Spotify en camino a la innovación
El propósito de este documento es realizar un análisis de entorno para la empresa Spotify, donde se identifiquen los aspectos externos haciendo énfasis en factores económicos, socio- demográficos, político- jurídicos, ecológicos y tecnológicos con relación al mercado, clientes, competidores y provee...
- Autores:
-
Rincón Cortes, Cristian David
Puyo Mayorga, Juan Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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El propósito de este documento es realizar un análisis de entorno para la empresa Spotify, donde se identifiquen los aspectos externos haciendo énfasis en factores económicos, socio- demográficos, político- jurídicos, ecológicos y tecnológicos con relación al mercado, clientes, competidores y proveedores de la compañía. Por otro lado, se identificarán los aspectos internos de la organización, esto con el fin de realizar una valoración de su situación actual por medio de un estudio hacia los principales competidores de la marca, después definir el entorno de Spotify, buscando ordenar un análisis de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas (DOFA) para identificar las variables a posibles nuevas estrategias para la empresa que se adecuen al alcance de nuevos objetivos para que la marca siga siendo el exponente que es en el mercado de streaming musical. Spotify es una empresa respecto a una aplicación creada para 2006 y lanzada al mercado en 2008 por Daniel Ek, en Suecia, del cual su nombre se origina de spot: lugar – identify: identificar, como una aplicación de reproducción de música vía streaming para ordenadores, disponible en algunos países de Europa como Finlandia, Suecia, Noruega, Reino Unido, España y Francia. Desde entonces los usuarios podían acceder a una extensa biblioteca de música sin necesidad de descargar archivos pesados que ocupan almacenamiento, tiempo y dinero. |
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Por otro lado, se identificarán los aspectos internos de la organización, esto con el fin de realizar una valoración de su situación actual por medio de un estudio hacia los principales competidores de la marca, después definir el entorno de Spotify, buscando ordenar un análisis de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas (DOFA) para identificar las variables a posibles nuevas estrategias para la empresa que se adecuen al alcance de nuevos objetivos para que la marca siga siendo el exponente que es en el mercado de streaming musical. Spotify es una empresa respecto a una aplicación creada para 2006 y lanzada al mercado en 2008 por Daniel Ek, en Suecia, del cual su nombre se origina de spot: lugar – identify: identificar, como una aplicación de reproducción de música vía streaming para ordenadores, disponible en algunos países de Europa como Finlandia, Suecia, Noruega, Reino Unido, España y Francia. Desde entonces los usuarios podían acceder a una extensa biblioteca de música sin necesidad de descargar archivos pesados que ocupan almacenamiento, tiempo y dinero.The purpose of this document is to perform an environmental analysis for the company Spotify, where the external aspects are identified with emphasis on economic, socio-demographic, political-legal, ecological and technological factors in relation to the market, customers, competitors and suppliers of the company. On the other hand, the internal aspects of the organization will be identified, this in order to make an assessment of its current situation through a study towards the main competitors of the brand, then define the environment of Spotify, seeking to order an analysis of weaknesses, opportunities, strengths and threats (SWOT) to identify variables to possible new strategies for the company that are suitable to achieve new goals for the brand to remain the exponent that is in the music streaming market. Spotify is a company regarding an application created in 2006 and launched in 2008 by Daniel Ek, in Sweden, whose name originates from spot: place - identify: identify, as a music streaming application for computers, available in some European countries such as Finland, Sweden, Norway, United Kingdom, Spain and France. Since then, users could access an extensive music library without the need to download heavy files that take up storage, time and money.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Spotify en camino a la innovaciónanalysiscompanieseconomycompetitionstrategiesstreamingSpotifyMusicgrowthplatformsTechnologyinnovationsubscribersmarketWeb applicationsPlataformas digitalesEconomíaAplicaciones webSpotifyMusicaTeconologainnovaciónsuscriptoresmercadopartes interesadasstakeholdersAnálisisEmpresasCompetenciaEstrategiasMultimediaCrecimientoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáDANE, 2020: DANE, CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN Y VIVIENDA, 2020, https://bit.ly/3cE8581EL TIEMPO, 2020: El tiempo, Les salió competencia a Spotify y a YouTube en música por 'streaming', 2020, https://www.eltiempo.com/cultura/musica-y-libros/amazon-la-empresa-le-competira-a-spotify-y-a-youtube-en-musica-por-streaming-537033Marketing directo, 2019: Marketing Directo, Spotify no tiene rival, 2019, https://bit.ly/38zsFDaMarketing directo,2016: Marketing directo, El 72% de los usuarios de Spotify son millennials así que, ¡escúcheles!, 2016, https://bit.ly/3dcd5RkNerira, L miercoles 10 de julio 2019: Neila, L, Apple Music es la aplicación de música que tiene las mensualidades más bajas, 2019, https://www.larepublica.co/empresas/apple-music-es-la-aplicacion-de-musica-que-tiene-las-mensualidades-mas-bajas-2882910Nerira, L miercoles 10 de julio 2019: Neila, L, Apple Music es la aplicación de música que tiene las mensualidades más bajas, 2019, https://www.larepublica.co/empresas/apple-music-es-la-aplicacion-de-musica-que-tiene-las-mensualidades-mas-bajas-2882910Ramírez, 2019: Ramírez, J., ¿Qué plataforma cuenta con más canciones?, 2019, https://bit.ly/2TygjafRamírez, 2019: Ramírez, J., ¿Qué plataforma cuenta con más canciones?, 2019, https://bit.ly/2TygjafSantamaria,2017: Santamaria, D, EL STREAMING Y SUS IMPLICACIONES EN EL MARKETING., 2017, https://buleria.unileon.es/bitstream/handle/10612/6855/71030508E_GMIM_Septiembre17.pdf?sequence=1&isAllowed=ySPOTIFY ,2019: Spotify, Términos y Condiciones de Uso de Spotify, 2019, https://www.spotify.com/co/legal/end-user-agreement/SPOTIFY,2019: spotify, Acuerdo de usuario final., 2019, https://www.spotify.com/co/legal/end-user-agreement/#24-elecci%C3%B3n-de-ley-arbitraje-obligatorio-y-sedehttp://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliotecausta-ebooks/detail.action?docID=5184884.SPOTIFY,2020: Spotify, Políticas de seguridad de datos, 2020, https://www.spotify.com/co/legal/privacy-policy/?_ga=2.139014768.219971405.1618625398Europa Press. 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