Causas de glosas y devoluciones en servicios hospitalarios de instituciones prestadoras de servicios de salud de mediana y alta complejidad del departamento de Santander
Las instituciones prestadoras de servicios de salud, en términos generales, como toda empresa, deben garantizar el uso adecuado de los recursos que se invierten durante la prestación de un servicio, con el ánimo de lograr un equilibrio financiero. A partir de este equilibrio se podrá determinar, de...
- Autores:
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Gómez Melendez, Luis Felipe
Vidal Prada, Andrés Felipe
Fernández Carvajal, Joaquín Arturo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/28509
- Palabra clave:
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Health services
Compañias-informes
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Las instituciones prestadoras de servicios de salud, en términos generales, como toda empresa, deben garantizar el uso adecuado de los recursos que se invierten durante la prestación de un servicio, con el ánimo de lograr un equilibrio financiero. A partir de este equilibrio se podrá determinar, de acuerdo el tipo de IPS y sector al que pertenezca, si logró los objetivos encaminados en alcanzar utilidades o no. Es por ello, que indistintamente del sector al que pertenezcan, siempre deben diseñar objetivos y estrategias orientadas a controlar y mitigar aquellos factores que se materializan como objeciones y devoluciones, que finalmente son traducidos en los estados financieros como cuentas pendientes por cobrar y cuyo proceso o reproceso para la recuperación de cartera, suele desgastar equipos de lado y lado durante el desarrollo contractual entre las partes. |
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A partir de este equilibrio se podrá determinar, de acuerdo el tipo de IPS y sector al que pertenezca, si logró los objetivos encaminados en alcanzar utilidades o no. Es por ello, que indistintamente del sector al que pertenezcan, siempre deben diseñar objetivos y estrategias orientadas a controlar y mitigar aquellos factores que se materializan como objeciones y devoluciones, que finalmente son traducidos en los estados financieros como cuentas pendientes por cobrar y cuyo proceso o reproceso para la recuperación de cartera, suele desgastar equipos de lado y lado durante el desarrollo contractual entre las partes.The institutions that provide health services, in general terms, like any company, must guarantee the adequate use of the resources that are invested during the provision of a service, with the aim of achieving financial balance. Based on this balance, it will be possible to determine, according to the type of IPS and the sector to which it belongs, if it achieved the objectives aimed at achieving profits or not. That is why, regardless of the sector to which they belong, they must always design objectives and strategies aimed at controlling and mitigating those factors that materialize as objections and returns, which are finally translated in the financial statements as accounts receivable and whose process or Reprocessing for portfolio recovery, usually wears side and side equipment during the contractual development between the parties.Especialista en Gerencia de Instituciones de Seguridad Social en Saludhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Gerencia de Instituciones de Seguridad Social en SaludFacultad de EconomíaCausas de glosas y devoluciones en servicios hospitalarios de instituciones prestadoras de servicios de salud de mediana y alta complejidad del departamento de SantanderGlossesReturnsBillingHealth servicesCompañias-informesEstados financierosAdministración hospitalariaAdministración de servicios de saludCuentas por cobrarGlosasDevolucionesFacturaciónServicios de salud.Trabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaCadavid Zuluaga, V., Londoño Vanegas, S., Marin Orozco, D., & Peña Marulanda, S. (10 de 05 de 2019). http://bdigital.ces.edu.co. Obtenido de http://bdigital.ces.edu.co:8080/jspui/bitstream/10946/609/1/Analisis_Causas_Glosas_Ortopedia.pdfConsultorsalud. (30 de 01 de 2020). www.consultorsalud.com. Obtenido de https://consultorsalud.com/estocada-final-de-saludcoop-a-las-ips-glosas-billonarias/Espitia Rozo, P. (s.f.). http://bdigital.ces.edu.co. Recuperado el 21 de 02 de 2019, de http://bdigital.ces.edu.co:8080/repositorio/bitstream/10946/4246/1/Identificacion_causales_glosas.pdfFajardo Caviedes, J. L. (11 de 02 de 2020). https://repository.usta.edu.co. Obtenido de https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/4122/FajardoJorge2017.pdf?sequence=1&isAllowed=yMinisterio de Salud y Protección Social. (s.f.). Ministerio de Salud y Protección Social. Recuperado el 02 de 02 de 2019, de https://www.minsalud.gov.co/salud/Paginas/ProyectosTransversales-PARS.aspxMinsalud y Protección Social. (17 de 05 de 2019). https://www.minsalud.gov.co/salud. Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/salud/Documents/Anexo%20tecnico%20No.%20%206%20Res%203047-08%20y%20416-09.pdfPazos Zambrano, L. M. (s.f.). http://biblioteca.udenar.edu.co. Recuperado el 01 de 03 de 2019, de http://biblioteca.udenar.edu.co:8085/atenea/biblioteca/91221.pdfPérez Lozano, E. E. (s.f.). https://repositorio.fucsalud.edu.co. Recuperado el 01 de 03 de 2019, de https://repositorio.fucsalud.edu.co/bitstream/001/325/1/REDI-FDA-2015-4.pdfQuintana, R., Salgado, L., & Torres, D. (s.f.). https://repository.usergioarboleda.edu.co. Recuperado el 21 de 02 de 2019, de https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/970/Gestion%20de%20Glosas%20para%20prestadores%20de%20servicios%20de%20salud.pdf?sequence=1&isAllowed=yRozo, P. A. (s.f.). http://bdigital.ces.edu.co. 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