Elaboración de un plan de negocios para la opción de grado modalidad business plan. Nailand
Nailand surge de la necesidad de cambiar el paradigma de los salones de belleza tradicionales, proponiendo una alternativa en este entorno mediante el nail art y las diferentes tendencias que han surgido en el campo de la belleza, ofreciendo diferentes y nuevas opciones a los usuarios de este servic...
- Autores:
-
Campos Ochoa, Laura Catalina
Castillo Bernal, María Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- Acceso en línea:
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Salones de belleza -- Administración -- Casos
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Nailand surge de la necesidad de cambiar el paradigma de los salones de belleza tradicionales, proponiendo una alternativa en este entorno mediante el nail art y las diferentes tendencias que han surgido en el campo de la belleza, ofreciendo diferentes y nuevas opciones a los usuarios de este servicio, por medio de las cuales puedan expresar su personalidad y sus gustos. Debido a la cotidianidad en los salones de belleza, las mujeres se acostumbraron a asistir a dicho lugar por cuidado y presentación personal, teniendo en mente un estándar de manicure simple y regular. Basado en esto, Nailand intenta desafiar a las mujeres actuales a romper los esquemas establecidos al momento de realizarse un manicure y arriesgarse un poco a lo extraño y divertido. |
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[Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás] Bogotá, Colombiahttps://hdl.handle.net/11634/3169reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coNailand surge de la necesidad de cambiar el paradigma de los salones de belleza tradicionales, proponiendo una alternativa en este entorno mediante el nail art y las diferentes tendencias que han surgido en el campo de la belleza, ofreciendo diferentes y nuevas opciones a los usuarios de este servicio, por medio de las cuales puedan expresar su personalidad y sus gustos. Debido a la cotidianidad en los salones de belleza, las mujeres se acostumbraron a asistir a dicho lugar por cuidado y presentación personal, teniendo en mente un estándar de manicure simple y regular. Basado en esto, Nailand intenta desafiar a las mujeres actuales a romper los esquemas establecidos al momento de realizarse un manicure y arriesgarse un poco a lo extraño y divertido.Nailand arises from the need to change the paradigm of traditional beauty salons, proposing an alternative in this environment through nail art and the different trends that have emerged in the field of beauty, offering different and new options to users of this service, through which they can express their personality and their tastes. Due to the daily life in beauty salons, women got used to attending this place for personal care and presentation, keeping in mind a simple and regular manicure standard. Based on this, Nailand tries to challenge today's women to break established patterns when it comes to getting a manicure and risk a bit of the strange and fun.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Elaboración de un plan de negocios para la opción de grado modalidad business plan. NailandMarketingFinanceAdministrationSalones de belleza -- Administración -- CasosPeluquerías -- Administración -- CasosEconomía informal -- Administración -- CasosNuevas empresas -- Administración -- CasosMercadeoFinanzasAdministraciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáABC. (s.f.). Recuperado el 12 de 10 de 2013, de http://www.abc.es/estilo/belleza/20130619/abci-manicura-pedicura-verano201306171559_1.htmlAG, B. M. (s.f.). Strategyzer. Obtenido de www.businessmodelgeneration.com/canvas/bmcColombia.com. (s.f.). Recuperado el 12 de 10 de 2013, de http://www.colombia.com/entretenimiento/tendencias/sdi/65527/el-primernail-y-blow-dry-bar-en-bogotaCorvalan, M. (23 de Agosto de 2012). REVISTA CARAS. Recuperado el 12 de 10 de 2013, de http://www.caras.cl/politica/un-mercado-que-saca-las-unas/DANE. (s.f.). DANE. Obtenido de www.dane.gov.coFEMEWEB. (s.f.). Recuperado el 12 de 10 de 2013, de http://femeweb.com/maquina-para-pintar-unas-estampar-sobre-unas.htmlGalvan, S. (11 de Septiembre de 2013). Cosmopolitan. Recuperado el 12 de 10 de 2013, de Nuevas manicuras de otoño-invierno 2013/2014: http://www.cosmohispano.com/belleza-salud/maquillaje/articulo/nuevasmanicuras-de-otono-invierno-2013-14-771378889420kien y ke. (s.f.). Recuperado el 12 de 10 de 2013, de http://www.kienyke.com/historias/el-emporio-de-norberto/Nails & co. (s.f.). Recuperado el 12 de 10 de 2013, de https://www.facebook.com/pages/Nails-Co/334411956678737?fref=tsNails, A. (s.f.). ArtPro Nails. Obtenido de http://www.artpronails.com.co/v_7.htmlNorberto Peluquerias. (s.f.). Obtenido de www.norbertopeluqueria.comNorberto Peluquerias. (s.f.). Recuperado el 12 de 10 de 2013, de http://www.norbertopeluqueria.com/index.htmlNorton, R. S. (1996). The Balanced Scorecard. Harvard Business School Press. 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