciones y mantenerlas abiertas, escuchar lo que quiere la gente, teniendo un mayor alcance en la transformación cultural de la compañía; con conversaciones del día a día que generen apoyo entre las personas.The big companies in the world have a panorama of great changes due to the pandemic, teleworking and other things that have happened in recent times, they have made people care much more about the work environment and their well-being at work both for them how for their families and in the case of the internal communities within the companies; Obtaining representation and help represents a challenge. In this context, we seek to learn from the best in Diversity, Equity, and Inclusion issues. In the internships with the Terpel SA Organization, an initiative was created that seeks to keep conversations open and help people. the Employee Resources Groups (ERG'S) or Affinity Groups, is a tool for this purpose focused on issues of Diversity, Equity, and Inclusion. Which consists of groups focused on the different people and their families belonging to certain parts of society through periodic publications that generate interactions, the importance of it is to know the people belonging to these communities and their needs to be able to help them in these, either within the same group or by taking actions that generate a better quality of life, because the objective of affinity groups is to be a resource that the organization wants to offer employees to open conversations and keep them open, listen what people want, having a greater scope in the cultural transformation of the company; with day-to-day conversations that generate support between people.Profesional en Negocios InternacionalesPregradotext/htmlspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Grupos de Afinidad (ERG´S)LeadershipInclusionDiversityPeopleNegocios InternacionalesLiderazgoPrácticas ProfesionalesInclusiónDiversidadLiderazgopersonasTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáQuiénes somos - Terpel. (n.d.). www.terpel.com.https://www.terpel.com/en/Quienes-somos/Nuestro-proposito/Hastwell, C. (2020). What Are Employee Resource Groups (ERGs)?. Great Place to Work®. Retrieved 1 February 2022, from https://www.greatplacetowork.com/resources/blog/what-are-employee-resource-groups-ergsInfo.kpmg.us. 2022. Building a more diverse and inclusive work environment. [online] Available at: https://info.kpmg.us/news-perspectives/people-culture/building-more-diverse-and-inclusive-workplaces.htmlEmployee Resource Groups: A business imperative | USA. (n.d.). Siemens USA. https://new.siemens.com/us/en/company/press/siemens-stories/usa/employee-resource-groups.htmlBuilding a more diverse and inclusive work environment. (n.d.). Info.kpmg.us. Retrieved February 2, 2022, from https://info.kpmg.us/news-perspectives/people-culture/building-more-diverse-and-inclusive-workplaces.htmlEmployee Resource Groups. (n.d.). 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PeopleScout. https://www.peoplescout.com/insights/employee-resource-groups/CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43969/5/license_rdfdab767be7a093b539031785b3bf95490MD55open accessORIGINALAndrés Felipe Navarrete Velásquez (1).pdfAndrés Felipe Navarrete Velásquez (1).pdfCarta de aprobación facultadapplication/pdf917225https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43969/3/Andr%c3%a9s%20Felipe%20Navarrete%20Vel%c3%a1squez%20%281%29.pdf3017b83b959666516eeccdba3ceedd3eMD53metadata only accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021 (1).pdfCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021 (1).pdfCarta de Derechos de Autorapplication/pdf921283https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43969/4/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021%20%281%29.pdf1f94f3d904125c97a6be890732fb1633MD54metadata only accessPlan de mejora final (version final).pdfPlan de mejora final (version final).pdfArtículo principalapplication/pdf606373https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43969/7/Plan%20de%20mejora%20final%20%28version%20final%29.pdfd86821b321bfb9438a0db453291d46b3MD57open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43969/8/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD58open accessTHUMBNAILAndrés Felipe Navarrete Velásquez (1).pdf.jpgAndrés Felipe Navarrete Velásquez (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6519https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43969/9/Andr%c3%a9s%20Felipe%20Navarrete%20Vel%c3%a1squez%20%281%29.pdf.jpg9a8efd2ac3d790621187494c0da20e87MD59open accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021 (1).pdf.jpgCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021 (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7694https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43969/10/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor_2021%20%281%29.pdf.jpg0dff203e21fb91a3c0935c0a70de7543MD510open accessPlan de mejora final (version final).pdf.jpgPlan de mejora final (version final).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3685https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43969/11/Plan%20de%20mejora%20final%20%28version%20final%29.pdf.jpg7ea37d1f0725ca5dc687e075c5f64906MD511open access11634/43969oai:repository.usta.edu.co:11634/439692023-01-09 03:17:12.252metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |