Revisión de la guía metodológica PMBOK como herramienta de éxito en la gerencia de proyectos.
Los proyectos son parte fundamental en el desarrollo organizacional y de su correcta aplicación depende el crecimiento de la compañía y su posicionamiento. Por su trascendencia es vital generar conocimiento a partir de los procesos exitosos en su ejecución, por esto se creó el PMBOK, como guía que r...
- Autores:
-
Carrasco Reyes, Julián Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/35068
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/35068
- Palabra clave:
- Projects
PMBOK
PMI Group Process,
Knowledge areas
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Administración de Empresas
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PMBOK
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Los proyectos son parte fundamental en el desarrollo organizacional y de su correcta aplicación depende el crecimiento de la compañía y su posicionamiento. Por su trascendencia es vital generar conocimiento a partir de los procesos exitosos en su ejecución, por esto se creó el PMBOK, como guía que recopila las buenas prácticas en gerencia de proyectos y que si bien no garantizan el éxito del mismo, si da las pautas para entender los objetivos que se quieren llegar a alcanzar. En este sentido, se presenta el siguiente trabajo de grado, que busca examinar de manera general los principales aspectos relacionados, con dicha guía metodológica, a fin de facilitar su comprensión. Este trabajo académico hace una revisión bibliográfica acerca de definiciones concertadas a través de los años, alrededor del término de proyecto, la evolución histórica en las técnicas de gerencia de proyectos y analizar los aspectos generales que constituyen la guía metodológica del PMBOK. El desarrollo teórico realizado permitirá establecer argumentos objetivos, que contribuirán al entendimiento de la gerencia de proyectos, desde la perspectiva del PMI y, con ello, establecer las ventajas y desventajas más representativas de la guía metodológica en su aplicación a cualquier tipo de proyectos de interés; con el fin de ampliar la visión acerca del área de especialidad que enmarca los conceptos tratados. |
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En este sentido, se presenta el siguiente trabajo de grado, que busca examinar de manera general los principales aspectos relacionados, con dicha guía metodológica, a fin de facilitar su comprensión. Este trabajo académico hace una revisión bibliográfica acerca de definiciones concertadas a través de los años, alrededor del término de proyecto, la evolución histórica en las técnicas de gerencia de proyectos y analizar los aspectos generales que constituyen la guía metodológica del PMBOK. El desarrollo teórico realizado permitirá establecer argumentos objetivos, que contribuirán al entendimiento de la gerencia de proyectos, desde la perspectiva del PMI y, con ello, establecer las ventajas y desventajas más representativas de la guía metodológica en su aplicación a cualquier tipo de proyectos de interés; con el fin de ampliar la visión acerca del área de especialidad que enmarca los conceptos tratados.The projects are a fundamental part in organizational development and its proper application depends on the growth of the company and its positioning. Because of its importance is vital to generate knowledge from successful processes in execution, so the PMBOK, as a guide that compiles best practices in project management and although they do not guarantee its success, if gives guidelines created to understand the goals they want to attain. In this sense, the next job grade, which generally seeks to examine the main aspects, such methodological guide in order to facilitate understanding arises. This academic paper is a literature review on concerted through the years, around the end of project definitions, historical evolution in project management techniques and analyze general methodological aspects that constitute the PMBOK guide. The theoretical development made it possible to establish objective arguments, which will contribute to the understanding of project management, from the perspective of PMI and thereby establish the advantages and representative disadvantages of the methodological guide in its application to any type of projects of interest; in order to expand the vision of the specialty area that frames the concepts discussed.Administrador de empresasapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Acceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbRevisión de la guía metodológica PMBOK como herramienta de éxito en la gerencia de proyectos.ProjectsPMBOKPMI Group Process,Knowledge areasBusiness AdministrationAdministración de EmpresasProyectosPMBOKPMI Grupo de procesos,Áreas de conocimientoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaAranda, C. (16 de Noviembre de 2009). Implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la ISO 9001:2008 en el Hotel Ébano. Sevilla, Andalucia, España.Assaff, R. (2010). PMBOK- El cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos. 6CYT, 73-82.Becerra, B., Marmolejo, G., & Rincon, J. (6 de Agosto de 2014). Criterios basicos para la implementacion del estandard PMBOK. Cali, Valle del Cauca, Colombia.Cascajares, J. B. (10 de Enero de 2011). Universitat Oberta de Catalunya. Obtenido de http://openaccess.uoc.edu/webapps/o2/bitstream/10609/6102/1/fbenitezcTFC0111m emoria.pdfCazorla, L. (1 de Septiembre de 2010). Estudio de la metodología de Gestión de Proyectos PRINCE2: Aplicación a un caso práctico. Malaga, España.Ernest, W. (2012). Universidad para la Cooperación Internacional. Obtenido de http://www.ucipfg.com/: http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAP/MAPD- 05/BLOQUEACADEMICO/ UNIDAD3/Gu%C3%ADa_de_Lectura_Practice_Standard_for_Sch eduling.pdfEscalona, I. (7 de Septiembre de 2003). 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