Plan prospectivo estratégico del club de voleibol Alfa y Omega vóley club 2021-2026

Este documento hace parte del informe final del trabajo de grado, que tiene como fin presentar el plan prospectivo estratégico para la obtención del título en la especialización de administración deportiva de la Universidad Santo Tomás. Este trabajo es titulado plan prospectivo estratégico del club...

Full description

Autores:
Suárez Gomez, Yilmer Hernando
Rojas León, John Carlos
Bohórquez Bernal, Jonatán
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/43974
Palabra clave:
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description Este documento hace parte del informe final del trabajo de grado, que tiene como fin presentar el plan prospectivo estratégico para la obtención del título en la especialización de administración deportiva de la Universidad Santo Tomás. Este trabajo es titulado plan prospectivo estratégico del club de voleibol alfa y omega vóley club 2021-2026. El club de voleibol Alfa y Omega vóley club es un ente deportivo en la ciudad de Bogotá que se encuentra en crecimiento y busca posicionarse como referente ante las entidades deportivas de la ciudad para el año 2026. Por esta razón, es necesario analizar cómo se estructura el club, qué fortalezas y debilidades tiene, además de los indicadores y variables que se cruzan en su desarrollo, por medio de un análisis interno; a la vez es necesario estudiar el contexto en el que se piensa el proyecto, su impacto y necesidades a nivel internacional, nacional y local, por medio del análisis externo. Todo esto, en aras de la construcción de un plan prospectivo estratégico para el club y la contribución a éste con estrategias basadas en el análisis realizado.
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El club de voleibol Alfa y Omega vóley club es un ente deportivo en la ciudad de Bogotá que se encuentra en crecimiento y busca posicionarse como referente ante las entidades deportivas de la ciudad para el año 2026. Por esta razón, es necesario analizar cómo se estructura el club, qué fortalezas y debilidades tiene, además de los indicadores y variables que se cruzan en su desarrollo, por medio de un análisis interno; a la vez es necesario estudiar el contexto en el que se piensa el proyecto, su impacto y necesidades a nivel internacional, nacional y local, por medio del análisis externo. Todo esto, en aras de la construcción de un plan prospectivo estratégico para el club y la contribución a éste con estrategias basadas en el análisis realizado.This document is part of the final report of the degree work, which aims to present the prospective strategic plan to obtain the title in the specialization of sports administration at the Santo Tomás University. This work is entitled strategic prospective plan of the volleyball club alpha and omega volleyball club 2021-2026. The Alfa y Omega volleyball club volleyball club is a sports entity in the city of Bogotá that is growing and seeks to position itself as a benchmark before the city's sports entities for the year 2026. For this reason, it is necessary to analyze how is structured the club, what strengths and weaknesses it has, in addition to the indicators and variables that intersect in its development, through an internal analysis; at the same time, it is necessary to study the context in which the project is conceived, its impact and needs at the international, national, and local levels, through external analysis. All this, for the sake of building a prospective strategic plan for the club and contributing to it with strategies based on the analysis carried out.Especialista en Administración DeportivaEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización en Administración DeportivaFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan prospectivo estratégico del club de voleibol Alfa y Omega vóley club 2021-2026bachelor thesisTesis de pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisprospective planAlpha and Omega Volleyballdevelopmentanalysisconstructionvoleiboljuegos de pelotadeportesadministración deportivaplan prospectivoAlfa y Omega Vóley clubdesarrolloanálisisconstrucciónCRAI-USTA BucaramangaAvendaño, M. (2011). Prospectiva Organizacional y Estrategia. Bogotá.Balbi, E. (2003). La técnica de análisis de causas y efectos y reemplazo del comportamiento de indicadores (CEYR). En E. Balbi, Metodología de investigación de futuros. Metodología prospectiva (CD). Buenos aires: Eduardo Rúal Balbi.Jouvenel, H. (1993). Sur la méthode prospective: un bref guide méthodologique. Futuribles. La Prospective. (17 de enero de 2010). Laprospective. Obtenido de Laprospective: http://es.laprospective.fr/Metodos-de-prospectiva/Los-programas/70-Smic-Prob- Expert.htmlMEN. (18 de Julio de 1995). Ministerio de Educacion Nacional de Colombia. Obtenido de Decreto 1228 de1995: https://www.mineducacion.gov.co/1759/articles-86226_archivo_pdf.pdfMera, C. (2010). Curso de profundización en prospectiva estrategica por escenarios empresariales. Bogotá: Universidad Nacional Abierta y a Distancia. UNAD. .RAE. (2009). Diccionario Real Academia Española. Obtenido de Diccionario Real academia española: https://www.rae.es/dpd/voleibolRodríguez, C. W. (2012). Concepto, aplicación y modelo de prospectiva estratégica en la administración de las organizaciones. Obtenido de Hemeroteca.unad.edu.co: https://doi.org/10.22490/25392786.1208.ORIGINAL2022SuarezYilmer.pdf2022SuarezYilmer.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3309755https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43974/6/2022SuarezYilmer.pdfc156ef1cb437ed1903f4052b4da49ef9MD56open access2022SuarezYilmer1.pdf2022SuarezYilmer1.pdfAprobación de facultadapplication/pdf315172https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43974/7/2022SuarezYilmer1.pdf08c00c9ed42b672f84b7f2231c12c893MD57metadata only access2022SuarezYilmer2.pdf2022SuarezYilmer2.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf241333https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43974/8/2022SuarezYilmer2.pdff15a791e1d443faa32e53636640dfdfcMD58metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43974/9/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD59open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43974/10/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD510open accessTHUMBNAIL2022SuarezYilmer.pdf.jpg2022SuarezYilmer.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5092https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43974/11/2022SuarezYilmer.pdf.jpgb3b752aa74dfbbfc6776d8df703067cdMD511open access2022SuarezYilmer1.pdf.jpg2022SuarezYilmer1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9809https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43974/12/2022SuarezYilmer1.pdf.jpgb628b5833affa8ad728cc1e893cc1104MD512open access2022SuarezYilmer2.pdf.jpg2022SuarezYilmer2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8145https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43974/13/2022SuarezYilmer2.pdf.jpg0e711c60b8c3242bcf7946cc278f7d83MD513open access11634/43974oai:repository.usta.edu.co:11634/439742023-07-19 13:46:03.456open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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