Análisis de los tipos de liderazgo que predominan en los cargos de mediana y alta gerencia en la Fundación Cardiovascular de Colombia

El presente trabajo de investigación tuvo como propósito fundamental establecer los tipos de liderazgo que predominan en los cargos de mediana y alta gerencia en la Fundación Cardiovascular de Colombia. Para ello se llevó a cabo un proceso de revisión de la literatura nacional e internacional sobre...

Full description

Autores:
Gómez Ogliastri, Luz Stella
Ramírez Cuartas, Yuleidys
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/47405
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/47405
Palabra clave:
Leadership
Senior and middle
Management
Health sector
dinámica de grupos
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psicología social
Liderazgo
Alta y mediana gerencia
Sector salud
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description El presente trabajo de investigación tuvo como propósito fundamental establecer los tipos de liderazgo que predominan en los cargos de mediana y alta gerencia en la Fundación Cardiovascular de Colombia. Para ello se llevó a cabo un proceso de revisión de la literatura nacional e internacional sobre la temática de estudio. En lo metodológico, se realizo un estudio descriptivo de corte transversal cuantitativo, con una muestra no probabilística, a la cual se aplicó un instrumento denominado Multifactor Leadership Questionnaire de 21 tipo Likert. El análisis de datos permitió concluir que la gerencia alta y media poseen un adecuado enfoque y hacen uso de variadas y múltiples herramientas para fortalecer la gestión de los trabajadores y que se encuentre plenamente identificados con los valores, creencias, ideales y propósitos institucionales, para lograr una prestación eficiente del servicio al cual han sido asignados.
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En lo metodológico, se realizo un estudio descriptivo de corte transversal cuantitativo, con una muestra no probabilística, a la cual se aplicó un instrumento denominado Multifactor Leadership Questionnaire de 21 tipo Likert. El análisis de datos permitió concluir que la gerencia alta y media poseen un adecuado enfoque y hacen uso de variadas y múltiples herramientas para fortalecer la gestión de los trabajadores y que se encuentre plenamente identificados con los valores, creencias, ideales y propósitos institucionales, para lograr una prestación eficiente del servicio al cual han sido asignados.The main purpose of this research work was to establish the types of leadership that predominate in middle and senior management positions in the Fundación Cardiovascular de Colombia. For this, a process of review of the national and international literature on the subject of study was carried out. Methodologically, a descriptive quantitative cross-sectional study was carried out, with a non-probabilistic sample, to which an instrument called Multifactor Leadership Questionnaire of 21 Likert type was applied. The data analysis allowed us to conclude that the upper and middle management have an adequate approach and make use of varied and multiple tools to strengthen the management of the workers and that they are fully identified with the values, beliefs, ideals and institutional purposes, to achieve efficient provision of the service to which they have been assigned.Especialista en Auditoría de Saludhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Auditoría de SaludFacultad de EconomíaAnálisis de los tipos de liderazgo que predominan en los cargos de mediana y alta gerencia en la Fundación Cardiovascular de ColombiaLeadershipSenior and middleManagementHealth sectordinámica de gruposcomunicación organizacionalpsicología socialLiderazgoAlta y mediana gerenciaSector saludTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAcceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbCRAI-USTA BucaramangaAguilar, M. (2007). Valores laborales y percepción del estilo de liderazgo en personal de enfermería.;. Salud Pública, 49(6), 401-407.Bal, S. (2013). The influences of participative organizational climate and self-leadership on innovative behavior and the roles of job involvement and proactive personality: A survey in the context of SMEs in Izmir. Revista Procedia Soc Behav Sci, 75(1), 407-19.Castillo, Medina, Bernardo, Reyes, & Ayala. (2019). Liderazgo y clima organizacional en trabajadores de establecimientos de salud de una micro red en Perú . Revista Cubana de Salud Publica, 45(2). Figura https://www.medigraphic.com/cgi-bin/new/resumenI.cgi?IDARTICULO=89478Castrillon. (2011). Del líder al humano en la organización. 2011(31), 34-55.Cevallos, Y. (2013). Gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral, Dirección Provincial Agropecuaria de Santa Elena, año 2013. Figura [Tesis de Grado] Universidad Estatal: https://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/1136Contreras, F. (2008). 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