Plan de Mejoramiento para la cafetería San Alejoss
La cafetería San Alejoss es una Microempresa ubicada en el octavo piso del Centro Comercial Automotriz Carrera, el cual cuenta con un 80% de su clientela dedicada a labores de mecánica y pintura de automóviles. Actualmente presenta debilidades en su área comercial y de ventas, evidenciadas después d...
- Autores:
-
Velásquez, Raúl Alejandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/31602
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/31602
- Palabra clave:
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Administración de Empresas
Plan de negocio
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La cafetería San Alejoss es una Microempresa ubicada en el octavo piso del Centro Comercial Automotriz Carrera, el cual cuenta con un 80% de su clientela dedicada a labores de mecánica y pintura de automóviles. Actualmente presenta debilidades en su área comercial y de ventas, evidenciadas después de realizar un diagnóstico por medio de matrices estratégicas, por lo que se formula un plan de mejoramiento para aumentar sus ventas en un 15% por medio de la implementación de estrategias de mejora de la infraestructura y de marketing como son adecuaciones en su mobiliario y mejoramiento en su planta física para lograr cautivar a los clientes. Además, se pretende realizar comercio virtual por medio de redes, en donde se ofrecen diferentes ofertas que deben ser atractivas y económicas; también se realizarán convenios con talleres por medio de tickets de descuento para las personas que adquieren servicios automotrices. Los clientes actuales tendrán una atención por medio de detalles en sus cumpleaños y personalización de un pocillo pequeño de café, para que de esta manera se sientan identificados con la cafetería y que cada vez su experiencia sea más agradable y satisfactoria. Después de analizar las estrategias implementadas se crea un plan de acción y cronograma de actividades para llevar a cabo cada una de las tareas propuestas; alternamente se debe implementar un control con el cual se garantiza la ejecución del plan de mejoramiento |
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Rodríguez, GabrielVelásquez, Raúl Alejandro2021-01-26T15:15:46Z2021-01-26T15:15:46Z2021-01-19Velásquez, R. A. (2020). Plan de Mejoramiento para la Cafetería San Alejoss. [Trabajo de Grado, Administración de Empresas] Universidad Santo Tomás, Colombia.http://hdl.handle.net/11634/31602reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLa cafetería San Alejoss es una Microempresa ubicada en el octavo piso del Centro Comercial Automotriz Carrera, el cual cuenta con un 80% de su clientela dedicada a labores de mecánica y pintura de automóviles. Actualmente presenta debilidades en su área comercial y de ventas, evidenciadas después de realizar un diagnóstico por medio de matrices estratégicas, por lo que se formula un plan de mejoramiento para aumentar sus ventas en un 15% por medio de la implementación de estrategias de mejora de la infraestructura y de marketing como son adecuaciones en su mobiliario y mejoramiento en su planta física para lograr cautivar a los clientes. Además, se pretende realizar comercio virtual por medio de redes, en donde se ofrecen diferentes ofertas que deben ser atractivas y económicas; también se realizarán convenios con talleres por medio de tickets de descuento para las personas que adquieren servicios automotrices. Los clientes actuales tendrán una atención por medio de detalles en sus cumpleaños y personalización de un pocillo pequeño de café, para que de esta manera se sientan identificados con la cafetería y que cada vez su experiencia sea más agradable y satisfactoria. Después de analizar las estrategias implementadas se crea un plan de acción y cronograma de actividades para llevar a cabo cada una de las tareas propuestas; alternamente se debe implementar un control con el cual se garantiza la ejecución del plan de mejoramientoThe San Alejoss coffee shop is a micro-business located on the eighth floor of the Carrera Automotive Shopping Center, which has 80% of its clientele dedicated to car mechanics and painting, currently, it has weaknesses in its commercial and sales area evidenced after making a diagnosis using arrays, reason portal the creation of an improvement plan is carried out to increase their sales by 15% through marketing, implementing effective strategies such as adaptations in their furniture and improvement in their physical plant to captivate customers, in addition it is intended to carry out virtual commerce through networks where different special and economic offers are offered, agreements will be made with workshops through discount tickets for people who purchase automotive services. Customers are the life of the business, for this reason potential customers will be loyalty by means of details on their birthday and personalization of their coffee cup so that in this way they feel identified with the cafeteria and that each time their experience is more pleasant and satisfactory, after analyzing all the strategies implemented, an action plan and schedule of activities are created to carry out each of the (Velásquez, 2020)proposed tasks and later a control to verify the effectiveness and thus complete the entire administrative process to make continuous improvement and thus achieve the expected success.Administrador de empresashttp://www.ustadistancia.edu.co/?page_id=3956Pregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de Mejoramiento para la cafetería San AlejossSalesmarketingclientsimprovementcontrolAdministración de EmpresasPlan de negocioVentasClientesControlMarketingMejoramientoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA Duad(2016). Obtenido de http://bibliotecadigital.usb.edu.co:8080/handle/10819/7304?mode=fullCONNEXT. (2018-2019). El blog de Connext sobre Marketing . Obtenido de https://recursos.connext.es/estudio-marketinghttps://rockcontent.com/es/blog/marketing-2/ . (s.f.). Obtenido de https://rockcontent.com/es/blog/marketing-2/ :https://www.uaeh.edu.mx/dicencia/P_Presentaciones/huejutla/administraccion/temas/marco_teorico_conceptual.pdf. (s.f.). Obtenido dehttps://www.uaeh.edu.mx/dicencia/P_Presentaciones/huejutla/administraccion/temas/marco_teorico_conceptual.pdf:Nava, I. (05 de 12 de 2016). Mercadotecnia. Obtenido de https://www.merca20.com/5-definiciones-mercadotecnia-debes-tener-en-cuenta/#:~:text=Sin%20embargo%2C%20uno%20de%20las,y%20la%20sociedad%20en%20general.Ortiz, M. (2011). Marco teorico conceptual .Universidad Autonóma del Estado de Hidalgo.Project Management Institute. (Enero de 2020). OBS Business. Obtenido de https://obsbusiness.school/es/QuestionPro. (s.f.). 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