Planteamiento de un modelo de costos para pequeñas y medianas empresas de manufactura en el sector calzado en Santander: estudio de casos
El presente proyecto tiene como objetivo crear un modelo de costos para todas las pequeñas y medianas empresas que necesitan implementar de una manera más estructurada un mejor orden en los costos de producción principalmente, pero también en los costos de adquisición y venta. Dentro del desarrollo...
- Autores:
-
Sandoval Tarazona, Mayra Alejandra
Jimenez Gomez, Karen Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/48480
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/48480
- Palabra clave:
- Costs
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Production costs
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Footwear
Textile
Productividad
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Sector calzado
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El presente proyecto tiene como objetivo crear un modelo de costos para todas las pequeñas y medianas empresas que necesitan implementar de una manera más estructurada un mejor orden en los costos de producción principalmente, pero también en los costos de adquisición y venta. Dentro del desarrollo del proyecto, queremos implementar específicamente Calzado Rossy en las empresas para ver a través de ellas los resultados de este modelo. Este lo ejecutaremos en la ciudad de Bucaramanga, Santander. En relación con la situación económica actual implementaremos este proyecto ya que es escaso el apoyo que tienen estas empresas, mostrando de manera estructurada su relación con los costos directos e indirectos de fabricación para determinar la viabilidad y productividad del negocio. Finalmente, demostraremos a cada empresa de calzado por qué es tan importante su implementación cuando nos demos cuenta de que carecen de un método de toma de decisiones para aquellos factores que pueden afectar su rentabilidad. |
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Dentro del desarrollo del proyecto, queremos implementar específicamente Calzado Rossy en las empresas para ver a través de ellas los resultados de este modelo. Este lo ejecutaremos en la ciudad de Bucaramanga, Santander. En relación con la situación económica actual implementaremos este proyecto ya que es escaso el apoyo que tienen estas empresas, mostrando de manera estructurada su relación con los costos directos e indirectos de fabricación para determinar la viabilidad y productividad del negocio. Finalmente, demostraremos a cada empresa de calzado por qué es tan importante su implementación cuando nos demos cuenta de que carecen de un método de toma de decisiones para aquellos factores que pueden afectar su rentabilidad.The objective of this project is to create a cost model for all small and medium-sized companies that need to implement in a more structured way a better order in production costs mainly, but also in acquisition and sale costs. Within the development of the project, we want to specifically implement Rossy Shoes in companies to see through them the results of this model. We will execute this in the city of Bucaramanga, Santander. In relation to the current economic situation, we will implement this project since the support these companies have is scarce, showing in a structured way their relationship with direct and indirect manufacturing costs to determine the viability and productivity of the business. Finally, we will demonstrate to each footwear company why its implementation is so important when we realize that they lack a decision-making method for those factors that can affect their profitability.Contador Públicohttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Contaduría PúblicaFacultad de Contaduría PúblicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planteamiento de un modelo de costos para pequeñas y medianas empresas de manufactura en el sector calzado en Santander: estudio de casosCostsManufacturingProduction costsIndirect costsDirect costsFootwearTextileProductividadControl de procesosSector calzadoEconomíaFabricaciònCostos de producciònCostos indirectosCostos directosCalzadoTextilTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaÁlvarez, J. y Blanco, F. (2003). El marco de la contabilidad de gestión. Madrid: AECAChacón, G. (2007). La Contabilidad de Costos, los Sistemas de Control de Gestión y la Rentabilidad Empresarial. Actualidad Contable Faces, 10(15), 29-45. https://www.redalyc.org/pdf/257/25701504.pdfDeakin. E.B. (2004). Principios de Prácticas de Contabilidad. México: Mc. Graw Hill.Estrada, C. (2022). Desde ACICAM se proyecta un incremento de 5% en producción del sector calzado. https://bit.ly/3B7kuhZGonzález, D. (s.f.). Contabilidad de Costos III. México: Ecafsa. Neuner, J. (2004). Contabilidad de Costos. México: Mc. Graw Hill. Pérez, A. (2003). Contabilidad de Costos. México: Mc. Graw Hill.Quintana, L.; Chiroque, J.; Cavero, C.; Gerónimo, J.; Cuentas, A. (2021). Mano de obra. Curso Contabilidad de Costos I. https://es.scribd.com/document/496609371/Parcial-WordRamírez, C.; García, M. y Pantoja, C. (2010). Fundamentos y Técnicas de Costos. 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