Factores asociados a la rotación de personal de la Cámara de Comercio Colombo Americana de Bogotá D.C.
En la presente mono grafía se realizó un análisis con respecto de los factores asociados a la rotación de personal dentro de la organización Cámara de Comercio Colombo Americana donde se resaltaron aspectos negativos y positivos para evaluar propuestas viables a la mejora del área de recursos humano...
- Autores:
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Santos Borja, Daniela Andrea
Gil Calderón, César Eduardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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En la presente mono grafía se realizó un análisis con respecto de los factores asociados a la rotación de personal dentro de la organización Cámara de Comercio Colombo Americana donde se resaltaron aspectos negativos y positivos para evaluar propuestas viables a la mejora del área de recursos humanos de la misma. Bajo este contexto la rotación del personal se define como la suma de la creación de empleos (nuevos generados en un año determinado) y la destrucción de empleos (antiguos empleos destruidos en un año dado). Se entiende como la suma de la creación de empleos (nuevos empleos generados en un año determinado) y la destrucción de empleos (antiguos empleos destruidos en un año dado) (Inter-American Development Bank, 2004). Dicho lo anterior se realizó una investigación cualitativo-descriptiva mediante la aplicación de encuestas la cual se identificó los aspectos asociados a la rotación del personal. Las encuestas se aplicaron a dos (2) miembros de cada área de la compañía, con el apoyo del director ejecutivo y la directora administrativa y financiera de la Cámara de comercio Colombo Americana, se convocaron a un ejecutivo de cada área (Director y Ejecutivo), para un total de 15 funcionarios. |
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[Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás] Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/11634/2821reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEn la presente mono grafía se realizó un análisis con respecto de los factores asociados a la rotación de personal dentro de la organización Cámara de Comercio Colombo Americana donde se resaltaron aspectos negativos y positivos para evaluar propuestas viables a la mejora del área de recursos humanos de la misma. Bajo este contexto la rotación del personal se define como la suma de la creación de empleos (nuevos generados en un año determinado) y la destrucción de empleos (antiguos empleos destruidos en un año dado). Se entiende como la suma de la creación de empleos (nuevos empleos generados en un año determinado) y la destrucción de empleos (antiguos empleos destruidos en un año dado) (Inter-American Development Bank, 2004). Dicho lo anterior se realizó una investigación cualitativo-descriptiva mediante la aplicación de encuestas la cual se identificó los aspectos asociados a la rotación del personal. Las encuestas se aplicaron a dos (2) miembros de cada área de la compañía, con el apoyo del director ejecutivo y la directora administrativa y financiera de la Cámara de comercio Colombo Americana, se convocaron a un ejecutivo de cada área (Director y Ejecutivo), para un total de 15 funcionarios.In this monograph, an analysis was carried out regarding the factors associated with the turnover of personnel within the organization Colombian American Chamber of Commerce where negative and positive aspects were highlighted to evaluate viable proposals to improve the human resources area of the itself. In this context, staff turnover is defined as the sum of job creation (new ones generated in a given year) and job destruction (old jobs destroyed in a given year). It is understood as the sum of job creation (new jobs generated in a given year) and job destruction (old jobs destroyed in a given year) (Inter-American Development Bank, 2004). Having said the above, a qualitative-descriptive investigation was carried out through the application of surveys which identified the aspects associated with staff turnover. The surveys were applied to two (2) members of each area of the company, with the support of the executive director and the administrative and financial director of the Colombo American Chamber of Commerce, an executive from each area (Director and Executive) was summoned , for a total of 15 officials.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Factores asociados a la rotación de personal de la Cámara de Comercio Colombo Americana de Bogotá D.C.FactorsStaff turnoverMotivationHiringAdministración de personal -- Casos -- Bogotá (Colombia)Satisfacción en el trabajo -- Administración -- CasosCalidad de vida en el trabajo -- Administración -- CasosFactoresRotación de personalMotivaciónContrataciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAlcoba, G. J., & Hernández, S. N. (2000). E-learning y gestión del conocimiento. : Miño y Dávila. Retrieved from http://www.ebrary.comAlles, M. (2007). Desarrollo del talento humano basado en competencias. En M. Alles, Desarrollo del talento humano basado en competencias (pág. 112). Buenos Aires: Granica.AmChamCol. (s.f.). Cámara de Comercio Colombo Americana. Recuperado el 2015, de https://amchamcolombia.wordpress.com/acerca-de/Bravo, R. Á. M. (2012). Planeación de recursos humanos. Argentina: El Cid Editor Apuntes. Retrieved from http://www.ebrary.com Chiavenato I. (2007). Administracion de Recursos Humanos. 5a Edicion.Church, M. (4 de Marzo de 2015). BBC MUNDO. Obtenido de http://www.bbc.com/mundo/noticias/2015/03/150227_vert_cap_cuanto_tiempo_quedarte_trabajo_yCerna, J. (2010) Aspectos básicos en la gestión del talento humano.Codina, Alexis. (2001) 10 Habilidades Directivas. ¿Por qué? ¿Para qué? ¿Cómo? La Habana.Development Bank. (2004). Washington, US: Inter-American Development Bank. 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