Kwan Life
Kwan Life es un empresa recreo deportiva que se destaca por sus dos líneas de trabajo, en su primer línea destaca toda la parte deportiva, donde se ofrece una variedad de deportes como lo son ultimate, futbol, artes marciales, gimnasia artística, exploración motriz y entrenamientos personalizados mi...
- Autores:
-
Cepeda Cuervo, Andrés Felipe
Galeano Vargas, Johann Eduardo
Galindo Parra, Johnatan David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/31455
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/31455
- Palabra clave:
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Gymnastics
Marcial Arts
Ultimate
Soccer
Camp
Motor Exploration
Training
Exploración Motriz -- Deporte
Entrenamiento -- Fútbol
Gimnasia
Recreación
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Kwan Life es un empresa recreo deportiva que se destaca por sus dos líneas de trabajo, en su primer línea destaca toda la parte deportiva, donde se ofrece una variedad de deportes como lo son ultimate, futbol, artes marciales, gimnasia artística, exploración motriz y entrenamientos personalizados mientras que en su segunda línea trabaja toda la parte recreativa a través de las caminatas eco turísticas, campamentos y la educación experiencial. El objetivo de Kwan Life como empresa es promover los beneficios que brinda el deporte y la recreación por medio de sus dos líneas manteniendo una vida activa y saludable. Kwan Life cuenta dos sedes propias ubicadas en Kennedy y Usme centro por lo cual es la población objetivo de Kwan Life y la cual se beneficiará principalmente de los programas que se ofrecen. De las principales características por las que se destaca Kwan Life es por su bajo costo para acceder a cada uno de los programas que se ofrecen, por su alta calidad en la prestación del servicio y por su formación en valores basadas en el pensamientos humanístico de Tomas de Aquino. |
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Universidad Santo Tomás (Tesis de Pregado), Bogotá.http://hdl.handle.net/11634/31455reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coKwan Life es un empresa recreo deportiva que se destaca por sus dos líneas de trabajo, en su primer línea destaca toda la parte deportiva, donde se ofrece una variedad de deportes como lo son ultimate, futbol, artes marciales, gimnasia artística, exploración motriz y entrenamientos personalizados mientras que en su segunda línea trabaja toda la parte recreativa a través de las caminatas eco turísticas, campamentos y la educación experiencial. El objetivo de Kwan Life como empresa es promover los beneficios que brinda el deporte y la recreación por medio de sus dos líneas manteniendo una vida activa y saludable. Kwan Life cuenta dos sedes propias ubicadas en Kennedy y Usme centro por lo cual es la población objetivo de Kwan Life y la cual se beneficiará principalmente de los programas que se ofrecen. De las principales características por las que se destaca Kwan Life es por su bajo costo para acceder a cada uno de los programas que se ofrecen, por su alta calidad en la prestación del servicio y por su formación en valores basadas en el pensamientos humanístico de Tomas de Aquino.Kwan Life is a sports recreation company that stands out for its two lines of work, in its first line the entire sports part stands out, where a variety of sports such as ultimate, soccer, martial arts, artistic gymnastics, motor exploration and personalized trainings while in his second line it works all the recreational part through ecotourism walks, camps and experiential education. The objective of Kwan Life as a company is to promote the benefits offered by sports and recreation through its two lines, maintaining an active and healthy life. Kwan Life has two of its own offices located in Kennedy and Downtown Usme, which is why it is the target population of Kwan Life and which will mainly benefit from the programs offered. One of the main characteristics for which Kwan Life stands out is its low cost to access each of the programs offered, its high quality of service provision and its training in values based on the humanistic thoughts of Tomas of Aquino.Profesional en Cultura Física, Deporte y RecreaciónPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Kwan LifeRecreationSportGymnasticsMarcial ArtsUltimateSoccerCampMotor ExplorationTrainingExploración Motriz -- DeporteEntrenamiento -- FútbolGimnasiaRecreaciónDeporteGimnasiaArtes MarcialesUltimateFútbolCampamentoExploración MotrizEntrenamientoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAlcaldía Local de Kennedy. (2020) Conociendo mi Localidad. Kennedy.gov.co. Recuperado de: http://www.kennedy.gov.co/mi-localidad/conociendo-mi-localidadCongreso de la república (18 de enero de 1995) Ley de creación del Sistema Nacional del Deporte. [ Ley 181 de 1995 ] DO: 41.679.Congreso de la república. (27 de marzo de 1971). Decreto de expedición del código de comercio. [ Decreto 410 de 1971]. DO: 33.339.Congreso de la república. (20 de diciembre de 1995). Ley de modificación del segundo libro del código de