Motivación para la transformación empresarial
Hoy en día Phoenix Services está pasando por un momento difícil ya que desde los directivos hasta los subcontratistas han sentido el duro impacto económico que han provocado las políticas de Joe Biden (inflación, alza de los precios en materias primas, escasez de materiales, etc.), los trabajadores...
- Autores:
-
Sevilla Reyes, Mateo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- oai:repository.usta.edu.co:11634/45668
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/45668
- Palabra clave:
- Coaching
Management
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Coaching
Negocios Internacionales
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Hoy en día Phoenix Services está pasando por un momento difícil ya que desde los directivos hasta los subcontratistas han sentido el duro impacto económico que han provocado las políticas de Joe Biden (inflación, alza de los precios en materias primas, escasez de materiales, etc.), los trabajadores dentro de la compañía se han visto muy desmotivados y algunos de ellos han sentido la necesidad de renunciar dado a que el ambiente laboral se ha convertido en un ambiente hostil. Es por eso que el departamento de Estimating ha propuesto a la junta directiva una serie de estrategias que tengan como finalidad estimular el buen desarrollo de las actividades laborales por parte del personal dentro de la compañía, estrategias tales como crear espacios donde las personas puedan entender los trabajos importantes que se realizan en los diferentes departamentos, al igual que crear capacitaciones para el buen uso de las herramientas tecnológicas y también abrir espacios motivacionales en donde los trabajadores puedan dar sus opiniones y/o ideas con el fin de optimizar su trabajo. |
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Bastidas, FabioSevilla Reyes, MateoUniversidad Santo Tomás2022-07-07T22:04:40Z2022-07-07T22:04:40Z2022-06-30Sevilla Reyes, M. (2022), Motivación para la transformación empresarial. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/45668reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coHoy en día Phoenix Services está pasando por un momento difícil ya que desde los directivos hasta los subcontratistas han sentido el duro impacto económico que han provocado las políticas de Joe Biden (inflación, alza de los precios en materias primas, escasez de materiales, etc.), los trabajadores dentro de la compañía se han visto muy desmotivados y algunos de ellos han sentido la necesidad de renunciar dado a que el ambiente laboral se ha convertido en un ambiente hostil. Es por eso que el departamento de Estimating ha propuesto a la junta directiva una serie de estrategias que tengan como finalidad estimular el buen desarrollo de las actividades laborales por parte del personal dentro de la compañía, estrategias tales como crear espacios donde las personas puedan entender los trabajos importantes que se realizan en los diferentes departamentos, al igual que crear capacitaciones para el buen uso de las herramientas tecnológicas y también abrir espacios motivacionales en donde los trabajadores puedan dar sus opiniones y/o ideas con el fin de optimizar su trabajo.Today, Phoenix Services is going through a difficult time, since managers and subcontractors have felt the harsh economic impact caused by Joe Biden's policies (inflation, rising prices of raw materials, material shortages, etc. ), the workers within the company have been very demotivated and some of them have felt the need to resign given that the work environment has become a hostile environment. That is why the Estimating department has proposed to the board of directors a series of strategies whose purpose is to stimulate the proper development of work activities by personnel within the company, strategies such as creating spaces where people can understand the important work carried out in the different departments, as well as creating training for the proper use of technological tools and also opening motivational spaces where workers can give their opinions and/or ideas in order to optimize their work.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Motivación para la transformación empresarialCoachingManagementbusinessCoachingNegocios InternacionalesMotivaciónComunicaciónMotivaciónempresatalentoconstrucciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAnonimo. (2021). Gympass. Obtenido de Gympass: https://blog.gympass.com/es/como-afecta-ambiente-de-trabajo-positivo-productividad/Phoenix Services of Tampa . (14 de 02 de 2017). Phoenix Services of Tampa . Obtenido de https://www.pcg-tampa.com/Sengupta, S. (1 de Feb de 2021). Obtenido de New york Times: https://www.nytimes.com/es/2021/02/01/espanol/biden-kerry-cambio-climatico.htmlUnivision. (13 de Nov de 2021). Univision Noticias. Obtenido de https://www.univision.com/noticias/dinero/causas-inflacion-alta-estados-unidosORIGINAL2022mateosevilla.pdf2022mateosevilla.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2034298https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45668/1/2022mateosevilla.pdff514988863ded5bebf4854a4bc8c1a93MD51open accessCarta aprobacion de facultad.pdfCarta aprobacion de facultad.pdfCarta aprobación facultadapplication/pdf43211https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45668/2/Carta%20aprobacion%20de%20facultad.pdfaedb7e9f07af8e264bfd70e0ae08392aMD52metadata only accesscarta derechos de autor.pdfcarta derechos de autor.pdfcarta derechos de autorapplication/pdf533180https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45668/3/carta%20derechos%20de%20autor.pdf625916ee5c497fcfbf3cb98a0c515820MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45668/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45668/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2022mateosevilla.pdf.jpg2022mateosevilla.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4409https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45668/6/2022mateosevilla.pdf.jpgb5c014350399ecb2af6ec0f00758ac1fMD56open accessCarta aprobacion de facultad.pdf.jpgCarta aprobacion de facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6795https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45668/7/Carta%20aprobacion%20de%20facultad.pdf.jpgff99fdcfecafb3195551b34a6fbd0c33MD57open accesscarta derechos de autor.pdf.jpgcarta derechos de autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7518https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45668/8/carta%20derechos%20de%20autor.pdf.jpg3bd6ebe3e35e68a56a5195025d5f4516MD58open access11634/45668oai:repository.usta.edu.co:11634/456682022-10-10 16:29:44.353open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |