Propuesta de implementación de las herramientas del Lean Manufacturing para la optimización de los procesos en el “grupo empresarial B&V Stilos S.A.S”
El presente proyecto tiene como objetivo desarrollar una propuesta de mejora en una fábrica de calzado “Grupo Empresarial B & V Stilos S.A.S” y por tanto se realiza el análisis, estudio y diagnóstico del estado actual de dicha empresa. El estudio que se presenta es una toma de tiempos, y se evid...
- Autores:
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Villalba Callejas, Emily Geraldine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/16036
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/16036
- Palabra clave:
- Continuous improvement
Optimization
Efficiency
Times
Distribution
Waste
Mejora continua
Optimización
Eficiencia
Tiempos
Distribución
Desperdicio
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| Summary: | El presente proyecto tiene como objetivo desarrollar una propuesta de mejora en una fábrica de calzado “Grupo Empresarial B & V Stilos S.A.S” y por tanto se realiza el análisis, estudio y diagnóstico del estado actual de dicha empresa. El estudio que se presenta es una toma de tiempos, y se evidencias distintos diagnósticos para detectar sus falencias y proponer las mejoras respectivas. Estas mejoras se desarrollan con las técnicas de procesos y organización de las herramientas Lean Manufacturing. Seguido del análisis de resultados del diagnóstico se propone implementar 5’S, SMED, Kanban y VSM, según las necesidades que arrojaron los resultados, y por ultimo reflejar la eficiencia y distribución de la planta en un modelo simulado a través del software FlexSim. |
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