Plan de Mejora Prácticas Profesionales Cerocatorce Tarjetas MasterCard
El siguiente plan de mejora tiene como objetivo dar a conocer uno de los productos más llamativos que se comercializa la compañía Cerocatorce, y que ha tenido una buena acogida por parte los clientes por ser un incentivo económico avalado por MasterCard, sin embargo, presenta una serie de incidencia...
- Autores:
-
Gómez Pérez, Liliana Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- Master Card
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El siguiente plan de mejora tiene como objetivo dar a conocer uno de los productos más llamativos que se comercializa la compañía Cerocatorce, y que ha tenido una buena acogida por parte los clientes por ser un incentivo económico avalado por MasterCard, sin embargo, presenta una serie de incidencias que no deja en alto el nombre de la empresa, por esta razón se decide incursionar al mercado de los Cash Code y que mejor hacerlo bajo el aval de una empresa colombiana exitosa como lo ha sido NEQUI. Con dicha Alianza se mitiga el margen de error con las tarjetas MasterCard y se ofrece un mejor servicio a los clientes, esperando que de igual forma tenga una buena acogida y haya un aumento en las ventas para mejorar las utilidades de la compañía con este incentivo económico. |
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Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/50246reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl siguiente plan de mejora tiene como objetivo dar a conocer uno de los productos más llamativos que se comercializa la compañía Cerocatorce, y que ha tenido una buena acogida por parte los clientes por ser un incentivo económico avalado por MasterCard, sin embargo, presenta una serie de incidencias que no deja en alto el nombre de la empresa, por esta razón se decide incursionar al mercado de los Cash Code y que mejor hacerlo bajo el aval de una empresa colombiana exitosa como lo ha sido NEQUI. Con dicha Alianza se mitiga el margen de error con las tarjetas MasterCard y se ofrece un mejor servicio a los clientes, esperando que de igual forma tenga una buena acogida y haya un aumento en las ventas para mejorar las utilidades de la compañía con este incentivo económico.The following improvement plan has the objective of making known one of the most striking products marketed by the company Cerocatorce, and which has been well received by customers for being an economic incentive endorsed by MasterCard, however, it presents a series of incidents that do not leave the name of the company high, for this reason it was decided to venture into the Cash Code market and what better to do it under the endorsement of a successful Colombian company such as NEQUI. With this alliance the margin of error with MasterCard cards is mitigated and a better service is offered to the clients, hoping that in the same way it will be well received and there will be an increase in sales to improve the company's profits with this economic incentive. Translated with www.DeepL.com/Translator (free version)Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de Mejora Prácticas Profesionales Cerocatorce Tarjetas MasterCardMaster CardCash CodeRewardNequiEconomic incentivesNegocios InternacionalesPlan de MejoraPráctica ProfesionalClienteIncentivos economicosCash CodeNequiRecompensasTarjetas MasterCardTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáCerocatorce. (s.f.). Obtenido de Cerocatorce: https://www.014group.com/THUMBNAIL2023lilianagomez.pdf.jpg2023lilianagomez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4102https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50246/6/2023lilianagomez.pdf.jpgde1d92a9444f29540a4eb73dbd67ae34MD56open accessCarta Facultad Firmada.pdf.jpgCarta Facultad Firmada.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6539https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50246/7/Carta%20Facultad%20Firmada.pdf.jpg2898a3dd4e0f5b56a5acede4a5161a57MD57open accessAutorizacion derechos de autor Liliana Gomez.pdf.jpgAutorizacion derechos de autor Liliana Gomez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7440https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50246/8/Autorizacion%20derechos%20de%20autor%20Liliana%20Gomez.pdf.jpg7c4d9abf07d790d9fcc1a37cef6d4fe5MD58open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50246/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50246/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessORIGINAL2023lilianagomez.pdf2023lilianagomez.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf340788https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50246/1/2023lilianagomez.pdf480ee207f9b1263ac46b1c851b8aa157MD51open accessCarta Facultad Firmada.pdfCarta Facultad Firmada.pdfCarta aprobacion facultadapplication/pdf1018008https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50246/2/Carta%20Facultad%20Firmada.pdf04237f5498b85f1764844358d4f07f94MD52metadata only accessAutorizacion derechos de autor Liliana Gomez.pdfAutorizacion derechos de autor Liliana Gomez.pdfCarta derechos de autorapplication/pdf325317https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50246/3/Autorizacion%20derechos%20de%20autor%20Liliana%20Gomez.pdf03505dea384486792c5d0a2fcad717c7MD53metadata only access11634/50246oai:repository.usta.edu.co:11634/502462023-05-09 08:42:25.997open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |