Asesoría y fortalecimiento empresarial para la empresa Cika Chimeneas y Soluciones a gas.
El objetivo del presente proyecto tiene como fin diagnosticar e implementar herramientas administrativas a fin de mejorar y fortalecer la empresa Cika Chimeneas y soluciones a Gas, motivo por el cual fue necesario implementar un método de diagnóstico detallado que permitiera analizar la situación ac...
- Autores:
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Atencia Santamaría, Erika Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/3776
- Palabra clave:
- Strengthening
Diagnosis
Enterprises
Planificación empresarial -- Casos
Mejoramiento de procesos -- Casos
Comportamiento organizacional -- Casos
Fortalecimiento
Diagnóstico
Empresas
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| Summary: | El objetivo del presente proyecto tiene como fin diagnosticar e implementar herramientas administrativas a fin de mejorar y fortalecer la empresa Cika Chimeneas y soluciones a Gas, motivo por el cual fue necesario implementar un método de diagnóstico detallado que permitiera analizar la situación actual de la empresa, detectar sus falencias y fortalezas y por último ofrecer una solución óptima a sus falencias y buscar la manera de mantener y desarrollar a mayor grado las distintas fortalezas identificadas a nivel interno y externo de la empresa. La metodología implementada es conocida como CARIBE (Calidad total, Reingeniería y Bases Estratégicas para el fortalecimiento y desarrollo empresarial). La cual permite como lo es establecido en su objetivo “apoyar el fortalecimiento de la gestión y el desarrollo de empresas y organizaciones, con la participación directa de los miembros de la organización a fortalecer.” (Murcia, 2014) Lo que implica para Cika Chimeneas y Soluciones a Gas una vez identificadas y priorizadas sus debilidades, seleccionar las que más están afectado el óptimo desarrollo de la empresa e implementar objetivos específicos que les permita establecer importantes herramientas administrativas a fin de fortalecer su gestión. Básicamente se identifican mediante el uso de la metodología tres áreas claves a fortalecer: Planeación, mercadeo y finanzas, las cuales se implementan, analizan y de las que se generan una serie de recomendaciones para que sean aplicadas a la empresa por parte de sus integrantes ya que van a ser de gran utilidad si se desea cumplir el objetivo planteado al inicio de este proyecto. |
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