Informe de prácticas empresariales – Lupatech OFS S.A.S
El presente informe, mostrará al público en general, las gestiones y actividades realizadas a lo largo de la práctica empresarial dentro del cargo de “analista de distrito” en Lupatech OFS S.A.S. Teniendo varias actividades y responsabilidades mediante la gestión para el éxito de las operaciones en...
- Autores:
-
Prieto Quijano, Jose Daniel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/47234
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/47234
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El presente informe, mostrará al público en general, las gestiones y actividades realizadas a lo largo de la práctica empresarial dentro del cargo de “analista de distrito” en Lupatech OFS S.A.S. Teniendo varias actividades y responsabilidades mediante la gestión para el éxito de las operaciones en campo. Durante las prácticas, se logró adquirir muchos conocimientos en el sector petrolero, que permiten entender más a fondo el objetivo de cada actividad involucrada. Además, la ejecución de actividades mediante diferentes herramientas tecnológicas como el software “SAP” y la atención al cliente interno de la compañía, realizando en la herramienta ofimática, actividades para solicitudes de compras, anticipos para el personal, información para la consecución de informes, entre otras actividades. La presentación de proyectos internos, fue una de las actividades no obligatorias pero que, gracias a la iniciativa propia, se presentaron para el mejoramiento de muchos aspectos financieros, económicos, organizacionales, estructurales, entre otros. Se asignaron responsabilidades muy importantes, tales como, el manejo de caja menor y la legalización de las facturas que respaldan cada gasto y su objetivo, realización y entrega de órdenes de combustible para las unidades y camionetas de la compañía, manejando grandes cantidades monetarias, personal a cargo, gestión de compras, gestión de proyectos para la optimización de actividades internas de la base (instalaciones), reportes de asistencia a las instalaciones para los procesos de nómina y salarios. |
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Durante las prácticas, se logró adquirir muchos conocimientos en el sector petrolero, que permiten entender más a fondo el objetivo de cada actividad involucrada. Además, la ejecución de actividades mediante diferentes herramientas tecnológicas como el software “SAP” y la atención al cliente interno de la compañía, realizando en la herramienta ofimática, actividades para solicitudes de compras, anticipos para el personal, información para la consecución de informes, entre otras actividades. La presentación de proyectos internos, fue una de las actividades no obligatorias pero que, gracias a la iniciativa propia, se presentaron para el mejoramiento de muchos aspectos financieros, económicos, organizacionales, estructurales, entre otros. Se asignaron responsabilidades muy importantes, tales como, el manejo de caja menor y la legalización de las facturas que respaldan cada gasto y su objetivo, realización y entrega de órdenes de combustible para las unidades y camionetas de la compañía, manejando grandes cantidades monetarias, personal a cargo, gestión de compras, gestión de proyectos para la optimización de actividades internas de la base (instalaciones), reportes de asistencia a las instalaciones para los procesos de nómina y salarios.In this report, it will show the general public, the efforts and activities carried out throughout the business practice within the position of "district analyst" at Lupatech OFS S.A.S. Having various activities and responsibilities by managing activities for the success of field operations. During the practices, it was possible to acquire a lot of knowledge in the oil sector, which allows a deeper understanding of the objective of each activity involved. In addition, the execution of activities through different technological tools such as "SAP" software and the company's internal customer service, carrying out activities in the office automation tool for purchase requests, advances for personnel, information for obtaining reports, among others. other activities. The presentation of internal projects was one of the non-mandatory activities, but thanks to their own initiative, they were presented for the improvement of many financial, economic, organizational, and structural aspects, among others. Very important responsibilities were assigned, such as petty cash management and the legalization of the invoices that support each expense and its objective, execution and delivery of fuel orders for the units and vans of the van, handling large monetary amounts, personnel in charge, purchasing management, project management for the optimization of internal activities of the base (facilities), assistance reports to facilities for payroll and salary processes.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Informe de prácticas empresariales – Lupatech OFS S.A.SManagementdistrict analystlegalizationSAPfieldoperationsAprendizaje en organizacionesOficinas-PrácticasPrácticas universitariasNegocios InternacionalesGestiónanalista de distritolegalizaciónSAPcampooperacionesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA VillavicencioCampetrol. (09 de 11 de 2020). Directorio Digital Campetrol 2021. https://issuu.com/campetrol/docs/directorio_20digital_202020Cvosoft It Academy. (20 de 04 de 2016).Definición de solicitud de pedido. https://www.cvosoft.com/glosario-sap/sap-mm/solicitud-de-pedido-966.htmlDirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN). (30 de 05 de 2020). ¿Qué es la Factura Electrónica? https://www.dian.gov.co/impuestos/factura-electronica/facturaelectronica/Paginas/que-es-la-factura-electronica.aspxFiorilo, E. (26 de 03 de 2020). ¿De qué hablamos cuando decimos Well Testing? https://es.linkedin.com/pulse/de-qu%C3%A9-hablamos-cuando-decimos-well-testingelena-fioriloHampton, L. (20 de 07 de 2022). 30 frases para dar las gracias y reflexionar sobre la gratitud. https://www.cuerpomente.com/frases/30frases-para-dar-gracias-y-reflexionar-sobre-gratitud_9234Instituto de hidrologia de llanuras. (IHLLA) (3 de 05 de 2021). Perfilaje de pozos. https://ihlla.conicet.gov.ar/perfilaje-de-pozos/Investidor Sardinha. (2022). Información de Lupatech en la Bolsa. https://investidorsardinha.r7.com/empresas-da-bolsa/lupatech/King, G. E. (2016 de 09 de 2016). Oil & Gas Areas and Innovation Assessment. http://www.gekengineering.com/Nuva. (2022 de 08 de 2021). Herramientas de ofimática. https://www.nuva.co/herramientas-de-ofimatica/Real academia española. (23 de 08 de 2022). Definición de analista. https://dle.rae.es/analistaSypsoft360. (22 de 07 de 2020). Centro de costos y su importancia en las pequeñas y medianas empresas. https://www.sypsoft360.com/post/articulo-centro-de-costosSystemanalyse Programmentwicklung. (SAP) (27 de 04 de 2020). ¿Cuáles fueron los inicios de SAP?. https://www.sap.com/latinamerica/about/company/what-is-sap.htmlTorres, J. I. (20 de 11 de 2019). Acerca de Lupatech. https://lupatech.com.co/index.php/about/Varhaug, M. (31 de 05 de 2014). The Defining Series: Introduction to Well Completions. https://www.slb.com/resource-library/oilfieldreview/defining-series/defining-coiledtubing#:~:text=Coiled%20tubing%20(CT)%20refers%20to,working%20on%20live%2C %20producing%20wellsWales. (06 de 02 de 2022). Inducción Hseq 2022 02 6 2022. https://www.calameo.com/books/006208043da4ae1ff8018ORIGINAL2022danielprieto.pdf2022danielprieto.pdfInforme de prácticaapplication/pdf1556165https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47234/9/2022danielprieto.pdf1fb1bf312b7ea911d5a778eb8af2cac6MD59open access2022danielprieto1.pdf2022danielprieto1.pdfAutorización Facultadapplication/pdf292913https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47234/2/2022danielprieto1.pdfd6346d8f50497dfdf45796c765b1052dMD52metadata only access2022danielprieto2.pdf2022danielprieto2.pdfDerechos de autor.application/pdf282237https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47234/3/2022danielprieto2.pdf62fbe139db9e85dc8015b55ec4cb1ff4MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47234/7/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD57open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47234/8/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD58open accessTHUMBNAIL2022danielprieto.pdf.jpg2022danielprieto.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6550https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47234/10/2022danielprieto.pdf.jpgc1b00b92d598d30077067578cd669158MD510open access2022danielprieto1.pdf.jpg2022danielprieto1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9071https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47234/11/2022danielprieto1.pdf.jpgf5d6ee82a372119d4428d70f911e88abMD511open access2022danielprieto2.pdf.jpg2022danielprieto2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7346https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47234/12/2022danielprieto2.pdf.jpg0c1a8342f147a024997d51575a1b7531MD512open access11634/47234oai:repository.usta.edu.co:11634/472342022-12-30 03:15:21.319metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |