Protocolo de código azul en el servicio de urgencias de la ESE Hospital Regional del Magdalena Medio, Barrancabermeja, Santander
La ESE Hospital Regional del Magdalena medio es un Hospital de segundo nivel de atención, ubicado en Barrancabermeja Santander, el cuál maneja una población de aproximadamente 500.000 habitantes, de los cuales un gran porcentaje ingresan con un cuadro diagnóstico grave los cuales requieren una reani...
- Autores:
-
Gomez Almeida, Paola Andrea
Silva Rivera, Julia Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/18315
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/18315
- Palabra clave:
- Emergency
Cardiopulmonary resuscitation
Mortality
Blue code
Protocol
Servicio de urgencias en el hospital
Administración hospitalaria
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La ESE Hospital Regional del Magdalena medio es un Hospital de segundo nivel de atención, ubicado en Barrancabermeja Santander, el cuál maneja una población de aproximadamente 500.000 habitantes, de los cuales un gran porcentaje ingresan con un cuadro diagnóstico grave los cuales requieren una reanimación cardiopulmonar de buena calidad, por lo cual es importante la implementación del protocolo de código azul ya que se ha demostrado que las organizaciones que poseen dicho protocolo bien estructurado, logran disminuir los índices de morbimortalidad mejorando la calidad del servicio debido a que se cometen menos errores en el momento de presentarse una urgencia vital, por eso se hace necesario examinarlo afondo para determinar el conocimientos y habilidades o falencias que puedan ser corregidas. El objetivo de este estudio es analizar la implementación de protocolo de Código Azul en el servicio de urgencias de la ESE Hospital Regional del Magdalena Medio de Barrancabermeja Santander; esto se responde con la realización de un diario de campo que consiste en analizar en tiempo real la implementación del protocolo por parte del personal de la salud en el momento de la emergencia. La observación evidencia que hay falencias al momento de actuar en la reanimación cardiopulmonar, iniciando por deficiente equipo de dotación básico para la reanimación, además conocimiento y ejecución correcta del protocolo por el personal de salud, así como ausencia del mismo. Teniendo esto en cuenta se recomienda a la institución concientizar a todo el personal (administrativos y asistenciales) sobre la importancia de estar bien capacitados al momento de activar el código azul, así como el equipamiento tecnológico y científico necesario para dar una reanimación de calidad cumpliendo con todos los lineamientos de los estándares de calidad en los procesos prioritarios. |
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Buitrago Nuñez, Diana AstridGomez Almeida, Paola AndreaSilva Rivera, Julia Andrea2019-08-23T20:17:19Z2019-08-23T20:17:19Z2019-08-23Gómez Almeida, P. A. y Silva Rivera, J. A. (2019). Protocolo de Código Azul en el Servicio de Urgencias de la ESE Hospital Regional del Magdalena Medio, Barrancabermeja, Santander [Tesis de Especialización]. 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El objetivo de este estudio es analizar la implementación de protocolo de Código Azul en el servicio de urgencias de la ESE Hospital Regional del Magdalena Medio de Barrancabermeja Santander; esto se responde con la realización de un diario de campo que consiste en analizar en tiempo real la implementación del protocolo por parte del personal de la salud en el momento de la emergencia. La observación evidencia que hay falencias al momento de actuar en la reanimación cardiopulmonar, iniciando por deficiente equipo de dotación básico para la reanimación, además conocimiento y ejecución correcta del protocolo por el personal de salud, así como ausencia del mismo. Teniendo esto en cuenta se recomienda a la institución concientizar a todo el personal (administrativos y asistenciales) sobre la importancia de estar bien capacitados al momento de activar el código azul, así como el equipamiento tecnológico y científico necesario para dar una reanimación de calidad cumpliendo con todos los lineamientos de los estándares de calidad en los procesos prioritarios.The ESE Regional Hospital of Magdalena Medio is a second level hospital, located in Barrancabermeja Santander, which manages a population of approximately 500,000 inhabitants, of which a large percentage enter with a serious diagnosis and require a good cardiopulmonary resuscitation quality, which is why the implementation of the blue code protocol is important since it has been shown that organizations that have such a well-structured protocol manage to reduce morbidity and mortality rates because fewer mistakes are made when a vital emergency occurs Therefore, it is