Implementación de un sistema de gestión de la calidad en el subproceso de obras públicas de la oficina asesora de planeación de la alcaldía municipal de Lebrija a partir de los requisitos de la ntc gp 1000:2009
El proyecto se enmarca en la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad en el subproceso de Obras Públicas de la oficina asesora de planeación en la alcaldía municipal de Lebrija a partir de los requisitos de la norma NTC GP 1000:2009. Con base en que el control interno es el sistema inte...
- Autores:
-
Aguilar Corro, Arys Judith
Kopp Gómez, Stephania
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/19597
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/19597
- Palabra clave:
- NTC GP 1000: 2009
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El proyecto se enmarca en la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad en el subproceso de Obras Públicas de la oficina asesora de planeación en la alcaldía municipal de Lebrija a partir de los requisitos de la norma NTC GP 1000:2009. Con base en que el control interno es el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por la entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección, y en atención a las metas y objetivos previstos. Para su cumplimiento, se implementó una entrevista como herramienta diagnostica con el fin de conocer las falencias que presentaba la oficina asesora de planeación en la alcaldía municipal de Lebrija a partir de los requisitos de la NTC GP 1000:2009; lo que permitió identificar que la oficina tenía la necesidad de realizar la planeación organizacional, teniendo en cuenta lo manifestado por el representante de la Alcaldía. Gracias a esto, se optimizó el subproceso de obras públicas de la Alcaldía Municipal de Lebrija basados en la estandarización del proceso y de los documentos. No obstante, en el desarrollo de proyecto se presentaron obstáculos que no permitieron medir los indicadores planteados, pero se realizó una auditoria previa a la implementación de los documentos con el fin de diagnosticar si los procesos realizados cubrían la falencia anteriormente mencionada. |
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Con base en que el control interno es el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por la entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección, y en atención a las metas y objetivos previstos. Para su cumplimiento, se implementó una entrevista como herramienta diagnostica con el fin de conocer las falencias que presentaba la oficina asesora de planeación en la alcaldía municipal de Lebrija a partir de los requisitos de la NTC GP 1000:2009; lo que permitió identificar que la oficina tenía la necesidad de realizar la planeación organizacional, teniendo en cuenta lo manifestado por el representante de la Alcaldía. Gracias a esto, se optimizó el subproceso de obras públicas de la Alcaldía Municipal de Lebrija basados en la estandarización del proceso y de los documentos. No obstante, en el desarrollo de proyecto se presentaron obstáculos que no permitieron medir los indicadores planteados, pero se realizó una auditoria previa a la implementación de los documentos con el fin de diagnosticar si los procesos realizados cubrían la falencia anteriormente mencionada.The project is part of the implementation of a Quality Management System in the Public Works subprocess of the planning advisory office in the municipal mayor of Lebrija, based on the requirements of the NTC GP 1000: 2009 standard. Based on the fact that internal control is the system integrated by the organization scheme and the set of plans, methods, principles, standards, procedures and verification and evaluation mechanisms adopted by the entity, in order to ensure that all activities , operations and actions, as well as the administration of information and resources are carried out in accordance with the constitutional and legal norms in force within the policies set by the management, and in accordance with the goals and objectives set. For its compliance, an interview was implemented as a diagnostic tool in order to know the flaws presented by the planning advisory office in the municipal mayor of Lebrija from the requirements of NTC GP 1000: 2009; which allowed to identify that the office had the need to carry out the organizational planning, taking into account what was expressed by the representative of the Mayor's Office. Thanks to this, the subprocess of public works of the Municipality of Lebrija was optimized based on the standardization of the process and documents. However, in the development of the project there were obstacles that did not allow measuring the indicators proposed, but an audit was carried out prior to the implementation of the documents in order to diagnose whether the processes carried out covered the aforementioned failure.Ingeniero IndustrialPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de un sistema de gestión de la calidad en el subproceso de obras públicas de la oficina asesora de planeación de la alcaldía municipal de Lebrija a partir de los requisitos de la ntc gp 1000:2009NTC GP 1000: 2009Public workProcessesFormats-recordsAseguramiento de la calidadNormas ISO 9001Control de la calidadEmpresas estatalesPropiedad nacionalNTC GP 1000:2009Obra públicaProcesosFormatos-registrosTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19597/3/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19597/4/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD54open accessORIGINAL2015 Arys Aguilar1.pdf2015 Arys Aguilar1.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf942027https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19597/1/2015%20Arys%20Aguilar1.pdf619bc3d1859bbe8072f72f21c06a0aabMD51open access2015 Arys Aguilar2.7z2015 Arys Aguilar2.7zAnexosapplication/x-7z-compressed3373152https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19597/2/2015%20Arys%20Aguilar2.7zf5094505e3be889d3be00010911e21a1MD52open accessTHUMBNAIL2015 Arys Aguilar1.pdf.jpg2015 Arys Aguilar1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5761https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19597/5/2015%20Arys%20Aguilar1.pdf.jpgb50ea5550e997c83cc43463cbe1fba21MD55open access11634/19597oai:repository.usta.edu.co:11634/195972022-10-10 16:30:27.064open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.coQXV0b3Jpem8gYWwgQ2VudHJvIGRlIFJlY3Vyc29zIHBhcmEgZWwgQXByZW5kaXphamUgeSBsYSBJbnZlc3RpZ2FjacOzbiwgQ1JBSS1VU1RBIGRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIFNhbnRvIFRvbcOhcywgcGFyYSBxdWUgY29uIGZpbmVzIGFjYWTDqW1pY29zIGFsbWFjZW5lIGxhIGluZm9ybWFjacOzbiBpbmdyZXNhZGEgcHJldmlhbWVudGUuCgpTZSBwZXJtaXRlIGxhIGNvbnN1bHRhLCByZXByb2R1Y2Npw7NuIHBhcmNpYWwsIHRvdGFsIG8gY2FtYmlvIGRlIGZvcm1hdG8gY29uIGZpbmVzIGRlIGNvbnNlcnZhY2nDs24sIGEgbG9zIHVzdWFyaW9zIGludGVyZXNhZG9zIGVuIGVsIGNvbnRlbmlkbyBkZSBlc3RlIHRyYWJham8sIHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIHVzb3MgcXVlIHRlbmdhbiBmaW5hbGlkYWQgYWNhZMOpbWljYSwgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbyBtZWRpYW50ZSBsYSBjb3JyZXNwb25kaWVudGUgY2l0YSBiaWJsaW9ncsOhZmljYSBzZSBsZSBkw6kgY3LDqWRpdG8gYWwgdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyB5IGEgc3UgYXV0b3IuIERlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBsbyBlc3RhYmxlY2lkbyBlbiBlbCBhcnTDrWN1bG8gMzAgZGUgbGEgTGV5IDIzIGRlIDE5ODIgeSBlbCBhcnTDrWN1bG8gMTEgZGUgbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5Mywg4oCcTG9zIGRlcmVjaG9zIG1vcmFsZXMgc29icmUgZWwgdHJhYmFqbyBzb24gcHJvcGllZGFkIGRlIGxvcyBhdXRvcmVz4oCdLCBsb3MgY3VhbGVzIHNvbiBpcnJlbnVuY2lhYmxlcywgaW1wcmVzY3JpcHRpYmxlcywgaW5lbWJhcmdhYmxlcyBlIGluYWxpZW5hYmxlcy4K |