Implementar la red de telefonía ip para global networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá
Las telecomunicaciones hoy día imponen ritmos de competencia que influyen en todos los aspectos de la vida humana, tomando como punto de referencia la telefonía IP y los datos, vemos como día a día incrementan su demanda en el mercado a pasos agigantados, haciendo que las empresas prestadoras de dic...
- Autores:
-
Blanco Zárate, Andrea
Torres Valderrama, Ricardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/3884
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/3884
- Palabra clave:
- Telefonía
Redes
Plataforma
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
id |
SANTTOMAS2_76dea648ce7579e4dcbeb3092c893e8d |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.usta.edu.co:11634/3884 |
network_acronym_str |
SANTTOMAS2 |
network_name_str |
Repositorio Institucional USTA |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Implementar la red de telefonía ip para global networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá |
title |
Implementar la red de telefonía ip para global networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá |
spellingShingle |
Implementar la red de telefonía ip para global networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá Telefonía Redes Plataforma |
title_short |
Implementar la red de telefonía ip para global networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá |
title_full |
Implementar la red de telefonía ip para global networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá |
title_fullStr |
Implementar la red de telefonía ip para global networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá |
title_full_unstemmed |
Implementar la red de telefonía ip para global networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá |
title_sort |
Implementar la red de telefonía ip para global networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá |
dc.creator.fl_str_mv |
Blanco Zárate, Andrea Torres Valderrama, Ricardo |
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Ramos, Rolando |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Blanco Zárate, Andrea Torres Valderrama, Ricardo |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Telefonía Redes Plataforma |
topic |
Telefonía Redes Plataforma |
description |
Las telecomunicaciones hoy día imponen ritmos de competencia que influyen en todos los aspectos de la vida humana, tomando como punto de referencia la telefonía IP y los datos, vemos como día a día incrementan su demanda en el mercado a pasos agigantados, haciendo que las empresas prestadoras de dichos servicios modernicen su infraestructura, converjan todos sus servicios a través de una misma red y a su vez logren aumentar los márgenes de rentabilidad. Teniendo en cuenta dichas tendencias del mercado, Global Networks, empresa dedicada a prestar servicios de Telecomunicaciones como: datos, internet, voz, hosting, housing y datacenter, decide emprender el proyecto “Implementar la red de Telefonía IP para Global Networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá”, el cual está documentado en los conceptos de la Guía Metodológica para la Dirección de Proyectos del PMI (Project Management Institute). El PMI es un Instituto internacional sin ánimo de lucro que tiene como objetivos principales: “1) Formular estándares profesionales, 2) Generar conocimiento a través de la investigación y 3) Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación”1. La Guía Metodológica del PMI es una norma en la Dirección de Proyectos que brinda una serie de conceptos, métodos, procesos y reglas conocidos como mejores prácticas que facilitan y aumentan las posibilidades de éxito de los proyectos. El proyecto “Implementar la red de Telefonía IP para Global Networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá”, abarca las cinco fases del ciclo de vida que propone la Guía Metodológica para el desarrollo de un proyecto: inicio, planeación, ejecución, seguimiento y control y cierre. El presente documento se encuentra organizado de la siguiente forma. El primer capítulo contiene el planteamiento del problema el cual expone con datos la problemática que se pretende solucionar; en el segundo capítulo se expone la justificación, en el tercer capítulo se muestran los objetivos propuestos para llevar a cabo el trabajo de grado; el cuarto capítulo abarca conceptos de la Guía Metodológica del PMI relacionados con la definición de un proyecto y los procesos a seguir para su desarrollo, en el quinto capítulo, se muestra una breve presentación del empresa; en los capítulos sexto, séptimo, octavo, noveno y décimo se presenta la información del inicio, planeación, ejecución, seguimiento y cierre del proyecto respectivamente. Por último en el undécimo capítulo se relacionan las conclusiones obtenidas de la evaluación de los objetivos propuestos para el proyecto. |
publishDate |
2014 |
dc.date.issued.spa.fl_str_mv |
2014 |
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv |
2017-06-29T19:55:14Z |
dc.date.available.spa.fl_str_mv |
2017-06-29T19:55:14Z |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.drive.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11634/3884 |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Santo Tomás |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.usta.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/11634/3884 |
identifier_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás instname:Universidad Santo Tomás repourl:https://repository.usta.edu.co |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv |
CRAI-USTA Bogotá |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Santo Tomás |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización Gerencia Técnica de Proyectos de Ingeniería Electrónica |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería Electrónica |