necessary to examine it deeply to determine the skills or shortcomings that can be corrected. The objective of this study is to analyze the implementation of the Blue Code protocol in the emergency department of the ESE Regional Hospital of Magdalena Medio in Barrancabermeja Santander; This is answered with the realization of a field diary that consists of analyzing in real time the implementation of the protocol by the health personnel at the time of the emergency. The observation shows that there are shortcomings when acting on cardiopulmonary resuscitation, starting with poor basic equipment, in addition to the knowledge and proper execution of the protocol by health personnel, as well as its absence. Taking this into account, the institution is recommended to raise awareness among all staff (administrative and care) about the importance of being well trained when activating the blue code, as well as the technological and scientific equipment necessary to give a quality resuscitation complying with all the guidelines of the quality standards in the priority processes.Especialista en Gerencia de Instituciones de Seguridad Social en Saludhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Gerencia de Instituciones de Seguridad Social en SaludFacultad de EconomíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Protocolo de código azul en el servicio de urgencias de la ESE Hospital Regional del Magdalena Medio, Barrancabermeja, SantanderEmergencyCardiopulmonary resuscitationMortalityBlue codeProtocolServicio de urgencias en el hospitalAdministración hospitalariaAtención hospitalariaUrgencias médicas - NormasUrgenciasReanimación cardiopulmonarMortalidadCódigo azulProtocoloTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaHospital Base Valdivia (2016). Sistema de alerta en la atención de una emergencia con riesgo vital. Chile: Recuperado de https://www.hbvaldivia.cl/portal/wp-content/uploads/2016/12/aoc-1.1-5ta-ed.-alerta-de-emergencia-vital.pdfHospital Regional de Duitama (2012). Manual Código Azul. Duitama Boyacá, Colombia. Recuperado de http://hrd.gov.co/GUIAS_HRD_2012/MANUALES/ASISTENCIALES/URGENCIAS/MANUAL%20CODIGO%20%20AZUL%2014-08-2012.pdfHospital Virgen de las Nieves (2009). Plan hospitalario de Reanimación cardiopulmonar. Granada España: Recuperado de http://www.hvn.es/varios/planes/plan_rcp/ficheros/20100601105614plan_hospitalario_rcp_h_virgen_de_las_nieves.pdfIPS Gestionar Bienestar. (2017) Protocolo Código Azul (versión 01).Guzmuri, R. (2017). Reanimación Cardiopulmonar intrahospitalaria del paciente adulto. Revista Médica Clínica Las Condes. Volumen (28).Ministerio de Protección Social. (2009). Guías para manejo de urgencias Tomo I. Bogotá Colombia: Recuperado de https://www.minsalud.gov.co/Documentos%20y%20Publicaciones/Gu%C3%ADa%20para%20manejo%20de%20urgencias%20-Tomo%20I.pdfResolución 1043, 2006 Anexo Técnico No.1CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/18315/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/18315/5/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD55open accessORIGINAL2019GomezPaolaSilvaJulia.pdf2019GomezPaolaSilvaJulia.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf613272https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/18315/1/2019GomezPaolaSilvaJulia.pdf37d72a6ba06b950a4aeb0640488e6a6aMD51metadata only access2019GomezPaolaSilvaJulia1.pdf2019GomezPaolaSilvaJulia1.pdfAprobación Facultadapplication/pdf220315https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/18315/2/2019GomezPaolaSilvaJulia1.pdf349bb91eda679a79a1b5b2bb98858bedMD52metadata only access2019GomezPaolaSilvaJulia2.pdf2019GomezPaolaSilvaJulia2.pdfAcuerdo de confidencialidadapplication/pdf478404https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/18315/3/2019GomezPaolaSilvaJulia2.pdfebd91b3466888008a975fe5e690d67bcMD53metadata only accessTHUMBNAIL2019GomezPaolaSilvaJulia.pdf.jpg2019GomezPaolaSilvaJulia.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5483https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/18315/6/2019GomezPaolaSilvaJulia.pdf.jpg778a86140766e2bb0c8a990ded939b4bMD56open access2019GomezPaolaSilvaJulia1.pdf.jpg2019GomezPaolaSilvaJulia1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9008https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/18315/7/2019GomezPaolaSilvaJulia1.pdf.jpgf521c21afa84983757316988eaeb22ccMD57open access2019GomezPaolaSilvaJulia2.pdf.jpg2019GomezPaolaSilvaJulia2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9812https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/18315/8/2019GomezPaolaSilvaJulia2.pdf.jpg899266c64fbcb1be405fe8d00a2d4ac7MD58open access11634/18315oai:repository.usta.edu.co:11634/183152022-10-10 15:08:43.11metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |