Proyecto de estructuración organizacional y administrativa de la empresa Tracto Partes Bogotá S.A.S.

En el siguiente documento se encontrará el proyecto de mejoramiento empresarial de la empresa TRACTO PARTES BOGOTÁ S.A.S, en el cual se planteó la metodología que se llevó a cabo durante el desarrollo del trabajo, inicialmente se realizó un diagnóstico empresarial basado en la implementación de la M...

Full description

Autores:
Garcia Barrera, David Alejandro
Giraldo Páez, Viviana Maricela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/2944
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11634/2944
Palabra clave:
Planning
Development
Diagnosis
Management
Adressing
Mejoramiento de procesos -- Administración -- Casos
Planificación financiera -- Administración -- Casos
Planificación estratégica -- Administración -- Casos
Planificación empresarial -- Administración -- Casos
Planeación
Desarrollo
Diagnóstico
Gestión
Direccionamiento
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:En el siguiente documento se encontrará el proyecto de mejoramiento empresarial de la empresa TRACTO PARTES BOGOTÁ S.A.S, en el cual se planteó la metodología que se llevó a cabo durante el desarrollo del trabajo, inicialmente se realizó un diagnóstico empresarial basado en la implementación de la Matriz DOFA, se elaboró un análisis financiero con el fin de determinar la situación actual de la compañía y de acuerdo con los resultados se procede a plantear objetivos para tener claro lo que se pretende hacer con este trabajo de fortalecimiento empresarial. Con base en lo evidenciado, se permite estructurar e implementar un plan estratégico que permita el mejoramiento continuo de la gestión administrativa desarrollada en la empresa, también con el fin de fortalecer la calidad en los procesos de la organización y una plena satisfacción del crecimiento y posicionamiento de la compañía en el mercado. Finalmente se expondrán las pertinentes recomendaciones y conclusiones encontradas por medio de los resultados de este proyecto empresarial, y que surgen en la compañía con el fin de desarrollar, aplicar e implementar en la gestión empresarial.