comercio. [ Ley 222 de 1995]. DO: 42.156.Congreso de la república. (26 de enero del 2006). Ley de fomento a la cultura del emprendimiento. [ Ley 1014 del 2006]. DO: 46.164.Educación Bogotá. (2018) Usme Localidad 5. Educación Bogotá. Recuperado de: https://www.educacionbogota.edu.co/portal_institucional/sites/default/files/inline-files/5- Perfil_caracterizacion_localidad_Usme_2018.pdfFleisman, D. B. (2002). Modelos de las Estrategias de Marketing. Gestión en el tercer milenio, 5(9), 31-59. recuperado de https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/9935Mazón, L., Villao, D., Núñez, W., & Serrano, M. (2017). Análisis de punto de equilibrio en la toma de decisiones de un negocio: caso Grand Bazar Riobamba–Ecuador. Revista de estrategias del desarrollo empresarial, 14-24. recuperado de: https://www.ecorfan.org/spain/researchjournals/Estrategias_del_Desarrollo_Empresarial/vol3 num8/Revista_de_Estrategias_del_Desarrollo_Empresarial_V3_N8_2.pdfRodríguez, M. (2014). Política De Fijación De Precios: Una Nueva Metodología Basada En La Estructura De Costos-Competencia De La Empresa (Pricing Policy: A New Methodology Based on Cost-Competitive Structure of the Company). Revista internacional de Administración y Finanzas. 8(2), 121-128. Recuperado de: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2500527Secretaría Distrital de Planeación. (2018). POT Usme UPZ 61 (Ciudad Usme). SDP. Recuperado de:http://www.sdp.gov.co/transparencia/informacion-interes/siguenos/pot-usme-upz-61- ciudad-usmeShahhosseini, A. & Ardahaey, T. (2011). Marketing Mix Practices in the Cultural Industry. International Journal of Business and Management. 6(8), 230-234. Recuperado de: https://pdfs.semanticscholar.org/33df/fc4a6441b7012b21648d3fabb495a603fe0b.pdfVartuli, A. (2006). Canales de comunicación con el cliente. Recuperado de la web el, 21. recuperado de: https://factorhuma.org/attachments_secure/article/1294/Comunicacion_informal.pdfCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/31455/7/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD57open accessORIGINAL2021johanngaleano.pdf2021johanngaleano.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1401558https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/31455/1/2021johanngaleano.pdf9dd4f13448ced0fc133db9a3289f7c5dMD51open accessCarta Derechos de Autor.pdfCarta Derechos de Autor.pdfCarta Derechos de Autorapplication/pdf77152https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/31455/3/Carta%20Derechos%20de%20Autor.pdfe68d8500d053c63bc8233c2a2bf9ac6dMD53metadata only accessCarta Aprobación Facultad.pdfCarta Aprobación Facultad.pdfCarta Aprobación Facultadapplication/pdf257283https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/31455/6/Carta%20Aprobaci%c3%b3n%20Facultad.pdf32a2734cda6417ad79f59625648f277bMD56metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/31455/8/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD58open accessTHUMBNAIL2021johanngaleano.pdf.jpg2021johanngaleano.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2782https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/31455/9/2021johanngaleano.pdf.jpg09cc0e2cdf6570b24c16953b842611a8MD59open accessCarta Derechos de Autor.pdf.jpgCarta Derechos de Autor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4703https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/31455/10/Carta%20Derechos%20de%20Autor.pdf.jpg4f93e228e4bb7079ba269b28413ff1cdMD510open accessCarta Aprobación Facultad.pdf.jpgCarta Aprobación Facultad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3275https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/31455/11/Carta%20Aprobaci%c3%b3n%20Facultad.pdf.jpg79c120ff988bc036f2d2ab8dd1fb20b7MD511open access11634/31455oai:repository.usta.edu.co:11634/314552022-10-10 15:36:57.841open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.coQXV0b3Jpem8gYWwgQ2VudHJvIGRlIFJlY3Vyc29zIHBhcmEgZWwgQXByZW5kaXphamUgeSBsYSBJbnZlc3RpZ2FjacOzbiwgQ1JBSS1VU1RBCmRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIFNhbnRvIFRvbcOhcywgcGFyYSBxdWUgY29uIGZpbmVzIGFjYWTDqW1pY29zIGFsbWFjZW5lIGxhCmluZm9ybWFjacOzbiBpbmdyZXNhZGEgcHJldmlhbWVudGUuCgpTZSBwZXJtaXRlIGxhIGNvbnN1bHRhLCByZXByb2R1Y2Npw7NuIHBhcmNpYWwsIHRvdGFsIG8gY2FtYmlvIGRlIGZvcm1hdG8gY29uCmZpbmVzIGRlIGNvbnNlcnZhY2nDs24sIGEgbG9zIHVzdWFyaW9zIGludGVyZXNhZG9zIGVuIGVsIGNvbnRlbmlkbyBkZSBlc3RlCnRyYWJham8sIHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIHVzb3MgcXVlIHRlbmdhbiBmaW5hbGlkYWQgYWNhZMOpbWljYSwgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbwptZWRpYW50ZSBsYSBjb3JyZXNwb25kaWVudGUgY2l0YSBiaWJsaW9ncsOhZmljYSBzZSBsZSBkw6kgY3LDqWRpdG8gYWwgdHJhYmFqbyBkZQpncmFkbyB5IGEgc3UgYXV0b3IuIERlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBsbyBlc3RhYmxlY2lkbyBlbiBlbCBhcnTDrWN1bG8gMzAgZGUgbGEKTGV5IDIzIGRlIDE5ODIgeSBlbCBhcnTDrWN1bG8gMTEgZGUgbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5Mywg4oCcTG9zIGRlcmVjaG9zCm1vcmFsZXMgc29icmUgZWwgdHJhYmFqbyBzb24gcHJvcGllZGFkIGRlIGxvcyBhdXRvcmVz4oCdLCBsb3MgY3VhbGVzIHNvbgppcnJlbnVuY2lhYmxlcywgaW1wcmVzY3JpcHRpYmxlcywgaW5lbWJhcmdhYmxlcyBlIGluYWxpZW5hYmxlcy4K |