Plan prospectivo estratégico CENFISEM IPS 2022-2026
El centro de rehabilitación CENFISEM IPS se dedica a la asistencia en salud en la comunidad de San Alberto, Cesar, y en localidades aledañas, con el propósito de una oferta asistencial a la vanguardia y con las mayores garantías. Sus servicios integrales en medicina laboral han ido creciendo al ritm...
- Autores:
-
Arenas Arenas, Silvia Juliana
Barbosa Yaruro, Greidy Geraldine
Villamizar Meneses, Katherine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/45463
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/45463
- Palabra clave:
- Prospective
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El centro de rehabilitación CENFISEM IPS se dedica a la asistencia en salud en la comunidad de San Alberto, Cesar, y en localidades aledañas, con el propósito de una oferta asistencial a la vanguardia y con las mayores garantías. Sus servicios integrales en medicina laboral han ido creciendo al ritmo de los avances de la ciencia médica y de la demanda de sus pacientes. Actualmente, es la única institución del municipio que cuenta con software para gestionar la información de sus usuarios y que dispone de la mayor parte de equipos nuevos y actualizados. Por tanto, el profesional puede prestar su servicio con calidad, credibilidad y responsabilidad social. En este estudio se elaboró un Plan Prospectivo Estratégico para CENFISEM IPS con el fin de formular las estrategias necesarias para responder a los retos a los que la entidad deberá enfrentarse en el futuro. Para ello, se evaluaron factores internos y externos, y se proyectaron escenarios para la captación y atención de usuarios. También, se identificaron variables estratégicas, que permitan implementar la unidad de radiología de CENFISEM IPS en un horizonte de tiempo del año 2026. |
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Resolución 3100 del 2019. Por la cual se definen los procedimientos y condiciones de inscripción de los prestadores de servicios de salud y de habilitación de los servicios de salud y se adopta el Manual de Inscripción de Prestadores y Habilitación de Servicios de Salud. https://cutt.ly/oHCNeaW Ministerio de Salud y Protección Social. (2019). Acuerdo para poner punto final a deudas en salud. https://cutt.ly/aHCNS9F Ministerio de Salud y Protección Social. (2019). Guías de Atención Integral. https://cutt.ly/aHCNS9F Minsiterio de Salud. (2022). Modulo Consulta del REPS. Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud - REPS. Dirección Prestación de Servicios y Atención Primaria.https://cutt.ly/HHC4hUn Oficina de Planeamiento y presupuesto de Uruguay. (2017). Introducción a la prospectiva. Planificación_ OPP Dirección de planificación. https://bit.ly/3GeFSDS Orts Palés, J. L., y Díaz- Malaguilla, A. T. (2007). Necesidad de una Unidad de Prospectiva. 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Actualmente, es la única institución del municipio que cuenta con software para gestionar la información de sus usuarios y que dispone de la mayor parte de equipos nuevos y actualizados. Por tanto, el profesional puede prestar su servicio con calidad, credibilidad y responsabilidad social. En este estudio se elaboró un Plan Prospectivo Estratégico para CENFISEM IPS con el fin de formular las estrategias necesarias para responder a los retos a los que la entidad deberá enfrentarse en el futuro. Para ello, se evaluaron factores internos y externos, y se proyectaron escenarios para la captación y atención de usuarios. También, se identificaron variables estratégicas, que permitan implementar la unidad de radiología de CENFISEM IPS en un horizonte de tiempo del año 2026.The CENFISEM IPS rehabilitation center is dedicated to health care in the community of San Alberto, Cesar, and in surrounding towns, with the purpose of offering state-of-the-art care and with the greatest guarantees. Its comprehensive services in occupational medicine have been growing at the pace of advances in medical science and the demand of its patients. Currently, it is the only institution in the municipality that has software to manage the information of its users and that has most of the new and updated equipment. Therefore, the professional can provide his service with quality, credibility and social responsibility. In this study, a Strategic Prospective Plan was prepared for CENFISEM IPS in order to formulate the necessary strategies to respond to the challenges that the entity will have to face in the future. To do this, internal and external factors were evaluated, and scenarios were projected to attract and serve users. Also, strategic variables were identified that allow the CENFISEM IPS radiology unit to be implemented in a time horizon of the year 2026.Especialista en Gerencia de Instituciones de Seguridad Social en Saludhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Gerencia de Instituciones de Seguridad Social en SaludFacultad de EconomíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan prospectivo estratégico CENFISEM IPS 2022-2026ProspectiveRadiologyHealthStrategicMedicinaSaludRadiologíaEstrategiaProspectivaRadiologíaSaludEstratégicoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaAstigarraga, E. 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Departamento de Ingeniería https://cutt.ly/OHFZxFBCentro de Estudios Socioeconómicos y Regionales – CESORE. (2020). Perfil Demográfico del Cesar: análisis y recomendaciones de política. https://cutt.ly/1HCN9heChuquitarco Guamán, A.A, Vásquez Vivanco, M.A.. (2019). Dimensión Prospectiva y su Adaptación al Entorno Empresarial Actual. https://cutt.ly/WHVed7cFred R. D. (2008). Conceptos de administración estratégica. Decimoprimera edición. Pearson Educación, México. https://cutt.ly/tHX0CAjGodet, M. (2000). La caja de herramientas de la prospectiva estratégica. Gerpa. https://cutt.ly/YHC4CIiGodet, M., & Durance, P. (2007). Prospectiva Estratégica: problemas y métodos. Cuadernos de LIPSOR, 104, 20. https://cutt.ly/lHC4UKjGodet, M., & Durance, P. (2011). La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios. Michel Godet y Philippe Durance Traducido por Karel García Cortina Serie de Investigación Nº 10 Abril de 2009. https://bit.ly/3lzwLUYGonzález Millán, J. J., & Rodríguez Díaz, M. 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Por la cual se definen los procedimientos y condiciones de inscripción de los prestadores de servicios de salud y de habilitación de los servicios de salud y se adopta el Manual de Inscripción de Prestadores y Habilitación de Servicios de Salud. https://cutt.ly/oHCNeaWMinisterio de Salud y Protección Social. (2019). Acuerdo para poner punto final a deudas en salud. https://cutt.ly/aHCNS9FMinisterio de Salud y Protección Social. (2019). Guías de Atención Integral. https://cutt.ly/aHCNS9FMinsiterio de Salud. (2022). Modulo Consulta del REPS. Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud - REPS. Dirección Prestación de Servicios y Atención Primaria.https://cutt.ly/HHC4hUnOficina de Planeamiento y presupuesto de Uruguay. (2017). Introducción a la prospectiva. Planificación_ OPP Dirección de planificación. https://bit.ly/3GeFSDSOrts Palés, J. L., y Díaz- Malaguilla, A. T. (2007). Necesidad de una Unidad de Prospectiva. 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