Implementación de un sistema de costeo para la empresa Sadda fashion group s.a.s
El presente proyecto cuenta con el propósito de implementar un sistema de costos para la empresa Sadda Fashion Group S.A.S. con el fin de ser una herramienta de apoyo a la toma de decisiones. Este proyecto abarca la problemática de la empresa Sadda Fashion Group siendo una empresa manufacturera, ded...
- Autores:
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Díaz Gómez, Heidy Lorena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/20083
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/20083
- Palabra clave:
- Diagnosis
Machinery
Logistics
Production-Sales-Market
Design
Inventories
Sistemas de costos
Economía
Ingeniería industrial
Ingeniería de la producción
Diagnostico
Maquinaria
Logística
Producción-Ventas-Mercado
Diseño
Inventarios
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | El presente proyecto cuenta con el propósito de implementar un sistema de costos para la empresa Sadda Fashion Group S.A.S. con el fin de ser una herramienta de apoyo a la toma de decisiones. Este proyecto abarca la problemática de la empresa Sadda Fashion Group siendo una empresa manufacturera, dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir deportivas, casual, interior y vestidos de baños en el mercado nacional; la ausencia de un sistema de costos estructurado para la empresa no permite conocer con exactitud los gastos y la utilidad por unidad de producto, por tal motivo se resalta la necesidad de ejecutar el presente proyecto en búsqueda de beneficios precisos para el bienestar de la empresa y de todo el personal que hace parte de ella. El proyecto consta de un diagnostico donde se da a conocer la empresa y su proceso productivo además de la descripción de las funciones y actividades de cada área siendo relevantes para el conocimiento del funcionamiento de esta. Para mejorar el control de materia prima en la empresa se realiza el diseño de una metodología y un sistema de inventarios siendo un área indispensable en el proceso productivo de la empresa. La determinación de mano de obra se realiza mediante la toma de tiempos en ejecutar cada proceso que conlleva el producto final. Así mismo el estudio de los costos indirectos de fabricación relacionados al proceso de producción. La elección, diseño e implementación de un sistema de costeo por órdenes de producción siendo este el método escogido por sus beneficios y adecuación en el proceso de producción de la empresa |
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