Fortalecimiento empresarial de Comamfer

COMAMFER LTDA es una empresa dedicada al diseño, fundición y comercialización de partes para maquinaria de extracción hechas en hierro o acero a partir de diferentes aleaciones. Estos modelos pueden ser fabricados mediante una medida estándar en el mercado o a pedido del cliente. La organización tra...

Full description

Autores:: Porras Ruiz, Erik Julián

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Repositorio Institucional USTA

Idioma:: spa

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La organización trabaja principalmente con empresas mineras y específicamente con maquinaria para la trituración. Inició operaciones en el año 2005 y es una compañía familiar. A la cabeza se encuentran los esposos Adriana Patricia Corredor, quien es la gerente y está encargada de la parte administrativa y financiera y por otro lado Luis Eduardo Reyes, ingeniero en jefe quien maneja de toda el área de producción. Actualmente cuenta con 35 colaboradores entre administrativos y personal. Está localizada en dos sedes: La primera se encuentra en San Andresito, donde se hace el proceso de fundición y la segunda en Mosquera donde está el área administrativa y de corte, doblado, mecanizado de piezas (torno, fresadora) y de materiales de ferretería. Sus líneas se pueden dar a partir de la clasificación de partes y por aleaciones. Manejan principalmente acero gris, acero manganeso y el acero aliado clasificados dependiendo del tipo de material y de la parte que el cliente necesite. Su mercado es bastante competitivo, puesto que el sector minero-energético cuenta a nivel nacional con un gran volumen de industrias que respaldan sus requerimientos.COMAMFER LTDA is a company dedicated to the design, foundry and commercialization of parts for extraction machinery made of iron or steel from different alloys. These models can be manufactured using a standard measure in the market or at the customer's request. The organization works mainly with mining companies and specifically with crushing machinery. It started operations in 2005 and is a family company. At the head are the spouses Adriana Patricia Corredor, who is the manager and is in charge of the administrative and financial part and on the other hand Luis Eduardo Reyes, chief engineer who manages the entire production area. It currently has 35 collaborators between administrative and staff. It is located in two locations: The first is in San Andresito, where the casting process is carried out, and the second in Mosquera, where the administrative area and cutting, bending, parts machining (lathe, milling machine) and hardware materials are located. . Their lines can be given from the classification of parts and by alloys. They mainly handle gray steel, manganese steel and allied steel classified depending on the type of material and the part that the client needs. Its market is quite competitive, since the mining-energy sector has nationwide a large volume of industries that support its requirements.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Fortalecimiento empresarial de ComamferDiagnosisWeaknessesBusiness strengtheningBusinessMejoramiento de procesos -- Administración -- CasosPlanificación financiera -- Administración -- CasosPlanificación estratégica -- Administración -- CasosDiagnósticoDebilidadesFortalecimiento empresarialEmpresasTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAlcaldía de Bogotá. (26 de diciembre de 2011). Obtenido de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=45155Asociación colombiana de pequeñas y medianas industrias. (6 de agosto de 2015). Acopi.org. Obtenido de http://acopi.org.co/index.php?option=com_content&view=article&id=117&Itemid=264Asociación Nacional de Empresarios de Colombia. (noviembre de 8 de 2016). ANDI. Obtenido de http://www.andi.com.co/Asociación Nacional de Industriales. (2015). Colombia: Balance 2014 y perspectivas 2015. Bogotá.Cardona , D. (17 de junio de 2010). ESM Marketing. Obtenido de http://www.empresaysocialmedia.com/2010/06/un-crm-de-clase-mundial-al-alcancede-las-pymes-en-colombia-y-latinoamerica/Castañeda, J. (2014). Análisis de entornos y estudio aplicados a la empresa ultrafrío E.U. Bogotá.Catarralá, J. (2012). Gerenciamiento estratégico de costos. México D.F.: Alfaomega.Chiavenato, I., & Sapiro, A. (2010). Planeación estratégica fundamentos y aplicaciones. México D.F. : Mc Graw Hill.Comamfer. 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Fortalecimiento empresarial de Comamfer

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