institution |
Universidad Santo Tomás |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/3/Blancoandrea2014.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/6/2014cartadefacultad.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/7/2014cartadederechosdeautor.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/1/Blancoandrea2014.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/4/2014cartadefacultad.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/5/2014cartadederechosdeautor.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/2/license.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
4c90bce78adfd3395cff991eeec25e0b be0f9a6050a0e00f0fa3eb11612feed3 8e2f0da30a6adf7967a5693bc9c3d4ae 8928484b11ee08d8c736984416bf9b0a ff5d823a658d1044379abccb2a0deb11 e4771ec64656423b4337ee701b7ffa4c 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad Santo Tomás |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@usantotomas.edu.co |
_version_ |
1782026264200085504 |
spelling |
Ramos, RolandoBlanco Zárate, AndreaTorres Valderrama, Ricardo2017-06-29T19:55:14Z2017-06-29T19:55:14Z2014http://hdl.handle.net/11634/3884reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLas telecomunicaciones hoy día imponen ritmos de competencia que influyen en todos los aspectos de la vida humana, tomando como punto de referencia la telefonía IP y los datos, vemos como día a día incrementan su demanda en el mercado a pasos agigantados, haciendo que las empresas prestadoras de dichos servicios modernicen su infraestructura, converjan todos sus servicios a través de una misma red y a su vez logren aumentar los márgenes de rentabilidad. Teniendo en cuenta dichas tendencias del mercado, Global Networks, empresa dedicada a prestar servicios de Telecomunicaciones como: datos, internet, voz, hosting, housing y datacenter, decide emprender el proyecto “Implementar la red de Telefonía IP para Global Networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá”, el cual está documentado en los conceptos de la Guía Metodológica para la Dirección de Proyectos del PMI (Project Management Institute). El PMI es un Instituto internacional sin ánimo de lucro que tiene como objetivos principales: “1) Formular estándares profesionales, 2) Generar conocimiento a través de la investigación y 3) Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación”1. La Guía Metodológica del PMI es una norma en la Dirección de Proyectos que brinda una serie de conceptos, métodos, procesos y reglas conocidos como mejores prácticas que facilitan y aumentan las posibilidades de éxito de los proyectos. El proyecto “Implementar la red de Telefonía IP para Global Networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal Bogotá”, abarca las cinco fases del ciclo de vida que propone la Guía Metodológica para el desarrollo de un proyecto: inicio, planeación, ejecución, seguimiento y control y cierre. El presente documento se encuentra organizado de la siguiente forma. El primer capítulo contiene el planteamiento del problema el cual expone con datos la problemática que se pretende solucionar; en el segundo capítulo se expone la justificación, en el tercer capítulo se muestran los objetivos propuestos para llevar a cabo el trabajo de grado; el cuarto capítulo abarca conceptos de la Guía Metodológica del PMI relacionados con la definición de un proyecto y los procesos a seguir para su desarrollo, en el quinto capítulo, se muestra una breve presentación del empresa; en los capítulos sexto, séptimo, octavo, noveno y décimo se presenta la información del inicio, planeación, ejecución, seguimiento y cierre del proyecto respectivamente. Por último en el undécimo capítulo se relacionan las conclusiones obtenidas de la evaluación de los objetivos propuestos para el proyecto.Especialista en Gerencia Técnica de Proyectos de Ingeniería ElectrónicaEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Gerencia Técnica de Proyectos de Ingeniería ElectrónicaFacultad de Ingeniería ElectrónicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementar la red de telefonía ip para global networks en las sedes Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla con punto central de gestión en la sede principal BogotáTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáTelefoníaRedesPlataformaTHUMBNAILBlancoandrea2014.pdf.jpgBlancoandrea2014.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5809https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/3/Blancoandrea2014.pdf.jpg4c90bce78adfd3395cff991eeec25e0bMD53open access2014cartadefacultad.pdf.jpg2014cartadefacultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8901https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/6/2014cartadefacultad.pdf.jpgbe0f9a6050a0e00f0fa3eb11612feed3MD56open access2014cartadederechosdeautor.pdf.jpg2014cartadederechosdeautor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9110https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/7/2014cartadederechosdeautor.pdf.jpg8e2f0da30a6adf7967a5693bc9c3d4aeMD57open accessORIGINALBlancoandrea2014.pdfBlancoandrea2014.pdfapplication/pdf1125395https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/1/Blancoandrea2014.pdf8928484b11ee08d8c736984416bf9b0aMD51open access2014cartadefacultad.pdf2014cartadefacultad.pdfapplication/pdf284422https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/4/2014cartadefacultad.pdfff5d823a658d1044379abccb2a0deb11MD54metadata only access2014cartadederechosdeautor.pdf2014cartadederechosdeautor.pdfapplication/pdf299579https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/5/2014cartadederechosdeautor.pdfe4771ec64656423b4337ee701b7ffa4cMD55metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3884/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open access11634/3884oai:repository.usta.edu.co:11634/38842023-05-30 03:05:39.321open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |